Simulado 1 ARH

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SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
 
Simulado: GST0582_SM_0000000000 
Aluno(a): FULANO BELTRANO Matrícula: 0000000000 
Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 00/00/0000 00:00:00 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301783346) 
Para levantar o porquê da rotatividade na organização, o ideal é que o profissional de RH realize a entrevista de 
desligamento no momento da saída do colaborador. Cite três perguntas que não podem deixar de ser realizadas 
a esse funcionário. 
 
 
 
Sua Resposta: Quais sugestões daria para melhoria da organização? - Satisfação com relação aos benefícios 
oferecidos pela empresa. - Satisfação com relação ao horário de trabalho na empresa. - Indicaria alguém para 
trabalhar na organização? - Satisfação com relação à capacitação dos funcionários. - Satisfação com relação ao 
ambiente de trabalho. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301775262) 
Para o estudo da Administração de Recursos Humanos, pessoas podem ser apresentadas enquanto recursos 
(humanos), enquanto parceiras da organização e enquanto seres humanos. Nesse último caso (enquanto seres 
humanos), o que caracteriza o indivíduo? Por que motivo - ou de que forma - se distingue dos indivíduos 
enquanto recursos (humanos)? 
 
 
 
Sua Resposta: O graduando pode registrar que os seres humanos são dotados de personalidade própria; que 
diferentes entre si; que possuem uma história particular e diferenciada; que possuem conhecimentos, 
habilidades, destrezas e capacidades; que possuem interesses e vontades próprios. Enquanto recursos. no 
entanto, estão atrelados a determinadas atividades, sistemas de metas, supervisão, horário de trabalho e 
tarefas a cumprir. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301802419) Pontos: 1,0 / 1,0 
Das afirmativas que seguem, assinale a única correta: 
 
 
 
A Administração de Recursos Humanos (ARH) consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, 
coordenação, controle das finanças da organização, das técnicas capazes de promover o desempenho 
eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas 
que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o 
trabalho. 
 
Definir a missão de uma organização significa dizer que se trata de uma incumbência que a mesma recebeu. 
Representa a razão de ser de uma organização. Pode ser definida em uma declaração formal e escrita ¿ 
credo da organização. Tem que ser objetiva, clara, impulsionadora e inspiradora. 
 
Considerando a influência da globalização na atual Gestão de Pessoas, é correto afirmar que há leis ou 
princípios universais para a Administração de Pessoas; por isso mesmo que ela é contingencial. 
 
A definição de objetivos da ARH, bem como a missão, o negócio, a visão, os objetivos organizacionais, as 
estratégias organizacionais, aliado à análise ambiental e à análise organizacional é garantia de sucesso 
para a empresa em tempos de inovação. 
 
A área de Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial, na medida em que administra e soluciona 
impasses; administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, 
porque envolve dificuldades específicas. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302100387) Pontos: 1,0 / 1,0 
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no 
qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: 
preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma 
entrevista? 
 
 
 
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão 
recentes em sua memória 
 
O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em 
relação aos demais candidatos 
 
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo 
de informação quanto à ação futura 
 
A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e 
interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem 
levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social 
do candidato 
 
A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; 
local e material necessário 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302118053) Pontos: 1,0 / 1,0 
"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito 
bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta 
sente, o marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos 
mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade 
funcional. Enfim, de infelicidade crônica." Roberto Crema A crítica de Roberto C rema diz respeito: 
 
 
 
ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica burocrática de controle do 
homem no trabalho. 
 
ao modelo burocrático de gestão de pessoas, cuja ideia central é o desenvolvimento de competências 
multidisciplinares. 
 
à especialização compartimentalizada, cuja proposta vai de encontro ao trabalho em equipe 
multidisciplinar que busca romper a visão fragmentada do trabalho. 
 
ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era o controle implícito do homem no 
trabalho por meio da cooperação sistêmica. 
 
à visão mecanicista do homem no trabalho, que evidencia a imprevisibilidade do comportamento 
humano. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301783344) Pontos: 1,0 / 1,0 
A empresa Competência está recrutando um profissional para a vaga de Assistente Financeiro e utilizou a 
intranet para divulgar a vaga. A organização também abriu vaga para analista de Recursos Humanos e utilizou 
sítios de recolocação profissional. Respectivamente, quais foram os tipos de recrutamento utilizados: 
 
 
 
Recrutamento externo e recrutamento interno 
 
Recrutamento externo e recrutamento externo direto 
 
Recrutamento Misto 
 
Recrutamento interno e recrutamento externo indireto 
 
Recrutamento interno e recrutamento externo direto 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301545180) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado 
do produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para 
ocupar a vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso: 
 
 
 
É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio. 
 
Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração. 
 
A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados. 
 
A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários. 
 
A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego. 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302100383) Pontos: 1,0 / 1,0 
A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos as 
seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação, 
capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve 
ser utilizada para avaliar esses requisitos? 
 
 
 
Entrevista com a psicólogaEntrevistas com outros gestores 
 
Redação tema livre 
 
Teste psicotécnico 
 
Dinâmica de grupo 
 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301576087) Pontos: 1,0 / 1,0 
Existe uma relação de troca e compartilhamento entre as pessoas e as organizações em que elas trabalham. 
Isto quer dizer que para alcançar os objetivos organizacionais torna-se necessário que os funcionários 
também... Assinale a alternativa que completa corretamente esta sentença afirmativa. 
 
 
 
... sintam que são importantes para a empresa! 
 
... consigam se desenvolver! 
 
... queiram trabalhar para o sucesso da empresa! 
 
... atinjam os seus objetivos individuais! 
 
... alcancem melhores salários! 
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201302100382) Pontos: 1,0 / 1,0 
A empresa XPTO quer avaliar as reações e características de um grupo de candidatos a certas situações 
características do cargo para o qual estão concorrendo. Qual a técnica indicada para esse caso? 
 
 
 
Entrevistas com profissionais da área 
 
Dinâmica de grupo 
 
Entrevistas com os gestores da área 
 
Redação com temas definidos 
 
Redação com tema livre