Av_Aprendizado 5_ADM DE COMPRAS E SUP

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Disciplina: GST0188 - EX_A5_ ADM DE COMPRAS E SUP Período Acad.: 2015.3 EAD (GT) / EX 
 
 
1. 
 
 
Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi 
marcado pelas características abaixo, EXCETO: 
 
 
 
 
Planejamento integrado no âmbito da cadeia 
 
Planejamento isolado no âmbito da empresa 
 
Comportamento distante 
 
Comportamento individualista 
 
Relação conflituosa entre as partes 
 
 
2. 
 
 
Ao enfrentar os novos desafios, sob a ótica de novos paradigmas, a área de compras das 
empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com 
fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco 
na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar 
que: 
I - os problemas são responsabilidade do fornecedor. 
II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores. 
III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais. 
IV - a área de compras subordina-se a finanças. 
V - a ênfase está no momento presente. 
Estão corretas APENAS as afirmativas: 
 
 
 
 
II, IV e V. 
 
I, II e III. 
 
II, III e V. 
 
II e III. 
 
I e II. 
 
 
3. 
 
 
A seleção e o desenvolvimento de fornecedores para uma empresa envolvem várias fases de 
estudo desde as pesquisas para elaboração do cadastro até a avaliação propriamente dita da 
empresa. Nesse contexto, podemos afirmar que na fase de: 
 
 
 
 
avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para empresa como entregas no prazo, 
rejeições e responsividade no caso de problemas. 
 
qualificação, são avaliadas prioritariamente a personalidade jurídica, a regularidade fiscal e a capacidade 
econômico-financeira do fornecedor. 
 
avaliação, o objetivo principal é avaliar a capacidade tecnológica de produção e de gestão de materiais. 
 
qualificação, são verificados indicadores críticos para empresa como volumes e prazos das entregas. 
 
habilitação, é feita a avaliação de capacidade de produção e tecnológica do fornecedor. 
 
 
 
4. 
 
 
O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, 
apresenta as seguintes vantagens, EXCETO: 
 
 
 
 
dispõe de formato padrão para todas as transações. 
 
o investimento em tecnologia é bem mais baixo. 
 
a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK). 
 
maior segurança nas comunicações e processos. 
 
maior rapidez quando se tem alto volume de transações. 
 
 
 
5. 
 
 
São atividades básicas da Catalogação: 
 
 
 
 
Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação. 
 
Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição. 
 
Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação. 
 
Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários. 
 
Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento. 
 
 
 
6. 
 
 
A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais 
objetivos? 
 
 
 
 
Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais de 
maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade. 
 
Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de vendas; 
Comprar sempre com base no menor preço. 
 
Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar insumos 
de baixo valor agregado e alto valor produtivo. 
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir 
compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida. 
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar materiais 
e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade.