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Avaliação: GST0582_AV_000000000000 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV Aluno: 000000000000 – FULANO BELTRANO Professor: TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO Turma: 9008/AE Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Data: 13/06/2015 15:17:56 1a Questão (Ref.: 201301764466) Pontos: 0,5 / 0,5 Com relação ao processo de recrutamento interno, podemos apontar como uma de suas vantagens: d) contratar colaboradores com experiência na função. e) oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própria estrutura organizacional como grande manancial de motivação. b) permitir que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo. a) renovar e enriquecer os recursos humanos da empresa. c) aproveitar os investimentos e o desenvolvimento pessoal realizado por outras empresas e pelos próprios candidatos. 2a Questão (Ref.: 201301576118) Pontos: 0,5 / 0,5 A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações da Administração de RH (ARH). São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal. Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação. Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho. Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados exclusivamente ao trabalho. A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. 3a Questão (Ref.: 201301713302) Pontos: 0,5 / 0,5 Um dos processos mais eficazes para descobrir as causas de saída de empregados é a ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO. Sobre o assunto, assinale abaixo a afirmativa correta: A entrevista de desligamento só deve ser aplicada nos empregados que pedem demissão. A entrevista de desligamento procura ver as características do candidato como apresentação pessoal e desenvoltura. Todas as alternativas estão corretas. Ela visa conhecer os motivos de desligamento e preparar um plano de ação para corrigi-los Ela sempre identifica que o motivo de saída está na chefia ou nos salários baixos 4a Questão (Ref.: 201302147336) Pontos: 0,5 / 0,5 Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula: A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos. A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção. A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional. A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas. A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas. 5a Questão (Ref.: 201302204020) Pontos: 1,5 / 1,5 Que outros nomes são atribuídos aos Testes Psicológicos? Resposta: Psicométricos e projetivos. Gabarito: Psicométricos e projetivos. 6a Questão (Ref.: 201301764469) Pontos: 0,5 / 0,5 Sobre a atuação do RH na integração social das pessoas nas Organizações, temos as seguintes afirmativas: I - saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte das coisas que afetam o seu setor de trabalho e poder participar das decisões fazem parte das motivações dos trabalhadores. II - a fim de minimizar os conflitos funcionais existentes entre as principais funções da empresa, cabe ao RH promover a aproximação dos diferentes setores da organização. III - o RH deve trabalhar no sentido de que cada setor cuide dos seus próprios interesses e objetivos, sem a preocupação de que os outros setores estejam atingindo as metas determinadas. Observando as alternativas anteriores, responda: c) as alternativas I e II estão corretas. e) as alternativas I, II e III estão corretas. a) apenas a alternativa II está correta. d) as alternativas II e III estão corretas. b) apenas a alternativa III está correta. 7a Questão (Ref.: 201301768165) Pontos: 0,5 / 0,5 O processo de Recrutamento e Seleção é um dos subsistemas da ARH. Há vários objetivos específicos que precisam ser considerados pelos profissional que está a frente de processo. Qual das alternativas está correta ? Monitorar o ambiente de recrutamento para que nenhum candidato saia antes do tempo. Contratar pessoas que apresentem necessidades reais para serem empregadas. O recrutador deverá aproveitar para fazer marketing pessoal porque dessa forma estará investindo na competitividade. Tratar todos os candidatos de forma igual, mesmo que entre eles esteja algum parente ou amigo. Descartar candidatos que você não reconheça potencial. 8a Questão (Ref.: 201302120465) Pontos: 1,5 / 1,5 Como é composto o processo de treinamento? Resposta: É um processo cíclico e contínuo de 4 etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. dos. Gabarito: É um processo cíclico e contínuo de 4 etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. 9a Questão (Ref.: 201301615456) Pontos: 1,0 / 1,0 A Direção de um banco comercial de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas pré-negociadas de tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais que, por sua vez, são desdobradas das metas empresariais. Esta forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque: independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado. utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividade. é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais. não há necessidade de utilizar os indicadores de desempenho. 10a Questão (Ref.: 201301713296) Pontos: 1,0 / 1,0 A Administração de RH tem diversos subsistemas que, de forma integrada, auxiliam a organização a obter resultados. Qual o subsistema que cuida da integridade física do colaborador? Administração de Benefícios Segurança e Medicina do Trabalho Relações Trabalhistas e Sindicais Administração de Cargos e Salários Recrutamento e Seleção Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.
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