QUESTIONÁRIOSGOVERNANÇA CORPORATIVA ADM UNIP 2025

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IGOVERNANÇA CORPORATIVA 7050-60_59101_R_E1_20251 CONTEÚDO
Usuário tatiane.morais5 @aluno.unip.br
Curso GOVERNANÇA CORPORATIVA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 10/02/25 16:38
Enviado 10/02/25 16:53
Status Completada
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 15 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e. 
Comentário da
resposta:
A empresa com boa governança apresenta benefícios internos; quais são eles?
Separação mais clara de papéis entre acionistas, os conselheiros e os executivos, aprimoramento do processo decisório
da alta gestão, aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes
e maior transparência.
Reconhece a trajetória dos colaboradores que apresentaram disciplina, obediência e competência.
Impede a construção de crenças e conceitos que moldam o contorno cultural da organização e instituem padrões de
comportamento.
Menor institucionalização (maior dependência das pessoas específicas) e menor transparência.
Separação mais clara de papéis entre acionistas, os conselheiros e os executivos, aprimoramento do processo decisório
da alta gestão, aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes
e maior transparência.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Resposta: D
Comentário: Benefícios internos: aprimoramento do processo decisório dos dirigentes. Dentre eles, destacam-se:
— separação mais clara de papéis entre acionistas, conselheiros e executivos, especialmente em empresas de controle
familiar;
— aprimoramento do processo decisório da alta gestão, com definição mais clara dos responsáveis pelas etapas de
iniciação (geração de ideias), aprovação, implementação e monitoramento (avaliação dos resultados vis-à-vis às metas
com estabelecimento de recompensas ou punições);
— aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho e recompensa dos executivos, incluindo a
estruturação de pacotes de remuneração mais adequados;
— diminuição da probabilidade de fraudes, em decorrência do melhor gerenciamento dos riscos e do aprimoramento
dos controles internos; e
— maior institucionalização (menor dependência de pessoas específicas) e maior transparência perante os stakeholders
(partes interessadas).
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
A empresa precisa ter, em sua gestão, pessoas capacitadas profissionalmente, para que conduzam a empresa no caminho do sucesso ao
longo do tempo. Portanto, uma empresa que efetue uma gestão estratégica, em seus Recursos Humanos, contratando e capacitando os
seus colaboradores, formará:
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus negócios.
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus negócios.
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus bens e as suas estruturas.
Uma estrutura de gestão que será capaz de não impulsionar os seus negócios.
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
tatiane.morais5 @aluno.unip.br
UNIP EAD
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus rendimentos.
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os bens dos sócios.
Resposta: A
Comentário: mediante o trabalho integrado através da gestão, a empresa deve se basear no Planejamento
Estratégico no curto, médio e longo prazo para alcançar os resultados desejados.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A governança corporativa iniciou em qual tipo de organização?
Grandes organizações de capital aberto.
Grandes organizações de capital aberto.
Grandes organizações de capital fechado.
Pequenas e médias empresas.
Organizações estatais e organizações do terceiro setor.
Todas as alternativas anteriores.
Resposta: A
Comentário: O tema governança corporativa surgiu voltado para as grandes organizações de capital aberto
devido à complexidade.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Assinale a seguir a definição de Shareholders.
Proprietários e acionistas.
Colaboradores.
Fornecedores.
Clientes.
Proprietários e acionistas.
Sociedade.
Resposta: D
Comentário: Os shareholders são os proprietários e os acionistas, enquanto os stakeholders são todas as partes
interessadas.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Assinale a seguir a definição de Stakeholders.
Todas as alternativas estão corretas.
Colaboradores.
Fornecedores.
Clientes, sociedade.
Proprietários e acionistas.
Todas as alternativas estão corretas.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Comentário da
resposta:
Resposta: E
Comentário: Os Stakeholders são: colaboradores, fornecedores, clientes, sociedade, proprietários e acionistas e
demais partes interessadas.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Assinale a seguir para qual segmento o tema da governança corporativa está voltado e para quais organizações, atualmente?
Todas as alternativas anteriores.
Capital aberto.
Capital fechado.
Pequenas e médias empresas.
Organizações estatais e organizações do terceiro setor.
Todas as alternativas anteriores.
Resposta: E
Comentário: O tema governança corporativa surgiu voltado para as grandes organizações de capital aberto e hoje
evoluiu abrangendo sociedades de capital fechado, pequenas e médias empresas, organizações estatais e
organizações do terceiro setor.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Assinale a seguir quais são os órgãos da governança corporativa:
Assembleia Geral, Conselho de Administração, Auditoria Independente, Diretoria Executiva.
Mercado de trabalho, agentes do mercado financeiro, departamento de criação.
Assembleia Geral, Conselho de Administração, Auditoria Independente, Diretoria Executiva.
Mercado de trabalho, Auditoria Independente, Diretoria Executiva.
Assembleia Geral, Conselho de Administração, mercado de trabalho.
Auditoria Independente, Diretoria Executiva, departamento de criação.
Resposta: B
Comentário: Os órgãos da governança corporativa são:
A Assembleia Geral, o Conselho de Administração (e seus comitês), bem como a Auditoria Independente são guardiões
dos interesses dos proprietários, a Diretoria Executiva e as diretrizes, políticas e metas que requeiram deliberação
soberana.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b.
c. 
Assinale a seguir qual é a resposta correta para as práticas da governança corporativa:
Conselho de Administração, direitos dos acionistas minoritários e transparência.
Centralização do poder na alta direção, no conselho fiscal, e na ausência de regras e de poderes para o Conselho de
seus comitês.
Conselho de Administração, centralização do poder na alta direção, ausência de regras e poderes para o Conselho
de seus comitês.
Conselho de Administração, direitos dos acionistas minoritáriose transparência.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Sábado, 1 de Março de 2025 09h54min28s BRT
d.
e. 
Comentário
da resposta:
Ausência de regras e poderes para o Conselho de seus comitês, Conselho de Administração e direitos dos acionistas
minoritários.
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Resposta: C
Comentário: As práticas de governança corporativa são compostas por Conselho de Administração: Composição, Atuação
(efetiva X cerimonial), Processos (formal X informal). Direitos dos acionistas minoritários: Eliminação de práticas que
dificultem os votos de acionistas minoritários. Equiparação dos direitos entre possuidores de ADRs e proprietários de
mações. Condições de recompra de ações dos minoritários. Preços pagos às ações dos minoritários em caso de venda do
controle acionário (tag along).
Transparência: Agilidade na divulgação de decisões importantes tomadas pela alta administração. Transparência no
relacionamento com empresas relacionadas (controladas e coligadas). Utilização de padrões contábeis confiáveis. 
Integridade dos relatórios financeiros.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
De acordo com Silveira (2020, p. 20), existem três potenciais problemas na alta direção; um deles são limitações técnicas individuais. A
seguir, assinale a alternativa que melhor define esta limitação:
Todas as alternativas estão corretas.
Decisões concentradas em uma única pessoa.
Ausência de conhecimento técnico necessário para decisões-chave, como investimento, financiamento, marketing e
posicionamento estratégico.
Ausência de um mecanismo de governança.
Indefinições de regras e poderes para Conselho, consequentemente, concentração e abusos de poder.
Todas as alternativas estão corretas.
Resposta: E
Comentário: As limitações técnicas individuais são decisões concentradas em uma única pessoa. Potencial de ocorrência:
Muito provável que não possua todos os conhecimentos técnicos necessários para as decisões-chave, tais como as de
investimento, financiamento, marketing e posicionamento estratégico.
Ausência de Prevenção: Mecanismos de governança como um conselho de administração desqualificado, sem a reunião
de pessoas com diferentes formações e experiências, poderiam levar os empreendedores a tomarem piores decisões.
Ausência do estabelecimento de regras e poderes para Conselho, seus comitês e diretoria, provocando os abusos de
poder.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A Fundação Nacional da Qualidade 2010 refere que a abordagem das partes interessadas integra, nas organizações, diversas atividades,
considerando, não somente, as partes interessadas, como as suas expectativas e necessidades, como, também, o que pode ser aferido por
meio do desempenho e de resultados que assegurem a satisfação. Assinale a seguir a qual sistema de relações o texto refere:
Stakeholders.
Stakeholders.
Shareholders.
Fairness. 
Empowerment. 
Brainstorming. 
Resposta: A
Comentário: O sistema de relações considera relacionamentos externos e não somente as partes interessadas
(Stakeholders).
← OK
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIGOVERNANÇA CORPORATIVA 7050-60_59101_R_E1_20251 CONTEÚDO
Usuário tatiane.morais5 @aluno.unip.br
Curso GOVERNANÇA CORPORATIVA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 10/02/25 16:57
Enviado 10/02/25 17:10
Status Completada
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 12 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A governança corporativa é um modelo a ser utilizado para as organizações que querem manter-se:
Competitivas.
Competitivas.
Estagnadas.
Comerciais.
Operacionais.
Táticas.
Resposta: A
Comentário: A governança corporativa mantém a empresa ativa no cumprimento do planejamento estratégico e no
cumprimento das metas estabelecidas.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Qual afirmação a seguir está correta?
Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão centrados em dois valores fundamentais:
senso de justiça (fairness) e conformidade legal (compliance).
As ações de governança corporativa devem atender somente aos interesses dos acionistas.
Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão centrados em dois valores fundamentais:
senso de justiça (fairness) e conformidade legal (compliance).
A transparência das informações financeiras deve ser compartilhada somente com os acionistas majoritários.
A criação de vários órgãos é importante para obter informações e manipular desvios e práticas ilegais.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Resposta: B 
Comentário: Robert Monks foi um ativista pioneiro que mudou o curso da governança nos Estados Unidos na segunda
metade da década de 1980. Ele focou atenção nos direitos dos acionistas e os mobilizou para o exercício de um papel
ativo nas corporações. Sua motivação: os conflitos de agência e o aperfeiçoamento dos processos de governança nas
organizações.
Ele centrou-se em dois valores fundamentais:
• fairness
(senso de justiça);
• compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
Pergunta 3
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
tatiane.morais5 @aluno.unip.br
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Os princípios da OCDE, definidos em 1998, originaram-se dos elos entre os objetivos de desenvolvimento dos mercados, das corporações e
das nações, que se fortalecem por melhores práticas de governança corporativa, que são:
Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações.
Autoritarismo, Estado mínimo e crescimento das corporações.
Globalização, autoritarismo e desenvolvimento das nações.
Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações.
Estado mínimo, mobilização de mercados e capitais, e globalização.
Autoritarismo, globalização e Estado mínimo.
Resposta: C
Comentário: As melhores práticas de governança corporativa, segundo os princípios da OCDE, são: mobilização de
mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que possui um código de ética para seus principais executivos, contendo formas de
encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos?
Escolha a alternativa que for correta e mais completa.
Compliance – conformidade legal.
Disclosure – mais transparência.
Fairness – senso de justiça.
Accountability – prestação responsável de contas.
Compliance – conformidade legal.
Nenhuma das alternativas.
Resposta: D
Comentário: A Lei Sarbanes-Oxleyadota o valor de compliance – conformidade legal, que preconiza a adoção pelas
corporações de um código de ética para seus principais executivos, que deverá conter formas de encaminhamento de
questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que cita a importância das informações privilegiadas, que deverá seguir as exigências da lei, nos
casos de mudanças em suas participações acionárias? Escolha a alternativa que for correta e mais completa.
Disclosure – mais transparência.
Disclosure – mais transparência.
Fairness – senso de justiça.
Accountability – prestação responsável de contas.
Compliance – conformidade legal.
Nenhuma das alternativas.
Resposta: A
Comentário: São os detentores de informações privilegiadas e deverão seguir as exigências da lei nos casos de
mudanças em suas participações acionárias. Quaisquer informações complementares aos relatórios exigidos pela lei
relativa às condições financeiras e operacionais da companhia deverão ser divulgadas com rapidez.
Pergunta 6
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Aponte a seguir qual o principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão.
Conselho da administração.
Proprietário – sócio.
Auditoria independente.
Cliente.
Conselho da administração.
Fornecedores.
Resposta: D
Comentário: O principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão é o
conselho da administração.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Tendo em vista que sua responsabilidade é com a organização, por ser um órgão colegiado que pode ter atuação ou iniciativas individuais
dos integrantes, podendo ser permanente ou não, pode recorrer a consultas a profissionais externos (auditores, especialistas em tributação
e recursos humanos, entre outros) para análise de assuntos relevantes. Assinale a alternativa que corresponde a qual órgão se refere a
afirmação anterior.
Conselho Fiscal.
Gestão.
Conselho Fiscal.
Proprietários.
Stakeholders.
Shareholders.
Resposta: B
Comentário: O Conselho Fiscal, órgão colegiado que pode ter atuação ou iniciativas individuais dos integrantes, é
característico do sistema de governança brasileiro, podendo ser permanente ou não. Se necessário, deve recorrer a
consultas a profissionais externos (auditores, especialistas em tributação e recursos humanos, entre outros) para análise
de assuntos relevantes. Sua responsabilidade é com a organização, portanto precisa preservar a independência, a
confidencialidade, a transparência e a equidade.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Segundo Jensen (1976), o cruzamento da ascensão e queda das corporações reflete diretamente na ascensão e queda de seus:
Gestores.
Gestores.
Funcionários.
Terceiros.
Técnicos.
Clientes.
Resposta: A
Comentário: As organizações vão crescer e evoluir através da gestão e execução do plano estratégico. Isso engloba
toda a equipe envolvida e condução dos gestores.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Os atores da Governança Corporativa são divididos em quatro grupos interligados. São eles:
Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e fiscalização.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Sábado, 1 de Março de 2025 09h55min27s BRT
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e fiscalização.
Propriedade/Falta de Controle/Administração/Auditoria e fiscalização.
Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e execução.
Propriedade/Controle/Administração/Melhoria e fiscalização.
Estrutura/Controle/Administração/Auditoria e fiscalização.
Resposta: A
Comentário: Esses grupos trabalham de forma integrada para que o modelo da Governança Corporativa funcione
em sua plenitude.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O Conselho de Administração e seus comitês e Auditoria Independente serão os órgãos guardiões dos interesses dos:
Proprietários.
Proprietários.
Funcionários.
Clientes.
Terceiros.
Parceiros.
Resposta: A
Comentário: Sempre o Conselho de Administração, os comitês e a Auditoria seguirão os interesses dos Proprietários,
conforme definição na Governança Corporativa.
← OK
0,3 em 0,3 pontos
 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIIGOVERNANÇA CORPORATIVA 7050-60_59101_R_E1_20251 CONTEÚDO
Usuário tatiane.morais5 @aluno.unip.br
Curso GOVERNANÇA CORPORATIVA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 10/02/25 17:13
Enviado 10/02/25 17:24
Status Completada
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos  
Tempo decorrido 10 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados, que só pode assumir a forma de sociedade anônima. Não está
sujeita à falência, mas os seus bens são penhoráveis e a entidade que as institui responde subsidiariamente pelas suas obrigações. Sobre
esse tema, qual assertiva a seguir é correta?
Sociedade de Economia Mista.
Fundação.
Administração pública indireta.
Empresa pública.
Mercado.
Sociedade de Economia Mista.
Resposta: E
Comentário: a Sociedade de Economia Mista é pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e
privados, que só pode assumir a forma de uma sociedade anônima. Não está sujeita à falência, mas os seus bens são
penhoráveis, e a entidade que as institui responde, subsidiariamente, pelas suas obrigações. Pela definição existe uma
divisão da sociedade entre o Poder Público e privado. Está sujeita às penalidades legais caso não cumpra as suas
obrigações. Porém, a solicitação de falência não é possível, nesse caso, pois metade do controle/sociedade está com o
Poder Público.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Pode ser atribuída à identificação e à classificação sobre os objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da
missão institucional, onde é possível prevenir os problemas. Qual assertiva a seguir está de acordo ao estudado?
Através da identificação dos riscos organizacionais.
Através da identificação dos riscos organizacionais.
Realmente ocorrem problemas de gestão, mas não é possível prevê-los.
Embora o planejamento e o monitoramento dos ambientes internos e externos sejam importantes, é preciso alterar a
missão quando a organização identifica não conformidades com os requisitos de gestão.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Resposta: A
Comentário: a identificação e a classificação dos riscos organizacionais mais significativos à melhor consecução dos
objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da missão institucional. Na gestão tem que ser
observado e analisado todos os riscos. A ação preventiva é a mais indicada para evitar os desperdícios de recursos e
maior controle sobre as ações, de acordo com o planejamento estratégico.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
tatiane.morais5 @aluno.unip.br
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Podem ser atribuídos alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família; assinale um deles:
Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa.
Zelar pela imagem e pelo nome da família deverá ser uma atribuição do membro mais velho.
Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa.
Os interesses familiares deverão estar acima dos interesses da empresa.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Resposta: B
Comentário: alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família são:
a) Proteger o patrimônio, a rentabilidade das participações, e a liquidez das famílias e de seus herdeiros;
b) Zelar pela imagem e pelo nome da família;
c) Fomentar, administrar e zelar pelo acordo de acionistas, em especial ao processo sucessório, Conselho de
Administração e desenvolvimento profissional dos sucessores;
d) Estimular, administrar e zelar pela harmonia e pelo bem da família;
e) Desenvolver e fomentar os programas de cunho social, ambiental e de responsabilidade civil. (CÂMARA DO
COMÉRCIO AMERICANA DE MINAS GERAIS, [s.d.], p. 14).
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Qual nome é atribuído à definição cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais?
Foco em resultados.
Orientação para o cliente.
Integridade e probidade.
Foco em resultados.
Formalismo e disciplina.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Resposta: C
Comentário: a definição da cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos
institucionais é o foco em resultados. Os resultados trarão as evidências da medição através de indicadores. Esses
indicadores mostrarão se os resultados estão de acordo com os objetivos definidos no planejamento.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
É atribuída à busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, como os valores e os
princípios organizacionais. Qual afirmativa apontada a seguir corresponde a esta definição de princípio?
Praticidade.
Transparência.
Respeito.
Integridade.
Praticidade.
Excelência.
Resposta: D
Comentário: praticidade: busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do
rigor técnico, como os valores e os princípios organizacionais. A busca da padronização com a excelência trará a
praticidade. Capacitação e treinamento são necessários.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Sabemos que, nas organizações, há uma busca constante pela maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar
decisões prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a esse, o poder de tomada de decisões. A literatura sobre o tema de
governança corporativa já identificou diversas formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores. Esses casos
são conhecidos como conflito de agência. Sobre esse tema podemos afirmar que:
 
I. Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de conflito, uma vez que, quanto maiores forem os benefícios do
controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos;
II. Seleção de pessoas desqualificadas para as posições gerenciais é um modelo muito utilizado para criar situações maléficas à empresa;
III. Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia, onde os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à empresa como forma de
aumentar as perspectivas de sua carreira.
Todos os itens estão corretos.
Os itens I e II estão corretos.
Os itens I e III estão corretos.
Somente o item I está correto.
Os itens II e III estão corretos.
Todos os itens estão corretos.
Resposta: E
Comentário: todas as ações anteriormente apresentadas são formas utilizadas por executivos que visam ao lucro
próprio, a facilitação das suas obrigações ou medidas indevidas que trazem prejuízos às empresas e, portanto, geram o
conflito de agência, visto que estes executivos foram contratados para oferecer o melhor na busca de valorização e
maximização dos resultados.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Podemos afirmar que a governança corporativa é um modelo de gestão, cada vez mais, adotado por empresas em todos os países do
mundo, que buscam competir, de forma diferenciada no mercado, por meio da valorização da transparência como o princípio norteador das
relações de negócios. Porém, cada país possui um Modelo de Governança com as suas características bem definidas. Sobre os Modelos de
Governança do mundo, podemos afirmar que:
I. O modelo americano é fortalecido, principalmente, com a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley, onde foram estabelecidas as regras claras
para a estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração;
II. O modelo alemão é conhecido pela sua orientação focada no crédito bancário de longo prazo;
III. O modelo japonês é semelhante ao americano, sendo regulado pela jurisdição dos órgãos provinciais daquele país.
Os itens I e II estão corretos.
Os itens I e II estão corretos.
Os itens I e III estão corretos.
Somente o item I está correto.
Os itens II e III estão corretos.
Todos os itens estão corretos.
Resposta: A
Comentário: o modelo japonês está se adaptando com as boas práticas de governança nos últimos anos, aplicando as
normas e as estruturas que se assemelham aos modelos, principalmente, ao modelo alemão, uma vez que o seu
mercado de ações é financiado, também, pelo mercado bancário, como na Alemanha.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender sobre a
consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que
levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Dentre os fatores que foram determinantes da evolução do capitalismo,
podemos citar vários. Nãoé considerado como um fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações:
A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo.
A Revolução Industrial, devido às mudanças profundas nas formas de produção.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
b.
c. 
d. 
e.
Comentário da
resposta:
O Desenvolvimento Tecnológico nos últimos séculos, que conduziu o planeta a uma nova realidade em termos
gerais.
A Ética Calvinista, onde o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina.
A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo.
O Desenvolvimento da Ciência da Administração, que fez surgir novos conceitos na forma de administrar e conduzir
uma organização.
Resposta: D
Comentário: a Crise do Subprime não tem uma relação direta com a governança corporativa, apesar de ter
influenciado, negativamente, o mercado de capitais, sendo que a governança já fazia parte ativa das empresas, em
2008.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Os Princípios são parte dos 8 Ps da Governança; dentre aqueles que são norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos,
podemos encontrar o princípio quedireciona todas as empresas a efetuar uma prestação de contas responsável, sendo considerado um
dos quatro pilares da governança:
Accountability.
Compliance.
Accountability.
Disclosure.
Fairness.
N.D.A.
Resposta: B
Comentário: a prestação de contas sobre as informações contábeis da empresa já está descrita de forma clara, na Lei das
S/A, porém as empresas com governança corporativa devem se atentar que tal prestação de contas caminha além das
normas legais, uma vez que os atores desta governança dentro da organização têm a responsabilidade de demonstrar,
também, as suas atuações em cada etapa dos atos administrativos, gerados durante o exercício de suas funções, bem
como deixar transparente o processo de eleição destes atores no âmbito da governança corporativa.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização, bem como está, diretamente,
ligada à sua alta administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e, também, princípios. Sabemos que esses princípios
pertencem ao que se convencionou chamar de 8 Ps da governança. Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que:
 
I. A propriedade refere-se à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses, que surgem com a participação da empresa na
sociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um
ambiente que seja percebido um ganho de valor sustentável;
II. As pessoas são consideradas como elementos-chave de todo o processo de governança, pois, somente com a formação de relações
interpessoais íntegras, que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizações;
III. A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, e com o crescimento e o
amadurecimento dos processos administrativos, e da participação no mercado.
Os itens II e III estão corretos.
Os itens I e II estão corretos.
Os itens I e III estão corretos.
Somente o item I está correto.
Os itens II e III estão corretos.
Todos os itens estão corretos.
Resposta: D
Comentário: no item I, o “P”, que remete ao equilíbrio fundamental entre os interesses dentro de uma organização com a
governança corporativa é o propósito. As pessoas, realmente, são peças-chave para que o processo possa ser implantado
e gerido em uma empresa; assim, esta tem como objetivo a sua manutenção a longo prazo no mercado, buscando a
perpetuidade.
0,4 em 0,4 pontos
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