SIMULADO ADM

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	
	Simulado: GST0260_SM_201401365248 V.1 
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	Aluno(a): ANDERSON PEREIRA DA ROSA
	Matrícula: 201401365248
	Desempenho: 7,0 de 8,0
	Data: 26/09/2015 22:42:15 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401648196)
	
	O que significa administrar?
		
	
Sua Resposta: Liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos visando a aplicação e otimização desses recursos para que a organizaçao encontre seu objetivo
	
Compare com a sua resposta: Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402044024)
	
	Além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento. Nesse sentido, existem três níveis distintos de planejamento: Quanto a sua Abrangência eles podem ser: o planejamento estratégico, o tático e o operacional. Explique cada um deles.
		
	
Sua Resposta: planejamento estrategico: objetivos a longo prao amplo e envolve toda organização planejamento tatico: medio prazo planejamento operacional: se refere a cada tarefa ou atividade . curto prazo
	
Compare com a sua resposta: Estratégicos: se referem à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais. Táticos: traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização, geralmente uma área funcional, como marketing ou recursos humanos. Operacionais: identificam os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis mais operacionais da organização, que também contribuirão para sustentar as atividades dos planos táticos e estratégicos.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401577663)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir as seguintes habilidades:
		
	
	Técnica, Humana e Operacional.
	
	Técnica, Tática e Conceitual.
	
	Tática, Humana e Conceitual.
	
	Técnica, Humana e Tática.
	 
	Técnica, Humana e Conceitual.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402054889)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza durante os finais de semana e durante a semana gerenciava um grupo de mulheres em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando as habilidades necessárias nas duas atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que Marina utilizava com maior frequência:
		
	
	Nenhuma das alternativas estão corretas.
	 
	A habilidade técnica no salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção.
	
	A habilidade técnica nas duas atividades.
	
	A habilidade humana nas duas atividades.
	
	A habilidade humana no salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401437318)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
		
	 
	Planejamento.
	
	Coordenação.
	 
	Organização.
	
	Controle.
	
	Direção.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401455272)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
	
	Continuamente e são independentes
	 
	Continuamente e estão interligadas.
	
	Em uma ordem determinada.
	
	Independentemente uma das outras.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401648038)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Carlos, durante seus estudos a respeito de Estrutura Organizacional, estava com uma dúvida a respeito do conceito Atividade Fim. Para compreender melhor esse conceito, usou seu computador para pesquisar o conceito pela internet. Demorou um pouco para acessar, mas, achou o conceito em um site de administração. Qual o conceito identificado pelo Carlos, para suprir sua dúvida de estudo?
		
	
	Referente a um tipo de departamentalização.
	
	Estão associados ao desenvolvimento de suporte da empresa.
	
	Apresentam o suporte ao desenvolvimento da empresa.
	 
	São aquelas diretamente vinculadas à missão da empresa.
	
	Não apresentam relação com a missão da empresa.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402054887)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. A habilidade pressupõe a ideia de potencial e realização, ou seja, a existência de uma relativa facilidade em lidar com determinada tarefa. A medida que as pessoas sobem na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma dessas habilidades muda. Assinale a alternativa correta. I. A habilidade técnica envolve a visão da organização como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos. II. A habilidade humana está relacionada com o trabalho com pessoas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. III. Habilidade conceitual envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.
		
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	 
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401973146)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados
		
	 
	administradores estratégicos.
	
	administradores de nível médio.
	
	administradores de curto prazo.
	
	administradores táticos.
	
	administradores de longo prazo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401984216)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização. Funciona como uma bússola. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
		
	
	Operação
	 
	Visão
	
	Alta cúpula
	
	Missão
	
	Direção
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.