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Administração de Pequenas Empresas

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PROVAS ANTERIORES EMPRENDEDORISMO

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão de Negócios

Pequenos Negócios

Graduate

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

Lorena Tavares

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Empreendedorismo

Empreendedorismo é a disciplina que estuda o processo de criação e desenvolvimento de novos negócios. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão financeira, marketing, inovação e liderança. A disciplina é importante para quem deseja empreender ou trabalhar em empresas inovadoras, pois oferece ferramentas e conhecimentos para identificar oportunidades de negócio, criar soluções inovadoras e gerenciar um empreendimento de forma eficiente. O empreendedorismo é uma área em constante evolução e tem se tornado cada vez mais relevante no mercado de trabalho.

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Qual é o documento que sintetiza de forma didática, de maneira consistente, integrada e sintética e que completa o plano de negócios de uma empresa...

Qual é o documento que sintetiza de forma didática, de maneira consistente, integrada e sintética e que completa o plano de negócios de uma empresa, sendo um resumo do mesmo?
a. Demonstrativo de Resultados
b. Plano de Contas
c. Sumário Executivo
d. Planejamento Financeiro
e. Plano de Marketing

General Studies

EmpreendedorismoInovador: Compartilhando dicas e reflexões sobre empreendedorismo e inovação. Vamos juntos criar negócios de sucesso!

EmpreendedorismoInovador

Na Aula 8, foi apresentado a você a estrutura detalhada de um Plano de Negócio, e após a elaboração deste é preciso fazer o Sumário Executivo, que ...

Na Aula 8, foi apresentado a você a estrutura detalhada de um Plano de Negócio, e após a elaboração deste é preciso fazer o Sumário Executivo, que é:
a. Um documento que comprova a idoneidade dos sócios perante o mercado.
b. Um documento que resume as principais competências e habilidade dos gestores que compõem o nível executivo do novo empreendimento.
c. Um documento exigido pelos órgãos de controle e gestão do negócio, para assegurar aos stakeholders o retorno do investimento.
d. Um documento que sintetiza de forma didática e completa o plano do empreendimento. É feito ao final da proposta, porque precisa dar conta, de maneira consistente, integrada e sintética, de todos os elementos contidos no Plano.
e. Um documento que apresenta um catálogo dos principais produtos e/ou serviços oferecidos pela nova empresa.

Leia as afirmativas abaixo e assinale a única verdadeira:
a. A principal utilização de um Plano de Negócios para orientar o futuro é a de prover um...

Leia as afirmativas abaixo e assinale a única verdadeira:
a. A principal utilização de um Plano de Negócios para orientar o futuro é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma organização, compreendendo todos os elementos ali envolvidos.
b. Não há plano de negócios ideal e ele já nasce pronto.
c. A estrutura do plano nunca poderá variar de acordo com os objetivos propostos.
d. A elaboração do Plano de Negócios serve, somente, para um exercício de planejamento, sendo necessário outro instrumento para solicitar financiamento em instituições financeiras.
e. Um Plano de Negócios é um documento que contém todos os registros contábeis da empresa ao longo do ano fiscal.

Segundo Hisrich e Peters (2004), o Plano de Marketing pode:
a. Fornecer orientações para todas as decisões importantes.
b. Impedir que a administra...

Segundo Hisrich e Peters (2004), o Plano de Marketing pode:
a. Fornecer orientações para todas as decisões importantes.
b. Impedir que a administração cometa erros.
c. Fornecer uma bola de cristal que possibilite à administração prever o futuro com extrema precisão.
d. Minimizar os efeitos da surpresa com mudanças repentinas no ambiente.
e. Passar o ano sem alguma modificação devido às mudanças no ambiente.

Conforme o que você estudou na aula 9, existem algumas vantagens no uso da abordagem por processos. Entre as alternativas a seguir assinale aquela ...

Conforme o que você estudou na aula 9, existem algumas vantagens no uso da abordagem por processos. Entre as alternativas a seguir assinale aquela que NÃO apresenta uma vantagem para as empresas:
a. Os empregados envolvidos nas operações relacionadas à gestão de processos ficam mais expostos ao convívio do grupo e a um maior entendimento da missão, objetivos e estratégias da organização, expressos no processo de trabalho.
b. Elevam-se os custos de coordenação e transação no funcionamento da empresa.
c. Tais transformações estimulam o constante ajuste e melhoria das rotinas organizacionais que afetam a coordenação das atividades.
d. A natureza complexa das mudanças econômicas exige transformações radicais no formato das organizações e do fluxo do trabalho.
e. As empresas tornam-se mais flexíveis e estimuladas a se ajustar permanentemente às modificações exigidas pelos avanços tecnológicos e pelo ambiente competitivo.

O empreendedor antes de iniciar seu negócio precisa realizar um bom planejamento, e, em paralelo aos insights sobre possíveis oportunidades a desbr...

O empreendedor antes de iniciar seu negócio precisa realizar um bom planejamento, e, em paralelo aos insights sobre possíveis oportunidades a desbravar, ele precisará empregar as ferramentas do planejamento, para que possa organizar racionalmente as informações. Assim, uma das etapas do planejamento é:
a. Análise Ambiental
b. Controle
c. Elaboração do plano
d. Execução
e. Liderança

Julgue as afirmativas a seguir sobre o que você estudou na aula 9 sobre a organização da empresa em seus processos e assinale a alternativa INCORRE...

Julgue as afirmativas a seguir sobre o que você estudou na aula 9 sobre a organização da empresa em seus processos e assinale a alternativa INCORRETA:
a. Na perspectiva de processo, os inputs podem ser materiais, mas também podem ser informações e conhecimento.
b. Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input (entrada no sistema), adiciona valor a ele e fornece um output (saída do sistema) a um cliente específico.
c. Novas formas de organização têm surgido, com sistemas integrados de informação e gestão horizontalizada, em função de uma nova lógica que considera o processo de trabalho a partir da produção, e não mais a partir do cliente.
d. Numa estrutura piramidal as atividades são desenvolvidas e projetadas em função de sua própria realidade interna.
e. Os processos têm início e final bem determinado.

Para o empreendedor, é importante compreender as distinções entre os processos de produção dos bens e serviços oferecidos, dos demais processos que...

Para o empreendedor, é importante compreender as distinções entre os processos de produção dos bens e serviços oferecidos, dos demais processos que ocorrem na empresa. A classificação geral dos processos empresariais, apresentada por Gonçalves (2000), é o resultado da comparação entre critérios estabelecidos por vários pesquisadores no propósito de elaborar uma tipologia de processos considerando três aspectos. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta um desses processos, conforme a classificação de Gonçalves (2000):
a. Financiamento
b. Planejamento
c. Horizonte de tempo
d. Capacidade de geração de valor
e. Ciclo de vida

Jéssica, João e Joelma são estudantes de Administração do CEDERJ e estavam conversando sobre a questão da importância da criatividade no mundo atua...

Jéssica, João e Joelma são estudantes de Administração do CEDERJ e estavam conversando sobre a questão da importância da criatividade no mundo atual. Jéssica se lembrou da teoria desenvolvida por Goswami (2008) que se fundamenta na ideia de que todos nós somos criativos; de que o lampejo criativo, o insight, é literalmente um salto quântico sobre os mecanismos do cérebro e da mente. João afirmou que Goswami reconhece dois tipos básicos de criatividade que são a criatividade situacional e a criatividade estrutural que se manifestam ao longo da vida do indivíduo. Já Joelma diz que Goswami afirma que a criatividade é a manifestação de algo novo relacionado a um contexto. Agora, com relação ao texto fictício aqui colocado, assinale a alternativa correta:
a. Apenas João está certo.
b. Apenas Jéssica e João estão certos.
c. Apenas Jéssica e Joelma estão certas.
d. Apenas Jéssica está certa.
e. Apenas Joelma está certa.

Considere as afirmativas a seguir, sobre o que você estudou na aula 9 a respeito da Visão Estratégica dos Processos: I – Os processos são a fonte d...

Considere as afirmativas a seguir, sobre o que você estudou na aula 9 a respeito da Visão Estratégica dos Processos: I – Os processos são a fonte das competências “específicas da empresa”, definem seu portifólio, porém não têm influência sobre os produtos e estrutura da empresa. II – A utilização do conceito de processos permite-nos uma visão melhor do comportamento gerencial, mais integrada e abrangente. III – A estrutura por processos foi a forma organizacional predominante nas empresas do século XIX. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
I – Os processos são a fonte das competências “específicas da empresa”, definem seu portifólio, porém não têm influência sobre os produtos e estrutura da empresa.
II – A utilização do conceito de processos permite-nos uma visão melhor do comportamento gerencial, mais integrada e abrangente.
III – A estrutura por processos foi a forma organizacional predominante nas empresas do século XIX.
a. II e III apenas.
b. I, apenas.
c. I e II, apenas
d. II, apenas.
e. I, II e III.

Conforme o que você estudou na aula 10, vimos que em todo empreendimento novo, os resultados financeiros exigem monitoramento estrito e contínuo pe...

Conforme o que você estudou na aula 10, vimos que em todo empreendimento novo, os resultados financeiros exigem monitoramento estrito e contínuo pelo gestor, já que não há experiência anterior que possa lhe servir de parâmetro. Dessa forma, segundo Dornelas (2001, p. 162), existem algumas ferramentas que podem auxiliar o empreendedor a estabelecer as metas financeiras.
Tendo em vista o exposto, qual é a ferramenta que é a representação contábil anual, obrigatória por lei, da situação econômico-financeira de uma empresa, e onde estarão contidos os demonstrativos de resultados e de fluxos de caixa?

Conforme o que você estudou na aula 9, existem algumas vantagens no uso da abordagem por processos. Entre as alternativas a seguir assinale aquela que NÃO apresenta uma vantagem para as empresas:
Escolha uma opção:
a. Tais transformações estimulam o constante ajuste e melhoria das rotinas organizacionais que afetam a coordenação das atividades.
b. Os empregados envolvidos nas operações relacionadas à gestão de processos ficam mais expostos ao convívio do grupo e a um maior entendimento da missão, objetivos e estratégias da organização, expressos no processo de trabalho.
c. A natureza complexa das mudanças econômicas exige transformações radicais no formato das organizações e do fluxo do trabalho.
d. Elevam-se os custos de coordenação e transação no funcionamento da empresa.
e. As empresas tornam-se mais flexíveis e estimuladas a se ajustar permanentemente às modificações exigidas pelos avanços tecnológicos e pelo ambiente competitivo.

Julgue as afirmativas a seguir sobre o que você estudou na aula 9 sobre a organização da empresa em seus processos e assinale a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
a. Numa estrutura piramidal as atividades são desenvolvidas e projetadas em função de sua própria realidade interna.
b. Na perspectiva de processo, os inputs podem ser materiais, mas também podem ser informações e conhecimento.
c. Novas formas de organização têm surgido, com sistemas integrados de informação e gestão horizontalizada, em função de uma nova lógica que considera o processo de trabalho a partir da produção, e não mais a partir do cliente.
d. Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input (entrada no sistema), adiciona valor a ele e fornece um output (saída do sistema) a um cliente específico.
e. Os processos têm início e final bem determinado.

Sobre o tema Plano Financeiro, marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Os itens que compõem o patrimônio líquido são estimados com base...

Sobre o tema Plano Financeiro, marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Os itens que compõem o patrimônio líquido são estimados com base na atividade econômica, ou seja, no volume de vendas.
b. O financiamento das atividades do negócio semente poderá vir de recursos próprios.
c. O estoque de materiais diversos é projetado a partir da perspectiva de vendas à vista.
d. As principais decisões da empresa serão o resultado das experiências do empreendedor junto ao mercado, somadas a informações quantitativas e qualitativas, resultando na análise de viabilidade econômica do negócio.
e. O Ativo Circulante corresponde ao total das edificações, instalações etc.

O Planejamento Financeiro é:
Escolha uma opção:
a. O total de Ativo, Passivo da empresa, incluindo as edificações e móveis e utensílios.
b. Uma lis...

O Planejamento Financeiro é:
Escolha uma opção:
a. O total de Ativo, Passivo da empresa, incluindo as edificações e móveis e utensílios.
b. Uma listagem de contas com símbolos numéricos para todas as contas de Ativo, Passivo, Capital, Receitas e Despesas.
c. Uma estruturação ordenada e sistematizada das contas utilizáveis numa entidade.
d. A definição da política e dos objetivos financeiros dos serviços e a provisão do volume e dos tipos dos recursos necessários para atingir estes objetivos, bem como a aplicação destes recursos.
e. Abrangente e representa o montante de duplicatas a receber.

Leia as afirmativas a seguir e marque (V) para verdadeira e (F) para falsa:
1. (     ) O autor Dornelas (2001) elenca uma série de fatores que deve...

Leia as afirmativas a seguir e marque (V) para verdadeira e (F) para falsa:
1. (     ) O autor Dornelas (2001) elenca uma série de fatores que devem ser observados para validar uma oportunidade de negócios, entre eles, o autor afirma que ao se ter uma ideia para um negócio, primeiro é preciso testá-la para saber se é apenas uma ideia ou uma oportunidade.
2. (     ) Segundo Dornelas (2001) não é necessário ter uma experiência no ramo que pretende empreender para então abrir um negócio, pois o mais importante é jogar todas as fichas no negócio com maior possibilidade de retorno.
3. (     ) Para Dornelas (2001) as novas ideias só surgem quando a mente do empreendedor está fechada para conceber experiências novas e diferentes.
a. 1-F ; 2-V e 3-V
b. 1-F ; 2-F e 3-F
c. 1-V ; 2-F e 3-F
d. 1-F ; 2-V e 3-V
e. 1-V ; 2-V e 3-F

Para o empreendedor, é importante compreender as distinções entre os processos de produção dos bens e serviços oferecidos, dos demais processos que ocorrem na empresa.
Assinale a alternativa que apresenta um desses processos, conforme a classificação de Gonçalves (2000):
a. Planejamento
b. Ciclo de vida
c. Financiamento
d. Capacidade de geração de valor
e. Horizonte de tempo

Na aula 10 você viu que a empresa deve definir os gastos semanais, mensais e trimestrais de propaganda e publicidade e incorporá-los ao fluxo de ca...

Na aula 10 você viu que a empresa deve definir os gastos semanais, mensais e trimestrais de propaganda e publicidade e incorporá-los ao fluxo de caixa.
Assinale a única alternativa que NÃO se refere a um exemplo de despesa de comercialização:
a. Divulgação
b. Publicidade
c. Produtos
d. Salários
e. Convenções

Ao longo das disciplinas cursadas e especificamente na disciplina de Empreendedorismo, você estudou que existem empresas industriais, empresas dist...

Ao longo das disciplinas cursadas e especificamente na disciplina de Empreendedorismo, você estudou que existem empresas industriais, empresas distribuidoras ou varejistas, empresas que prestam serviços e algumas poucas que são consideradas mistas.
Correlacione a coluna da direita com a coluna da esquerda:
1. Empresa prestadora de serviços
2. Empresa industrial
3. Empresa varejista
4. Empresa mista
a. 1B; 2C; 3A; 4D
b. 1D; 2A; 3B; 4C
c. 1A; 2D; 3B; 4C
d. 1C; 2B; 3D; 4A
e. 1B; 2C; 3D; 4A

Segundo Dornelas, a análise de mercado é considerada por muitos a parte mais importante do plano de negócios, e também a mais difícil de fazer.
Dis...

Segundo Dornelas, a análise de mercado é considerada por muitos a parte mais importante do plano de negócios, e também a mais difícil de fazer.
Discorra sobre, pelo menos, duas ações que se configuram no roteiro para análise de oportunidades e riscos do mercado.

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