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3 Sistema de Ensino Presencial Conectado CIÊNCIAS CONTÁBEIS PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO “GESTÃO INDUSTRIAL – 5º SEMESTRE ” Cachoeiro de Itapemirim – ES 2015 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO “GESTÃO INDUSTRIAL – 5º SEMESTRE Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Contabilidade de Custos Industrial, Gestão de Custos, Estruturas das Demonstrações e Mercado Financeiro e de Capitais. Orientador: Prof. Marcelo Caldeira Viegas Prof.ª Alessandra Petrechi de oliveira Prof. Regis Garcia Prof. Alcides José da Costa Filho Prof. Fábio Rogério Proença Prof. Valdeci da Silva Araújo Cachoeiro de Itapemirim – ES 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CALCULO DO CUSTO UNITÁRIO. 5 2.2 FORMAR O PREÇO DE VENDA. 6 2.3 CALCULAR OS FATOS CONTÁBEIS DE CADA PRODUTO. 7 2.4 CONTABILIZAR NO LIVRO DIÁRIO E LIVRO RAZÃO. 8 2.5 ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO 10 3 A IMPORTÂCIA DO MERCADO FINANCEIRO E DE CRÉDITO NO AUXILIO DA GESTÃO INDUSTRIAL 13 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO A Gestão Industrial consiste na forma conceitual, prática e atualizada, de entender como se dá os processos de integração dos procedimentos de suprimento, produção, distribuição e vendas. Dessa forma, o objetivo deste trabalho é analisar os dados quanto aos custos de produção, estabelecendo os cálculos quanto aos custos unitários, a formação do preço de venda, calcular os fatos contábeis das vendas, o custo das vendas e os impostos incidentes e também realizara escrituração contábil no Livro Diário e Livro Razão da empresa. Bem como a análise de custo, volume e lucro e por fim o ponto de equilíbrio. Com uma boa Gestão dos recursos industriais é possível que uma empresa aumente a eficácia e competitividade entre os setores industriais, com uma boa gestão financeira que venha a auxiliar todos os setores, tais como: dos recursos humanos, das tecnologias e de informação que uma empresa e ou industrial necessita para melhorar cada dia mais em seu processo financeiro. Todas as informações dispostas sobre a empresa INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA servirão para calcular os dados mencionados, sendo assim, estará se analisando a produção durante o período de Janeiro/2015. Algumas informações sobre a empresa são necessárias serem mencionadas: produz e comercializa diretamente ao comércio varejista camisas masculinas de tamanho único, sendo em dois modelos: tradicional e slim, direcionados par venda direta, ou seja comércio varejista. DESENVOLVIMENTO A Gestão Industrial gerencie todas as atividades do processo produtivo, desde a engenharia de produtos e roteiros de fabricação, passando pelo planejamento e controle da produção, custos industriais, formação de preços de vendas até a entrega dos produtos acabados. A empresa INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. produz e comercializa diretamente ao comércio varejista camisas masculinas de tamanho único, sendo dois modelos: tradicional e slim. Com as informações dos mapas a seguir iremos desenvolvendo o tema proposto pelo trabalho. MAPA DOS CUSTOS TOTAIS DE PRODUÇÃO REF. MÊS DE JANEIRO 2015. PRODUTO CUSTO CORTE COSTURA EMBALAGEM TOTAL Camisa Tradicional MD R$ 1.117,47 R$ 171,00 R$ 1.309,60 R$ 2.598,07 MOD R$ 2.520,76 R$ 499,25 R$ 320,55 R$ 3.340,56 CIF R$ 1.777,95 R$ 2.407,06 R$ 1.045,75 R$ 5.230,76 TOTAL R$ 5.416,18 R$ 3.077,31 R$ 2.675,90 R$ 11.169,39 Camisa Slim MD R$ 798,19 R$ 193,50 R$ 982,20 R$ 1.973,89 MOD R$ 1.186,24 R$ 562,98 R$ 784,81 R$ 2.534,01 CIF R$ 1.454,69 R$ 760,12 R$ 2.091,49 R$ 4.306,30 TOTAL R$ 3.439,12 R$1.516,60 R$ 3.858,50 R$ 8.814,20 TOTAL GERAL R$ 8.855,30 R$4.593,90 R$ 6.534,40 R$ 19.983,60 MAPA DE QUANTIDADES PRODUZIDAS REF. MÊS DE JANEIRO 2015. QUANTIDADE DA PRODUÇÃO CAMISATRADICIONAL CAMISA SLIM Unidades parcialmente prontas início 0 0 Unidades iniciadas e não acabadas 70 0 Unidades iniciadas e acabadas 280 250 PERCENTUAL DE ACABAMENTO CAMISA TRADICIONAL CAMISA SLIM Unidades parcialmente prontas início 0% 0% Das unidades iniciadas e não acabadas 20% 0% Das unidades iniciadas e acabadas 100% 100% QUANTIDADE VENDIDA UNIDADES Camisa Tradicional 250 Camisa Slim 250 CALCULO DO CUSTO UNITÁRIO. Tendo em vista todos os dados oferecidos, o presente trabalho terá como finalidade calcular o Custo Unitário dos produtos (camisas masculinas de tamanho único, sendo em dois modelos: tradicional e slim). O método de custeio por absorção (tradicional) considera os custos tanto diretos quanto indiretos aos produtos. Porém, os custos indiretos necessitam ser alocados aos produtos mediante a opção de base de rateio. Os custos unitários de cada produto são calculados de acordo com os custos totais de produção, dividido pelas unidades produzidas. PRODUTO CUSTO TOTAL Camisa Tradicional MD R$ 2.598,07 MOD R$ 3.340,56 CIF R$ 5.230,76 TOTAL R$ 11.169,39 Camisa Slim MD R$ 1.973,89 MOD R$ 2.534,01 CIF R$ 4.306,30 TOTAL R$ 8.814,20 Produtos Custo total Quantidade Custo unitário Camisa Tradicional R$ 11.169,39 294 R$ 37,9911224 Camisa Slim R$ 8.814,20 250 R$ 35,2568000 EQUIVALENTE DE PRODUÇÃO Produto: Camisa Tradicional Custo de Produção do Período (diretos e indiretos) R$ 11.169,39 Unid. Iniciadas e Acabadas no período 280 Unid. Em elaboração no período 70 Cálculo do Equivalente de Produção Unid. Acabadas 280 Unid. Semi Acabadas (70x20%) 14 Equivalente de Produção 294 Cálculo do Custo Médio de cada unidade acabada R$ (11.169,39) / (294) = R$ 37,9911224 EQUIVALENTE DE PRODUÇÃO Produto: Camisa Slim Custo de Produção do Período (diretos e indiretos) R$ 8.814,20 Unid. Iniciadas e Acabadas no período 250 Unid. Em elaboração no período 0 Cálculo do Equivalente de Produção Unid. Acabadas 250 Unid. Semi Acabadas 0 Equivalente de Produção Cálculo do Custo Médio de cada unidade acabada R$ (8.814,20) / (250) = R$ 35,2568000 FORMAR O PREÇO DE VENDA. A formação do preço de venda de cada produto será calculada mediante os custos de produção do mesmo, bem como, o valor unitário de sua produção. Sendo assim, com base nos dados será possível calcular o preço de venda de cada produto. Para isso será necessário, dentro os conhecimentos contábeis, calcular o preço de venda de cada produto (Camisa tradicional e Slim) através da aplicação da seguinte fórmula. BASE DE CÁLCULO PV RECEITA TOTAL 100% IPI 10% ICMS 12% PIS 1,65% COFINS 7,6% Despesas Variáveis 9% Margem de Lucro 5% SOMA 45,25% Divisor: (100% - 35,25%) = 64,75% / 100 = 0,6475 Multiplicador: (1 / 0,6475) = 1,544401544401544 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA: Camisa Tradicional PV= Custo Unitário 100% - (%DV +%DF +%ML) PV= R$ 37,9911224 64,75% / 100 = 0,6475 PV = R$ 58,6735481 IPI 10% PV = R$ 58,6735481 R$ 5,8673548 R$ 64,5409029 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA: Camisa Slim PV= Custo Unitário 100% - (%DV +%DF +%ML) PV= R$ 35,2568000 64,75% / 100 = 0,6475 PV = R$ 54,4506563 IPI 10% PV = R$ 54,4506563 R$ 5,4450656 R$ 59,8957219 DEMONSTRAÇÃO DA FORMAÇÃO DO PREÇO: Camisa Tradicional Preço de Venda Unitário R$64,54 (-) Custo Unitário R$ 37,99 (-) IPI 10% R$ 5,86 (-) ICMS 12% R$ 7,04 (-) PIS 1,65% R$ 0,97 (-) COFINS 7,6% R$ 4,46 (-) Despesas Variáveis 9% R$ 5,28 (-) Margem de Lucro 5% R$ 2,94 DEMONSTRAÇÃO DA FORMAÇÃO DO PREÇO: Camisa Slim Preço de Venda Unitário R$ 59,89 (-) Custo Unitário R$ 35,25 (-) IPI 10% R$ 5,44 (-) ICMS 12% R$ 6,53 (-) PIS 1,65% R$ 0,90 (-) COFINS 7,6% R$ 4,14 (-) Despesas Variáveis 9% R$ 4,90 (-) Margem de Lucro 5% R$ 2,73 CALCULAR OS FATOS CONTÁBEIS DE CADA PRODUTO. Os impostos são calculados de acordo com o faturamento bruto de cada período, e a porcentagem que lhes é denominada perante lei. PRODUTO: Camisa Tradicional QUANTIDADE VENDIDA 250 PREÇO DE VENDA R$ 58,67 FATURAMENTO NF R$ 16.135,22 FATURAMENTO S/ IPI R$ 14.668,38 CPV R$ 9.497,77 IPI 10% R$ 1.466,84 ICMS 12% R$ 1.760,21 COFINS 7,60% R$ 1.114,80 PIS S/ FATURAMENTO 1,65% R$ 242,03 MARGEM DE LUCRO 5% R$ 733,42 DESPESAS VARIAVEIS 9% R$ 1.320,15 TOTAL R$ 16.135,22 PRODUTO: Camisa Slim QUANTIDADE VENDIDA 250 PREÇO DE VENDA R$ 54,45 FATURAMENTO NF R$ 14.973,93 FATURAMENTO S/ IPI R$ 13.612,66 CPV R$ 8.814,20 IPI 10% R$ 1.361,27 ICMS 12% R$ 1.633,52 COFINS 7,60% R$ 1.034,56 PIS S/ FATURAMENTO 1,65% R$ 224,61 MARGEM DE LUCRO 5% R$ 680,63 DESPESAS VARIAVEIS 9% R$ 1.225,14 TOTAL R$ 14.973,93 CONTABILIZAR NO LIVRO DIÁRIO E LIVRO RAZÃO. O Livro Diário - São registrados os fatos contábeis, à medida que eles ocorrem, diariamente. Livro Diário Empresa: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA CNPJ: 01.234.567/0001-89 Exercício: 2015 Data Conta a Débito Conta a Crédito Histórico Valor 02/01 Estoque de Prod. Processo. Absorção dos Custos Custo Estoque de Produtos Acabados e Absorção dos custos: Camisa Tradicional R$ 11.169,39 02/01 Estoque de Prod. Processo. Absorção dos Custos Custo Estoque de Produtos Acabados e Absorção dos custos: Camisa Slim R$ 8.814,20 02/01 Estoque de Prod. Acabados. Estoque de Prod. Processo. Alocação para Estoque de Produto Acabado, 280 Camisa Tradicional. R$ 10.637,20 02/01 Estoque de Prod. Acabados. Estoque de Prod. Processo. Alocação para Estoque de Produto Acabado, 250 Camisa Slim R$ 8.814,20 03/01 Caixa Geral Venda de Produtos Venda à vista de 250 Camisas Tradicionais conforme NF-e Nº 0315 R$ 16.135,22 03/01 (-) IPI IPI a Recolher IPI a recolher ref. NF-e 0315. R$ 1.466,83 03/01 (-) ICMS ICMS a Recolher ICMS a recolher ref. NF-e 0315. R$ 1.760,20 03/01 (-) PIS PIS a Recolher PIS a recolher ref. NF-e 0315. R$ 242,02 03/01 (-) COFINS COFINS a Recolher COFINS a recolher ref. NF-e 0315. R$ 1.114,78 03/01 Caixa Geral Venda de Produtos Venda à vista de 250 Camisas Slim Conforme NF-e Nº 0316 R$ 14.973,93 03/01 (-) IPI IPI a Recolher IPI a recolher ref. NF-e 0316. R$ 1.361,27 03/01 (-) ICMS ICMS a Recolher ICMS a recolher ref. NF-e 0316. R$ 1.633,52 03/01 (-) PIS PIS a Recolher PIS a recolher ref. NF-e 0316. R$ 224,61 03/01 (-) COFINS COFINS a Recolher COFINS a recolher ref. NF-e 0316. R$ 1.034,56 31/01 Custos dos Produtos Vendidos Estoques de Prod. Acabados. Custos das Vendas do produto Camisa Tradicional R$ 9.497,77 31/01 Custos dos Produtos Vendidos Estoques de Prod. Acabados. Custos das Vendas do produto Camisa Slim R$ 8.814,20 Livro Razão Empresa: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA CNPJ: 01.234.567/0001-89 Exercício: 2015 CONTA PATRIMONIAL CAIXA GERAL Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 02/01 Saldo anterior R$ 0,000 D 03/01 Venda à vista de 250 Camisas Tradicionais conforme NF-e 0315 R$ 16.135,22 03/01 Venda à vista de 250 Camisas Slim conforme NF-e Nº 0316 R$ 14.973,93 R$ 31.109,15 CONTA PATRIMONIAL ESTOQUE DE PRODUTO EM PROCESSO Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 02/01 Saldo anterior R$ 0,000 02/01 Alocação dos custos de estoques em processo 70 Camisa Tradicional R$ 531,86 02/01 Alocação dos custos de estoques prontos 280 Camisa Tradicional R$ 10.637,20 02/01 Alocação dos custos de estoques prontos 250 Camisa Slim R$ 8.814.20 R$ 19.983,26 D 02/01 Alocação dos custos de estoques prontos 280 Camisa Tradicional R$ 10.637,20 02/01 Alocação dos custos de estoques prontos 250 Camisa Slim R$ 8.814.20 R$ 531,86 D CONTA PATRIMONIAL ESTOQUE DE PRODUTO ACABADO Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 02/01 Saldo Anterior R$ 0,000 02/01 Alocação dos custos de estoques prontos 280 Camisa Tradicional R$ 10.637,20 02/01 Alocação dos custos de estoques prontos 250 Camisa Slim R$ 8.814.20 R$ 19.451,40 D 31/01 Custo do Produto Vendido 250 Camisa Tradicional R$ 9.497,77 R$ 9.953,63 D 31/01 Custo do Produto Vendido 250 Camisa Slim R$ 8.814,20 R$ 1.139,43 D CONTA PATRIMONIAL - PC IPI A RECOLHER Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C Saldo anterior R$ 0,000 03/01 IPI A RECOLHER NF-e 0315 R$ 1.466,84 03/01 IPI A RECOLHER NF-e 0316 R$ 1.361,27 R$ 2.828,11 C CONTA PATRIMONIAL - PC ICMS A RECOLHER Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 03/01 Saldo Anterior R$ 0,000 03/01 ICMS A RECOLHER NF-e 0315 R$ 1.760,21 03/01 ICMS A RECOLHER NF-e 0316 R$ 1.633,52 R$ 3.393,73 C CONTA PATRIMONIAL - PC PIS A RECOLHER Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 03/01 Saldo Anterior R$ 0,000 03/01 PIS A RECOLHER NF-e 0315 R$ 242,03 03/01 PIS A RECOLHER NF-e 0316 R$ 224,61 R$ 466,64 C CONTA PATRIMONIAL - PC COFINS A RECOLHER Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 03/01 Saldo Anterior R$ 0,000 03/01 COFINS A RECOLHER NF-e 0315 R$ 1.114,80 03/01 COFINS A RECOLHER NF-e 0316 R$ 1.034,56 R$ 2.149,36 C CONTA RESULTADO VENDA DE PRODUTOS Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 03/01 Saldo anterior R$ 0,000 D 03/01 Venda NF-e 0315 R$ 16.135,22 R$ 16.135,22 C 03/01 Venda NF-e 0316 R$ 14.973,93 R$ 31.109,15 C CONTA RESULTADO (-) IPI Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C Saldo anterior R$ 0,000 03/01 IPI A RECOLHER NF-e 0315 R$ 1.466,84 D 03/01 IPI A RECOLHER NF-e 0316 R$ 1.361,27 R$ 2.828,11 D CONTA DE RESULTADO (-) ICMS Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 03/01 Saldo Anterior R$ 0,000 03/01 ICMS A RECOLHER NF-e 0315 R$ 1.760,21 D 03/01 ICMS A RECOLHER NF-e 0316 R$ 1.633,52 R$ 3.393,73 CONTA DE RESULTADO (-) PIS Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C03/01 Saldo Anterior R$ 0,000 03/01 PIS A RECOLHER NF-e 0315 R$ 242,03 03/01 PIS A RECOLHER NF-e 0316 R$ 224,61 R$ 466,64 D CONTA DE RESULTADO (-) COFINS Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 03/01 Saldo Anterior R$ 0,000 03/01 COFINS A RECOLHER NF-e 0315 R$ 1.114,80 03/01 COFINS A RECOLHER NF-e 0316 R$ 1.034,56 R$ 2.149,36 D CONTA DE RESULTADO CUSTO DO PRODUTO VENDIDO Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 31/01 Custo do Produto Vendido 250 Camisa Tradicional R$ 9.497,77 31/01 Custo do Produto Vendido 250 Camisa Slim R$ 8.814,20 R$ 18.311,97 D CONTA AUXILIARES (-) ABSORÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo D/C 02/01 Saldo anterior R$ 0,000 02/01 Alocação dos custos de estoques prontos 280 Camisa Tradicional R$ 10.637,20 R$ 11.169,39 02/01 Alocação dos custos de estoques prontos 250 Camisa Slim R$ 8.814.20 R$ 19.983,59 Balancete Empresa: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA CNPJ: 01.234.567/0001-89 BALANCETE EM 31/01/2015 CONTAS GRUPO DÉBITO CRÉDITO CAIXA GERAL AC R$31.109,15 VENDA DE PRODUTOS R R$31.109,15 ESTOQUE DE PRODUTO EM PROCESSO AC R$531,86 ESTOQUE DE PRODUTO ACABADO AC R$1.139,43 IPI A RECOLHER PC R$2.828,11 ICMS A RECOLHER PC R$3.393,73 PIS A RECOLHER PC R$466,64 COFINS A RECOLHER PC R$2.149,36 (-) IPI R R$2.828,11 (-) ICMS R R$3.393,73 (-) PIS R R$466,64 (-) COFINS R R$2.149,36 CUSTO DO PRODUTO VENDIDO R R$18.311,97 (-) ABSORÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS A R$19.983,26 TOTAIS R$59.930,25 R$59.930,25 DRE – Demonstração do Resultado do Exercício Camisa Tradicional Camisa Slim Receita Operacional Bruta R$ 16.135,22 R$ 14.973,93 Faturamento sem IPI R$ 14.668,38 R$ 13.612,66 (-) IPI R$ 1.466,84 R$ 1.361,27 (-) Dedução da receita Bruta Imposto Incidente sem Vendas R$ 3.117,03 R$ 2.892,69 ICMS R$ 1.760,21 R$ 1.633,52 COFINS R$ 1.114,80 R$ 1.034,46 PIS Sobre Faturamento R$ 242,03 R$ 224,61 (=) Receita Operacional Liquida R$ 11.551,35 R$ 10.719,97 (-) Custo das Vendas Custos dos Produtos Vendidos R$ 9.497,77 R$ 8.814,20 CPV R$ 9.497,77 R$ 8.814,20 (=) Resultado Operacional Bruto R$ 2.053,58 R$ 1.905,77 (-) Despesas Operacionais R$ 1.320,15 R$ 1.225,14 Despesas Variáveis R$ 1.320,15 R$ 1225,14 (=) Lucro líquido do Exercício R$ 733,42 R$ 680,63 ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO Esse tipo de análise envolve quatro variáveis: custo, receita, volume de saídas e lucro. Essa analise uma ferramenta importante para o planejamento do curto prazo, a diferença entre o planejamento de longo ou curto prazo é o tipo de planejamento a ser feito. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: Camisa Tradicional PV = 16.135,22 PV = 3.428,73 (Impostos 21,25%) CV = 5.938,63 MC = 6.767,86 MCu = MC 6.767,86 / 250 = 27,07 PREÇO DE VENDA BRUTO = R$ 16.135,22 - Impostos 21,25% (3.428,73) = 12.706,49. R$ 12.706,49 – Custo variável R$ 5.938,63 = R$ 6.767,86 R$ 6.767,86 este é o valor da margem de contribuição que dividido pela quantidade vendida 250 vamos encontrar a margem de contribuição unitária fica assim: R$ 6.767,86 / 250 = R$ 27,07 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: Camisa Slim PV= 14.973,93 PV= 3.181,96 (Impostos 21,25%) CV= 4.507,90 MC= 7.284,07 MCu = MC 7.284,07/ 250 = 29,13 PREÇO DE VENDA BRUTO = R$ 14.973,93 - Impostos 21,25% (R$ 3.181,96) = 11.791,97. R$ 11.791,97 – Custo variável R$ 4.507,90 = R$ 7.284,07 R$ 7.284,07 este é o valor da margem de contribuição que dividido pela quantidade vendida 250 vamos encontrar a margem de contribuição unitária fica assim: R$ 7.284,07 / 250 = R$ 29,13 Ponto de Equilíbrio O ponto de equilíbrio equivale ao lucro variável. É a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas variáveis por unidade do produto. Isto significa que, em cada unidade vendida, a empresa terá um determinado valor de lucro. PONTO DE EQUILIBRIO: Camisa Tradicional CF= 5.230,76 MC% = 0,41% PE = CF/ MC% 5.230,76 /0,41% = 12.757,95 PE em Und. CF/ MC 5.230,76 / 27,07 =193 Ponto de equilíbrio em unidades: Custo fixo 5.230,76 / MC 27,07 = 193 PONTO DE EQUILIBRIO: Camisa Slim CF= 4.360,30 MC % 0,48% PE = CF / MC% 4.306,30 / 0,48% = 8.971,46 PE em Und. CF / MC 4.306,30 / 29,13 =147 Ponto de equilíbrio camisa slim em unidades: Custo fixo 4.306,30 / MC 29,13 =147 A IMPORTÂCIA DO MERCADO FINANCEIRO E DE CRÉDITO NO AUXILIO DA GESTÃO INDUSTRIAL O desenvolvimento econômico tem forte relação com o mercado financeiro e de credito, quanto maior a disponibilidade de dinheiro para empréstimos, maior a demanda se expande e, consequentemente acelera a produção. O acesso ao credito constitui-se em uma ferramenta fundamental para que as empresas possam satisfazer sua capacidade produtiva e, com isso, estimular o crescimento econômico. A necessidade de estabelecer um nível razoável de estoque de matéria prima no âmbito da administração de recursos materiais e que se refere a aperfeiçoar os resultados da empresa pode implicar em custos e riscos, portanto exerce influencia diretamente na rentabilidade do negocio e passa a ser item considerado na gestão eficaz do capital de giro. O credito usado com cuidado pode ser um grande aliado das pessoas a aquisição dos bens e serviços para a satisfação de suas necessidades, por outro lado, quando mal usado, pode se tornar uma grande inimiga. Os resultados evidenciaram que há certa homogeneidade no que diz respeito às políticas de gestão do capital de giro, independentemente do porte da empresa. Porém, quando se trata de financiamento bancário de curto prazo, aquelas de menor porte deparam - se com vários empecilhos à sua consecução. Mesmo em se tratando das empresas em boa situação no tocante ao caixa e ao capital de giro, as principais necessidades observadas referem-se à formalização de suas políticas de gestão de curto prazo e implementação de um planejamento financeiro mais efetivo e adequado às suas características operacionais. Foi demonstrado através da pesquisa que as empresas que não possuem lojas próprias e, portanto, fazem suas vendas ao comércio varejista, têm sua função financeira bastante centralizada na figura do proprietário/diretor/gerente do negócio. Dessas empresas apenas uma faz uso de software para controlar suas finanças. As demais fazem o controle das entradas e saídas de recursos por meio de planilhas do Microsoft Excel e de anotações em agendas. Como o responsável pelas finanças responde também pelas demais áreas, devido à sobrecarga de atividades, às vezes ocorrem à ausência de lançamentos, o que ocasiona alguns prejuízos à empresa. Sobre o relacionamento bancário, apenas uma afirmou relacionar-se satisfatoriamente com o banco no qual possui conta. CONCLUSÃO Concluímos esta nossa abordagem preliminar de gestão industrial que teve como objetivo o cálculo de custo do produto. A determinação do preço de venda esta relacionada com as informações de custos fornecidas como, encargos e tributas. A utilização das contas auxiliares se tornou parte pratica no desenvolvimento da contabilização, pois são essas contas que auxiliam no processo de apuração dos custos evidenciados nos registroscontábeis o detalhamento dos custos. Ainda feita uma pesquisa na região sobre a importância do mercado financeiro e de credito no auxilio da gestão industrial. REFERÊNCIAS ALMEIDA, Lauro Brito de: SANTOS, Ademilson Rodrigues dos. Práticas de contabilidade de custos: uma investigação nas empresas Paranaenses, Sociedade, Contabilidade e Gestão, Rio de Janeiro, v. 2, n. 1, 2007. Disponível em: <http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3- 06/index.php/ufrj/article/viewFile/574/563>. Acesso em: jan. 2015. BAZZOTTI,Cristiane et. al. Aplicação da contabilidade por áreas de responsabilidade em uma empresa de panificação: um estudo de caso. Disponível em: <http://www.unioeste.br/campi/cascavel/ccsa/VISeminario/Artigos%20apresent ados%20em%20Comunica%E7%F5es/ART%2015%20- %20Aplica%E7%E3o%20da%20contabilidade%20por%20%E1reas%20de%20 responsabilidade%20em%20uma%20empresa%20de%20panifica%E7%E3o.p df>. Acesso em: jan. 2015. FREZATTI, Fábio; AGUIAR, Andson Braga de; GUERREIRO, Reinaldo. Diferenciações entre a contabilidade financeira e a contabilidade gerencial: uma pesquisa empírica a partir de pesquisadores de vários países. Contabilidade & Finanças, São Paulo, v. 18, n. 44, maio/ago. 2007. PEDROSA, Carlos José. A contabilidade como instrumento de gestão. Disponível em: <http://maisgestao.com.br/site/index.php?option=com_content&task=view&id=4 85&Itemid=85>. Acesso em: jan. 2015. CREMONEZZI, Aleandra Alves et al. Orçamento empresarial: uma revisão teórica. Disponível em: <http://fgh.escoladenegocios.info/revistaalumni/artigos/Artigo_Alunas%20CC.p df>. Acesso em: jan. 2015. DOMINGUES, Thaís de Noronha. Administração financeira: uma ferramenta para alavancar lucros. Disponível em: <http://www.unisalesiano.edu.br/encontro2009/trabalho/aceitos/CC3688982789 9.pdf>. Acesso em: jan. 2015. CUNHA, Jacqueline Veneroso Alves da. Demonstração contábil do valor adicionado – DVA: um instrumento de mensuração da distribuição da riqueza das empresas para os funcionários. 2002. 207 f. Dissertação (Mestrado em Controladoria e Contabilidade) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2002. Disponível em: <http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-04072006- 110008/publico/D_JCunha.pdf>. Acesso em: jan. 2015.
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