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SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Simulado: GST0582_SM_0000000000 Aluno(a): FULANO BELTRANO Matrícula: 0000000000 Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 00/00/0000 00:00:00 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301783346) Para levantar o porquê da rotatividade na organização, o ideal é que o profissional de RH realize a entrevista de desligamento no momento da saída do colaborador. Cite três perguntas que não podem deixar de ser realizadas a esse funcionário. Sua Resposta: Quais sugestões daria para melhoria da organização? - Satisfação com relação aos benefícios oferecidos pela empresa. - Satisfação com relação ao horário de trabalho na empresa. - Indicaria alguém para trabalhar na organização? - Satisfação com relação à capacitação dos funcionários. - Satisfação com relação ao ambiente de trabalho. 2a Questão (Ref.: 201301775262) Para o estudo da Administração de Recursos Humanos, pessoas podem ser apresentadas enquanto recursos (humanos), enquanto parceiras da organização e enquanto seres humanos. Nesse último caso (enquanto seres humanos), o que caracteriza o indivíduo? Por que motivo - ou de que forma - se distingue dos indivíduos enquanto recursos (humanos)? Sua Resposta: O graduando pode registrar que os seres humanos são dotados de personalidade própria; que diferentes entre si; que possuem uma história particular e diferenciada; que possuem conhecimentos, habilidades, destrezas e capacidades; que possuem interesses e vontades próprios. Enquanto recursos. no entanto, estão atrelados a determinadas atividades, sistemas de metas, supervisão, horário de trabalho e tarefas a cumprir. 3a Questão (Ref.: 201301802419) Pontos: 1,0 / 1,0 Das afirmativas que seguem, assinale a única correta: A Administração de Recursos Humanos (ARH) consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação, controle das finanças da organização, das técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. Definir a missão de uma organização significa dizer que se trata de uma incumbência que a mesma recebeu. Representa a razão de ser de uma organização. Pode ser definida em uma declaração formal e escrita ¿ credo da organização. Tem que ser objetiva, clara, impulsionadora e inspiradora. Considerando a influência da globalização na atual Gestão de Pessoas, é correto afirmar que há leis ou princípios universais para a Administração de Pessoas; por isso mesmo que ela é contingencial. A definição de objetivos da ARH, bem como a missão, o negócio, a visão, os objetivos organizacionais, as estratégias organizacionais, aliado à análise ambiental e à análise organizacional é garantia de sucesso para a empresa em tempos de inovação. A área de Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial, na medida em que administra e soluciona impasses; administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve dificuldades específicas. 4a Questão (Ref.: 201302100387) Pontos: 1,0 / 1,0 A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma entrevista? O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em relação aos demais candidatos A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário 5a Questão (Ref.: 201302118053) Pontos: 1,0 / 1,0 "Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica." Roberto Crema A crítica de Roberto C rema diz respeito: ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica burocrática de controle do homem no trabalho. ao modelo burocrático de gestão de pessoas, cuja ideia central é o desenvolvimento de competências multidisciplinares. à especialização compartimentalizada, cuja proposta vai de encontro ao trabalho em equipe multidisciplinar que busca romper a visão fragmentada do trabalho. ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era o controle implícito do homem no trabalho por meio da cooperação sistêmica. à visão mecanicista do homem no trabalho, que evidencia a imprevisibilidade do comportamento humano. 6a Questão (Ref.: 201301783344) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa Competência está recrutando um profissional para a vaga de Assistente Financeiro e utilizou a intranet para divulgar a vaga. A organização também abriu vaga para analista de Recursos Humanos e utilizou sítios de recolocação profissional. Respectivamente, quais foram os tipos de recrutamento utilizados: Recrutamento externo e recrutamento interno Recrutamento externo e recrutamento externo direto Recrutamento Misto Recrutamento interno e recrutamento externo indireto Recrutamento interno e recrutamento externo direto 7a Questão (Ref.: 201301545180) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado do produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para ocupar a vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso: É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio. Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração. A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados. A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários. A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego. 8a Questão (Ref.: 201302100383) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação, capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve ser utilizada para avaliar esses requisitos? Entrevista com a psicólogaEntrevistas com outros gestores Redação tema livre Teste psicotécnico Dinâmica de grupo 9a Questão (Ref.: 201301576087) Pontos: 1,0 / 1,0 Existe uma relação de troca e compartilhamento entre as pessoas e as organizações em que elas trabalham. Isto quer dizer que para alcançar os objetivos organizacionais torna-se necessário que os funcionários também... Assinale a alternativa que completa corretamente esta sentença afirmativa. ... sintam que são importantes para a empresa! ... consigam se desenvolver! ... queiram trabalhar para o sucesso da empresa! ... atinjam os seus objetivos individuais! ... alcancem melhores salários! 10a Questão (Ref.: 201302100382) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa XPTO quer avaliar as reações e características de um grupo de candidatos a certas situações características do cargo para o qual estão concorrendo. Qual a técnica indicada para esse caso? Entrevistas com profissionais da área Dinâmica de grupo Entrevistas com os gestores da área Redação com temas definidos Redação com tema livre
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