ASSEDIOMORAL

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Poliana Oliveira Gomes
 Assistente Social
É uma forma de violência que tem como objetivo desestabilizar
emocional e profissionalmente o indivíduo e pode ocorrer por meio
de ações diretas (acusações, insultos, gritos, humilhações públicas) e
indiretas (propagação de boatos, isolamento, recusa na comunicação,
fofocas e exclusão social)
Embora seja um assunto amplamente comentado, muitas pessoas
desconhecem ou têm umacompreensão parcial ou equivocada sobre o
que é assédio moral
Essas condutas são incompatíveis com a Constituição da República e
com diversas leis que tratam da dignidade da pessoa humana e do
valor social do trabalho. Por isso, devem ser combatidas!
Assédio 
Moral
Como acontece
ConsequênciasO que é?
É toda e qualquer conduta que caracteriza
comportamento abusivo, frequente e intencional,
através de atitudes, gestos, palavras ou escritos
que possam ferir a integridade física ou psíquica
de uma pessoa, vindo a pôr em risco o seu
emprego ou degradando o seu ambiente de
trabalho.
A vítima escolhida é isolada do grupo,
sem explicações.
Ridicularizada e desacreditada no seu
local de trabalho.
É comum os colegas romperem os laços
afetivos com a vítima e reproduzirem as
ações e os atos do(a) agressor(a) no
ambiente de trabalho.
Ocasiona desordens emocionais, atinge a
dignidade e identidade da pessoa humana,
altera valores, causa danos psíquicos
(mentais), interfere negativamente na
saúde, na qualidade de vida e pode até
levar à morte.
Alvos preferenciais
Mulheres
Homens
Raça/Etnia
Orientação sexual
Doentes e Acidentados
Importante!
Interpessoal
Ocorre de maneira
individual, direta e pessoal,
com a finalidade de
prejudicar ou eliminar o
profissional na relação com
a equipe
Institucional
Ocorre quando a própria
organização incentiva ou tolera
atos de assédio. Neste caso, a
própria pessoa jurídica é também
autora da agressão, uma vez que,
por meio de seus administradores,
utiliza-se de estratégias
organizacionais desumanas para
melhorar a produtividade, criando
uma cultura institucional de
humilhação e controle
Moral Vertical
Descendente: assédio
caracterizado pela pressão
dos chefes em relação aos
subordinados.
Ascendentes:Assédio praticado
por subordinado ou grupo de
subordinados contra o chefe.
Ocorre entre pessoas de nível
hierárquico diferentes, chefes e
subordinados, e pode ser
subdividido em duas espécies:
Moral Horizontal
Ocorre entre pessoas que
pertencem ao mesmo nível de
hierarquia. É um comportamento
instigado pelo clima de
competição exagerado entre
colegas de trabalho. O
assediador promove liderança
negativa perante os que fazem
intimidação ao colega, conduta
que se aproxima do bullying, por
ter como alvo vítimas vulneráveis
Tipos de 
Assédio
Ignorar a presença do
assediado, dirigindo-se
apenas aos demais
colaboradores
Não levar em conta
seus problemas de
saúde
Passar tarefas
humilhantes
Criticar a vida
particular da vítima
Retirar a autonomia do
colaborador ou
contestar, a todo o
momento, suas decisões
Advertir
arbitrariamente
Espalhar rumores ou
divulgar boatos
ofensivos a respeito do
colaborador
Situações de 
Assédio Moral
Gritar ou falar de forma
desrespeitosa
Isolar fisicamente o
colaborador para que
não haja comunicação
com os demais colegas
Sobrecarregar o colaborador
com novas tarefas ou retirar o
trabalho que habitualmente
competia a ele executar,
provocando a sensação de
inutilidade e de
incompetência
Atribuir apelidos
pejorativos
Situações isoladas podem causar dano
moral, mas não necessariamente
configuram assédio moral. Para que o
assédio seja caracterizado, as agressões
devem ocorrer repetidamente, por tempo
prolongado, e com a intenção de
prejudicar emocionalmente a vítima.
Dependendo do tipo de atividade desenvolvida, pode haver períodos de maior volume de trabalho. A
realização de serviço extraordinário é possível, se dentro dos limites da legislação e por necessidade de
serviço. 
A sobrecarga de trabalho só pode ser vista como assédio moral se usada para desqualificar
especificamente um indivíduo ou se usada como forma de punição.
 Exigir que o trabalho seja cumprido com eficiência e estimular o cumprimento de metas não é
assédio moral. Toda atividade apresenta certo grau de imposição a partir da definição de tarefas e de
resultados a serem alcançados. No cotidiano do ambiente de trabalho, é natural existir cobranças,
críticas e avaliações sobre o trabalho e o comportamento profissional dos colaboradores. 
Por isso, eventuais reclamações por tarefa não cumprida ou realizada com displicência não
configuram assédio moral.
O que não é?
Exigências profissionais
Aumento do volume de trabalho
Uso de mecanismos tecnológicos de controle
Para gerir o quadro de pessoal, as organizações cada vez mais se utilizam de mecanismos tecnológicos
de controle, como ponto eletrônico. Essas ferramentas não podem ser consideradas meios de
intimidação, uma vez que servem para o controle da frequência e da assiduidade dos colaboradores. 
Hora do vídeo
Assédio MoralBullying
Agressores são chamados de assediadores 
Ambos são frequentemente baseados em desequilíbrios de poder reais ou percebidos;
Praticado por crianças e adolescentes no ambiente
educacional, será de competência da Justiça Comum,
gerando responsabilidade também à escola”
Agressores são chamados de “bullies” (bully- no
singular)
Físico, quando inclui agressões como chutes,
empurrões, socos e afins 
Verbal, onde ocorrem apelidos pejorativos,
xingamentos e provocações
Escrito, com bilhetes, cartas, pichações, cartazes ou
faixas são utilizados para depreciar uma pessoa
Praticado por empregados e prepostos no ambiente de
trabalho, será de competência da Justiça do Trabalho, no
que se inclui a responsabilidade da empresa empregadora
Agressores são chamados abusadores
Podem acarretar problemas de autoestima, ansiedade,
depressão, irritabilidade, apatia, perturbações do sono
podendo até levar o indivíduo ao suicídio
Assédio moral no trabalho é tido como crime pela lei.
Essa previsão está descrita no artigo 146 do Código
Penal
O número de trabalhadores que desenvolvem doenças
ocupacionais, como ansiedade, depressão ou síndrome
de Burnout, aumenta diariamente
O bullying e o assédio são agressões psicológicas (ou físicas) que colocam o indivíduo afetado em condições de
vulnerabilidade.
Material, Moral e Sexual
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del2848compilado.htm
https://arraesecenteno.com.br/burnout-oficialmente-uma-doenca-ocupacional/
 Feito pela internet, por meio
de e-mails, fotos, vídeos e
posts, que pode em pouco
tempo tomar um alcance
desproporcional
Cyberbullying
 Primeiramente é importante conhecer o que é o assédio para poder reconhecer sua ocorrência.
Então, busque o maior número de informações e analise a situação concreta;
E agora, o que fazer?
Aja o mais cedo possível. O prolongamento da situação leva a uma fragilização cada vez maior de
quem está sofrendo o assédio e dificulta sua reação;
Reúna provas. Fique atendo para qualquer forma de provocação. Acumule dados, indícios, faça
gravações, guarde e-mails ou outros documentos que possam ser utilizados em sua defesa; 
Reúna provas. Fique atendo para qualquer forma de provocação. Acumule dados, indícios, faça
gravações, guarde e-mails ou outros documentos que possam ser utilizados em sua defesa; 
Registre as injúrias. Anote, com detalhes, todas as situações de assédio sofridas, se possível com data,
hora e local, e liste o nome das pessoas que estavam presentes no momento da ocorrência dos fatos; 
Solicite ajuda de colegas de trabalho em quem confie;
Busque apoio e orientação psicológica para saber como lidar com as situações vivenciadas e se fortalecer.
Lembre-se, o assédio se instala quando o diálogo falha e a voz da vítima é silenciada ou desqualificada;
 Comunique os fatos a um dos setores responsáveis pelo tratamento das denúncias dentro do
TRT17;
E agora, o que fazer?
Caso entenda que a situação não teve o tratamento adequado,busque o sindicato ou órgão
representativo de classe; 
Avalie a possibilidade de ingressar com ação judicial ou de reparação de danos morais.
Caso você esteja presenciando situação que possa configurar assédio
contra algum colega de trabalho, você também pode agir. Então
Disponibilize-se para relatar os fatos como testemunha;
Ofereça apoio. Como no assédio um dos fatores de desestabilização da vítima é o seu isolamento, muitas vezes só o
fato de alguém reconhecer o que está acontecendo já fortalece a pessoa para que reaja às situações de violência no
trabalho;
Comunique aos setores responsáveis, ao superior hierárquico do assediador ou à entidade de classe as
situações de assédio que presenciou.