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Portfólio Grupo 5º Semestre 2015

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3
Sistema de Ensino Presencial Conectado
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO
“GESTÃO INDUSTRIAL – 5º SEMESTRE
”
Cachoeiro de Itapemirim – ES
2015
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO
“GESTÃO INDUSTRIAL – 5º SEMESTRE
Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Contabilidade de Custos Industrial, Gestão de Custos, Estruturas das Demonstrações e Mercado Financeiro e de Capitais.
Orientador: Prof. Marcelo Caldeira Viegas
Prof.ª Alessandra Petrechi de oliveira 
		Prof. Regis Garcia
		Prof. Alcides José da Costa Filho
		Prof. Fábio Rogério Proença
		Prof. Valdeci da Silva Araújo
Cachoeiro de Itapemirim – ES
2015
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	3
2	DESENVOLVIMENTO	4
2.1	CALCULO DO CUSTO UNITÁRIO.	5
2.2	FORMAR O PREÇO DE VENDA.	6
2.3	CALCULAR OS FATOS CONTÁBEIS DE CADA PRODUTO.	7
2.4	CONTABILIZAR NO LIVRO DIÁRIO E LIVRO RAZÃO.	8
2.5	ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO	10
3	A IMPORTÂCIA DO MERCADO FINANCEIRO E DE CRÉDITO NO AUXILIO DA GESTÃO INDUSTRIAL	13
4	CONCLUSÃO	14
REFERÊNCIAS	15
INTRODUÇÃO
A Gestão Industrial consiste na forma conceitual, prática e atualizada, de entender como se dá os processos de integração dos procedimentos de suprimento, produção, distribuição e vendas.
Dessa forma, o objetivo deste trabalho é analisar os dados quanto aos custos de produção, estabelecendo os cálculos quanto aos custos unitários, a formação do preço de venda, calcular os fatos contábeis das vendas, o custo das vendas e os impostos incidentes e também realizara escrituração contábil no Livro Diário e Livro Razão da empresa. Bem como a análise de custo, volume e lucro e por fim o ponto de equilíbrio.
Com uma boa Gestão dos recursos industriais é possível que uma empresa aumente a eficácia e competitividade entre os setores industriais, com uma boa gestão financeira que venha a auxiliar todos os setores, tais como: dos recursos humanos, das tecnologias e de informação que uma empresa e ou industrial necessita para melhorar cada dia mais em seu processo financeiro.
Todas as informações dispostas sobre a empresa INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA servirão para calcular os dados mencionados, sendo assim, estará se analisando a produção durante o período de Janeiro/2015.
Algumas informações sobre a empresa são necessárias serem mencionadas: produz e comercializa diretamente ao comércio varejista camisas masculinas de tamanho único, sendo em dois modelos: tradicional e slim, direcionados par venda direta, ou seja comércio varejista.
DESENVOLVIMENTO
A Gestão Industrial gerencie todas as atividades do processo produtivo, desde a engenharia de produtos e roteiros de fabricação, passando pelo planejamento e controle da produção, custos industriais, formação de preços de vendas até a entrega dos produtos acabados.
A empresa INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. produz e comercializa diretamente ao comércio varejista camisas masculinas de tamanho único, sendo dois modelos: tradicional e slim.
Com as informações dos mapas a seguir iremos desenvolvendo o tema proposto pelo trabalho.
	MAPA DOS CUSTOS TOTAIS DE PRODUÇÃO REF. MÊS DE JANEIRO 2015.
	PRODUTO
	CUSTO
	CORTE
	COSTURA
	EMBALAGEM
	TOTAL
	
Camisa Tradicional
	MD
	R$ 1.117,47
	R$ 171,00
	R$ 1.309,60
	R$ 2.598,07
	
	MOD
	R$ 2.520,76
	R$ 499,25
	R$ 320,55
	R$ 3.340,56
	
	CIF
	R$ 1.777,95
	R$ 2.407,06
	R$ 1.045,75
	R$ 5.230,76
	
	TOTAL
	R$ 5.416,18
	R$ 3.077,31
	R$ 2.675,90
	R$ 11.169,39
	Camisa Slim
	MD
	R$ 798,19
	R$ 193,50
	R$ 982,20
	R$ 1.973,89
	
	MOD
	R$ 1.186,24
	R$ 562,98
	R$ 784,81
	R$ 2.534,01
	
	CIF
	R$ 1.454,69
	R$ 760,12
	R$ 2.091,49
	R$ 4.306,30
	
	TOTAL
	R$ 3.439,12
	R$1.516,60
	R$ 3.858,50
	R$ 8.814,20
	TOTAL GERAL
	R$ 8.855,30
	R$4.593,90
	R$ 6.534,40
	R$ 19.983,60
	MAPA DE QUANTIDADES PRODUZIDAS REF. MÊS DE JANEIRO 2015.
	QUANTIDADE DA PRODUÇÃO
	CAMISATRADICIONAL
	CAMISA SLIM
	Unidades parcialmente prontas início
	0
	0
	Unidades iniciadas e não acabadas
	70
	0
	Unidades iniciadas e acabadas
	280
	250
	PERCENTUAL DE ACABAMENTO
	CAMISA TRADICIONAL 
	CAMISA SLIM
	Unidades parcialmente prontas início
	0%
	0%
	Das unidades iniciadas e não acabadas
	20%
	0%
	Das unidades iniciadas e acabadas
	100%
	100%
	QUANTIDADE VENDIDA
	UNIDADES
	Camisa Tradicional
	250
	Camisa Slim
	250
CALCULO DO CUSTO UNITÁRIO.
Tendo em vista todos os dados oferecidos, o presente trabalho terá como finalidade calcular o Custo Unitário dos produtos (camisas masculinas de tamanho único, sendo em dois modelos: tradicional e slim).
O método de custeio por absorção (tradicional) considera os custos tanto diretos quanto indiretos aos produtos. Porém, os custos indiretos necessitam ser alocados aos produtos mediante a opção de base de rateio.
Os custos unitários de cada produto são calculados de acordo com os custos totais de produção, dividido pelas unidades produzidas.
	PRODUTO
	CUSTO 
	TOTAL
	
Camisa Tradicional
	MD
	R$ 2.598,07
	
	MOD
	R$ 3.340,56
	
	CIF
	R$ 5.230,76
	
	TOTAL
	R$ 11.169,39
	
Camisa Slim
	MD
	R$ 1.973,89
	
	MOD
	R$ 2.534,01
	
	CIF
	R$ 4.306,30
	
	TOTAL
	R$ 8.814,20
	Produtos
	Custo total
	Quantidade
	Custo unitário
	Camisa Tradicional
	R$ 11.169,39
	294
	R$ 37,9911224
	Camisa Slim
	R$ 8.814,20
	250
	R$ 35,2568000 
	EQUIVALENTE DE PRODUÇÃO
	Produto: Camisa Tradicional
	Custo de Produção do Período (diretos e indiretos)
	R$ 11.169,39
	Unid. Iniciadas e Acabadas no período
	280
	Unid. Em elaboração no período
	70
	
	
	Cálculo do Equivalente de Produção
	
	Unid. Acabadas
	280
	Unid. Semi Acabadas (70x20%)
	14
	Equivalente de Produção
	294
	
	
	Cálculo do Custo Médio de cada unidade acabada
	
	R$ (11.169,39) / (294) = 
	R$ 37,9911224
	EQUIVALENTE DE PRODUÇÃO
	Produto: Camisa Slim
	Custo de Produção do Período (diretos e indiretos)
	R$ 8.814,20
	Unid. Iniciadas e Acabadas no período
	250
	Unid. Em elaboração no período
	0
	
	
	Cálculo do Equivalente de Produção
	
	Unid. Acabadas
	250
	Unid. Semi Acabadas 
	0
	Equivalente de Produção
	
	
	
	Cálculo do Custo Médio de cada unidade acabada
	
	R$ (8.814,20) / (250) = 
	R$ 35,2568000
FORMAR O PREÇO DE VENDA.
A formação do preço de venda de cada produto será calculada mediante os custos de produção do mesmo, bem como, o valor unitário de sua produção. Sendo assim, com base nos dados será possível calcular o preço de venda de cada produto.
Para isso será necessário, dentro os conhecimentos contábeis, calcular o preço de venda de cada produto (Camisa tradicional e Slim) através da aplicação da seguinte fórmula.
	BASE DE CÁLCULO PV
	RECEITA TOTAL 100%
	IPI 
	10%
	ICMS 
	12%
	PIS 
	1,65%
	COFINS 
	7,6%
	Despesas Variáveis 
	9%
	Margem de Lucro
	5%
	SOMA
	45,25%
	Divisor: (100% - 35,25%) = 64,75% / 100 = 0,6475
	Multiplicador: (1 / 0,6475) = 1,544401544401544
	FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA: Camisa Tradicional
	PV= Custo Unitário
	100% - (%DV +%DF +%ML)
	PV= R$ 37,9911224
	64,75% / 100 = 0,6475
	PV = R$ 58,6735481
	IPI 10%
	PV = R$ 58,6735481
	R$ 5,8673548
	R$ 64,5409029
	FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA: Camisa Slim
	PV= Custo Unitário
	100% - (%DV +%DF +%ML)
	PV= R$ 35,2568000
	64,75% / 100 = 0,6475
	PV = R$ 54,4506563
	IPI 10%
	PV = R$ 54,4506563
	R$ 5,4450656
	R$ 59,8957219
	DEMONSTRAÇÃO DA FORMAÇÃO DO PREÇO: Camisa Tradicional
	Preço de Venda Unitário
	 R$64,54
	(-) Custo Unitário
	 R$ 37,99 
	(-) IPI 10%
	 R$ 5,86
	(-) ICMS 12%
	 R$ 7,04
	(-) PIS 1,65%
	 R$ 0,97
	(-) COFINS 7,6%
	 R$ 4,46
	(-) Despesas Variáveis 9%
	 R$ 5,28
	(-) Margem de Lucro 5%
	 R$ 2,94
	DEMONSTRAÇÃO DA FORMAÇÃO DO PREÇO: Camisa Slim
	Preço de Venda Unitário
	R$ 59,89
	(-) Custo Unitário
	R$ 35,25 
	(-) IPI 10%
	R$ 5,44
	(-) ICMS 12%
	R$ 6,53
	(-) PIS 1,65%
	R$ 0,90
	(-) COFINS 7,6%
	R$ 4,14
	(-) Despesas Variáveis 9%
	R$ 4,90
	(-) Margem de Lucro 5%
	R$ 2,73
CALCULAR OS FATOS CONTÁBEIS DE CADA PRODUTO.
Os impostos são calculados de acordo com o faturamento bruto de cada período, e a porcentagem que lhes é denominada perante lei.
	PRODUTO: Camisa Tradicional
	QUANTIDADE VENDIDA
	250
	 
	PREÇO DE VENDA
	R$ 58,67
	 
	FATURAMENTO NF
	
	R$ 16.135,22
	FATURAMENTO S/ IPI
	
	R$ 14.668,38
	CPV
	R$ 9.497,77
	
	IPI
	10%
	R$ 1.466,84
	ICMS
	12%
	R$ 1.760,21
	COFINS
	7,60%
	R$ 1.114,80
	PIS S/ FATURAMENTO
	1,65%
	R$ 242,03
	MARGEM DE LUCRO
	5%
	R$ 733,42
	DESPESAS VARIAVEIS
	9%
	R$ 1.320,15
	TOTAL
	
	R$ 16.135,22
	PRODUTO: Camisa Slim
	QUANTIDADE VENDIDA
	250
	
	PREÇO DE VENDA
	R$ 54,45
	
	FATURAMENTO NF
	
	R$ 14.973,93
	FATURAMENTO S/ IPI
	
	R$ 13.612,66
	CPV
	R$ 8.814,20
	
	IPI
	10%
	R$ 1.361,27
	ICMS
	12%
	R$ 1.633,52
	COFINS
	7,60%
	R$ 1.034,56
	PIS S/ FATURAMENTO
	1,65%
	R$ 224,61
	MARGEM DE LUCRO
	5%
	R$ 680,63
	DESPESAS VARIAVEIS
	9%
	R$ 1.225,14
	TOTAL
	
	R$ 14.973,93
CONTABILIZAR NO LIVRO DIÁRIO E LIVRO RAZÃO.
O Livro Diário - São registrados os fatos contábeis, à medida que eles ocorrem, diariamente.
	Livro Diário
	Empresa: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA
	CNPJ: 01.234.567/0001-89
	Exercício: 2015
	Data
	Conta a Débito
	Conta a Crédito
	Histórico
	Valor
	02/01
	Estoque de Prod. Processo.
	Absorção dos Custos
	Custo Estoque de Produtos Acabados e Absorção dos custos: Camisa Tradicional
	R$ 11.169,39
	02/01
	Estoque de Prod. Processo.
	Absorção dos Custos
	Custo Estoque de Produtos Acabados e Absorção dos custos: Camisa Slim
	R$ 8.814,20
	02/01
	Estoque de Prod. Acabados.
	Estoque de Prod. Processo.
	Alocação para Estoque de Produto Acabado, 280 Camisa Tradicional.
	R$ 10.637,20
	02/01
	Estoque de Prod. Acabados.
	Estoque de Prod. Processo.
	Alocação para Estoque de Produto Acabado, 250 Camisa Slim
	R$ 8.814,20
	03/01
	Caixa Geral
	Venda de Produtos
	Venda à vista de 250 Camisas Tradicionais conforme NF-e Nº 0315
	R$ 16.135,22
	03/01
	(-) IPI
	IPI a Recolher
	IPI a recolher ref. NF-e 0315.
	R$ 1.466,83
	03/01
	(-) ICMS 
	ICMS a Recolher
	ICMS a recolher ref. NF-e 0315.
	R$ 1.760,20
	03/01
	(-) PIS 
	PIS a Recolher
	PIS a recolher ref. NF-e 0315.
	R$ 242,02
	03/01
	(-) COFINS 
	COFINS a Recolher
	COFINS a recolher ref. NF-e 0315.
	R$ 1.114,78
	03/01
	Caixa Geral
	Venda de Produtos
	Venda à vista de 250 Camisas Slim 
Conforme NF-e Nº 0316
	R$ 14.973,93
	03/01
	(-) IPI
	IPI a Recolher
	IPI a recolher ref. NF-e 0316.
	R$ 1.361,27
	03/01
	(-) ICMS 
	ICMS a Recolher
	ICMS a recolher ref. NF-e 0316.
	R$ 1.633,52
	03/01
	(-) PIS 
	PIS a Recolher
	PIS a recolher ref. NF-e 0316.
	R$ 224,61
	03/01
	(-) COFINS 
	COFINS a Recolher
	COFINS a recolher ref. NF-e 0316.
	R$ 1.034,56
	31/01
	Custos dos Produtos Vendidos
	Estoques de Prod. Acabados.
	Custos das Vendas do produto Camisa Tradicional
	R$ 9.497,77
	31/01
	Custos dos Produtos Vendidos
	Estoques de Prod. Acabados.
	Custos das Vendas do produto Camisa Slim
	R$ 8.814,20
	Livro Razão
	Empresa: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA
	CNPJ: 01.234.567/0001-89
	Exercício: 2015
	CONTA PATRIMONIAL
CAIXA GERAL
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	02/01
	Saldo anterior
	R$ 0,000
	D
	03/01
	Venda à vista de 250 Camisas Tradicionais conforme NF-e 0315
	R$ 16.135,22
	
	
	
	03/01
	Venda à vista de 250 Camisas Slim conforme NF-e Nº 0316
	R$ 14.973,93
	 
	R$ 31.109,15
	
	 CONTA PATRIMONIAL
 ESTOQUE DE PRODUTO EM PROCESSO
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	02/01
	Saldo anterior
	
	
	R$ 0,000
	
	02/01
	Alocação dos custos de estoques em processo 70 Camisa Tradicional
	R$ 531,86
	
	
	
	02/01
	Alocação dos custos de estoques prontos 280 Camisa Tradicional
	R$ 10.637,20
	 
	
	
	02/01
	Alocação dos custos de estoques prontos 250 Camisa Slim
	R$ 8.814.20
	
	R$ 19.983,26
	D
	02/01
	Alocação dos custos de estoques prontos 280 Camisa Tradicional
	
	R$ 10.637,20
	
	
	02/01
	Alocação dos custos de estoques prontos 250 Camisa Slim
	
	R$ 8.814.20
	R$ 531,86
	D
	CONTA PATRIMONIAL
 ESTOQUE DE PRODUTO ACABADO
	Data
	Histórico da Operação
 
	Débito
	Crédito
	Saldo
	D/C
	02/01
	Saldo Anterior
	
	
	R$ 0,000
	
	02/01
	Alocação dos custos de estoques prontos 280 Camisa Tradicional
	R$ 10.637,20
	
	
	
	02/01
	Alocação dos custos de estoques prontos 250 Camisa Slim
	R$ 8.814.20
	
	R$ 19.451,40
	D
	31/01
	Custo do Produto Vendido 250 Camisa Tradicional
	
	R$ 9.497,77
	R$ 9.953,63
	D
	31/01
	Custo do Produto Vendido 250 Camisa Slim
	
	R$ 8.814,20
	R$ 1.139,43
	D
	CONTA PATRIMONIAL - PC
 IPI A RECOLHER 
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	
	Saldo anterior
	R$ 0,000
	
	03/01
	IPI A RECOLHER NF-e 0315
	
	R$ 1.466,84
	
	
	03/01
	IPI A RECOLHER NF-e 0316
	
	R$ 1.361,27
	R$ 2.828,11
	C
	CONTA PATRIMONIAL - PC
 ICMS A RECOLHER
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	03/01
	Saldo Anterior
	
	
	R$ 0,000
	
	03/01
	ICMS A RECOLHER NF-e 0315
	
	R$ 1.760,21
	
	
	03/01
	ICMS A RECOLHER NF-e 0316
	
	R$ 1.633,52
	R$ 3.393,73
	C
	
	
	
	
	
	
		CONTA PATRIMONIAL - PC
 PIS A RECOLHER
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	03/01
	Saldo Anterior
	
	
	R$ 0,000
	
	03/01
	PIS A RECOLHER NF-e 0315
	
	R$ 242,03
	
	
	03/01
	PIS A RECOLHER NF-e 0316
	
	R$ 224,61
	R$ 466,64
	C
	CONTA PATRIMONIAL - PC
 COFINS A RECOLHER
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	03/01
	Saldo Anterior
	
	
	R$ 0,000
	
	03/01
	COFINS A RECOLHER NF-e 0315
	
	R$ 1.114,80
	
	
	03/01
	COFINS A RECOLHER NF-e 0316
	
	R$ 1.034,56
	R$ 2.149,36
	C
	CONTA RESULTADO
 VENDA DE PRODUTOS
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	03/01
	Saldo anterior
	R$ 0,000
	D
	03/01
	Venda NF-e 0315
	
	R$ 16.135,22
	R$ 16.135,22
	C
	03/01
	Venda NF-e 0316
	
	R$ 14.973,93
	R$ 31.109,15
	C
	CONTA RESULTADO 
 (-) IPI 
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	
	Saldo anterior
	R$ 0,000
	
	03/01
	IPI A RECOLHER NF-e 0315
	R$ 1.466,84
	
	
	D
	03/01
	IPI A RECOLHER NF-e 0316
	R$ 1.361,27
	
	R$ 2.828,11
	D
	CONTA DE RESULTADO
 (-) ICMS
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	03/01
	Saldo Anterior
	
	
	R$ 0,000
	
	03/01
	ICMS A RECOLHER NF-e 0315
	R$ 1.760,21
	
	
	D
	03/01
	ICMS A RECOLHER NF-e 0316
	R$ 1.633,52
	
	R$ 3.393,73
	
	CONTA DE RESULTADO
(-) PIS
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C03/01
	Saldo Anterior
	
	
	R$ 0,000
	
	03/01
	PIS A RECOLHER NF-e 0315
	R$ 242,03
	
	
	
	03/01
	PIS A RECOLHER NF-e 0316
	R$ 224,61
	
	R$ 466,64
	D
	CONTA DE RESULTADO
(-) COFINS
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	03/01
	Saldo Anterior
	
	
	R$ 0,000
	
	03/01
	COFINS A RECOLHER NF-e 0315
	R$ 1.114,80
	
	
	
	03/01
	COFINS A RECOLHER NF-e 0316
	R$ 1.034,56
	
	R$ 2.149,36
	D
	CONTA DE RESULTADO
CUSTO DO PRODUTO VENDIDO
	Data
	Histórico da Operação
	Débito
	Crédito
	Saldo
	D/C
	31/01
	Custo do Produto Vendido 250 Camisa Tradicional
	R$ 9.497,77
	
	
	
	31/01
	Custo do Produto Vendido 250 Camisa Slim
	R$ 8.814,20
	
	R$ 18.311,97
	D
	CONTA AUXILIARES
(-) ABSORÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
	Data
	Histórico da Operação
	Débito 
	Crédito
	Saldo
	D/C
	02/01
	Saldo anterior
	
	
	R$ 0,000
	
	02/01
	Alocação dos custos de estoques prontos 280 Camisa Tradicional
	
	 R$ 10.637,20
	R$ 11.169,39
	
	02/01
	Alocação dos custos de estoques prontos 250 Camisa Slim
	
	R$ 8.814.20
	R$ 19.983,59
	
	
Balancete
	Empresa: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA
	 CNPJ: 01.234.567/0001-89
	BALANCETE EM 31/01/2015
	CONTAS 
	GRUPO
	DÉBITO
	CRÉDITO
	CAIXA GERAL
	AC
	R$31.109,15
	
	VENDA DE PRODUTOS
	R
	
	R$31.109,15
	ESTOQUE DE PRODUTO EM PROCESSO
	AC
	R$531,86
	
	ESTOQUE DE PRODUTO ACABADO
	AC
	R$1.139,43
	
	IPI A RECOLHER
	PC
	
	R$2.828,11
	ICMS A RECOLHER
	PC
	
	R$3.393,73
	PIS A RECOLHER
	PC
	
	R$466,64
	COFINS A RECOLHER
	PC
	
	R$2.149,36
	(-) IPI
	R
	R$2.828,11
	
	(-) ICMS
	R
	R$3.393,73
	
	(-) PIS
	R
	R$466,64
	
	(-) COFINS
	R
	R$2.149,36
	
	CUSTO DO PRODUTO VENDIDO
	R
	R$18.311,97
	
	(-) ABSORÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
	A
	
	R$19.983,26
	TOTAIS
	
	R$59.930,25
	R$59.930,25
	DRE – Demonstração do Resultado do Exercício
	 Camisa Tradicional
	Camisa Slim
	Receita Operacional Bruta
	R$ 16.135,22
	R$ 14.973,93
	 Faturamento sem IPI
	R$ 14.668,38
	R$ 13.612,66
	 (-) IPI
	R$ 1.466,84
	R$ 1.361,27
	(-) Dedução da receita Bruta
	
	
	 Imposto Incidente sem Vendas
	R$ 3.117,03
	R$ 2.892,69
	 ICMS
	R$ 1.760,21
	R$ 1.633,52
	 COFINS
	R$ 1.114,80
	R$ 1.034,46
	 PIS Sobre Faturamento
	R$ 242,03
	R$ 224,61
	(=) Receita Operacional Liquida
	R$ 11.551,35
	R$ 10.719,97
	(-) Custo das Vendas
	
	
	 Custos dos Produtos Vendidos
	R$ 9.497,77
	R$ 8.814,20
	 CPV
	R$ 9.497,77
	R$ 8.814,20
	(=) Resultado Operacional Bruto
	R$ 2.053,58
	R$ 1.905,77
	(-) Despesas Operacionais
	R$ 1.320,15
	R$ 1.225,14
	 Despesas Variáveis
	R$ 1.320,15
	R$ 1225,14
	(=) Lucro líquido do Exercício
	R$ 733,42
	R$ 680,63
	
ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO
Esse tipo de análise envolve quatro variáveis: custo, receita, volume de saídas e lucro. Essa analise uma ferramenta importante para o planejamento do curto prazo, a diferença entre o planejamento de longo ou curto prazo é o tipo de planejamento a ser feito.
	MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: Camisa Tradicional
	PV = 16.135,22 
	PV = 3.428,73 (Impostos 21,25%) 
	CV = 5.938,63
	MC = 6.767,86
	MCu = MC 6.767,86 / 250 = 27,07
PREÇO DE VENDA BRUTO = R$ 16.135,22 - Impostos 21,25% (3.428,73) = 12.706,49. R$ 12.706,49 – Custo variável R$ 5.938,63 = R$ 6.767,86
R$ 6.767,86 este é o valor da margem de contribuição que dividido pela quantidade vendida 250 vamos encontrar a margem de contribuição unitária fica assim:
 R$ 6.767,86 / 250 = R$ 27,07
	MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: Camisa Slim
	PV= 14.973,93 
	PV= 3.181,96 (Impostos 21,25%) 
	CV= 4.507,90
	MC= 7.284,07
	MCu = MC 7.284,07/ 250 = 29,13
PREÇO DE VENDA BRUTO = R$ 14.973,93 - Impostos 21,25% (R$ 3.181,96) = 11.791,97. R$ 11.791,97 – Custo variável R$ 4.507,90 = R$ 7.284,07
R$ 7.284,07 este é o valor da margem de contribuição que dividido pela quantidade vendida 250 vamos encontrar a margem de contribuição unitária fica assim:
 R$ 7.284,07 / 250 = R$ 29,13
Ponto de Equilíbrio
O ponto de equilíbrio equivale ao lucro variável. É a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas variáveis por unidade do produto. Isto significa que, em cada unidade vendida, a empresa terá um determinado valor de lucro.
	PONTO DE EQUILIBRIO: Camisa Tradicional
	CF= 5.230,76
	MC% = 0,41%
	PE = CF/ MC% 5.230,76 /0,41% = 12.757,95
	PE em Und. CF/ MC 5.230,76 / 27,07 =193
Ponto de equilíbrio em unidades: Custo fixo 5.230,76 / MC 27,07 = 193 
	PONTO DE EQUILIBRIO: Camisa Slim
	CF= 4.360,30
	MC % 0,48%
	PE = CF / MC% 4.306,30 / 0,48% = 8.971,46
	PE em Und. CF / MC 4.306,30 / 29,13 =147
Ponto de equilíbrio camisa slim em unidades: Custo fixo 4.306,30 / MC 29,13 =147
A IMPORTÂCIA DO MERCADO FINANCEIRO E DE CRÉDITO NO AUXILIO DA GESTÃO INDUSTRIAL
O desenvolvimento econômico tem forte relação com o mercado financeiro e de credito, quanto maior a disponibilidade de dinheiro para empréstimos, maior a demanda se expande e, consequentemente acelera a produção. O acesso ao credito constitui-se em uma ferramenta fundamental para que as empresas possam satisfazer sua capacidade produtiva e, com isso, estimular o crescimento econômico. A necessidade de estabelecer um nível razoável de estoque de matéria prima no âmbito da administração de recursos materiais e que se refere a aperfeiçoar os resultados da empresa pode implicar em custos e riscos, portanto exerce influencia diretamente na rentabilidade do negocio e passa a ser item considerado na gestão eficaz do capital de giro. O credito usado com cuidado pode ser um grande aliado das pessoas a aquisição dos bens e serviços para a satisfação de suas necessidades, por outro lado, quando mal usado, pode se tornar uma grande inimiga.
Os resultados evidenciaram que há certa homogeneidade no que diz respeito às políticas de gestão do capital de giro, independentemente do porte da empresa. Porém, quando se trata de financiamento bancário de curto prazo, aquelas de menor porte deparam - se com vários empecilhos à sua consecução. Mesmo em se tratando das empresas em boa situação no tocante ao caixa e ao capital de giro, as principais necessidades observadas referem-se à formalização de suas políticas de gestão de curto prazo e implementação de um planejamento financeiro mais efetivo e adequado às suas características operacionais.
Foi demonstrado através da pesquisa que as empresas que não possuem lojas próprias e, portanto, fazem suas vendas ao comércio varejista, têm sua função financeira bastante centralizada na figura do proprietário/diretor/gerente do negócio.
Dessas empresas apenas uma faz uso de software para controlar suas finanças. As demais fazem o controle das entradas e saídas de recursos por meio de planilhas do Microsoft Excel e de anotações em agendas. Como o responsável pelas finanças responde também pelas demais áreas, devido à sobrecarga de atividades, às vezes ocorrem à ausência de lançamentos, o que ocasiona alguns prejuízos à empresa. Sobre o relacionamento bancário, apenas uma afirmou relacionar-se satisfatoriamente com o banco no qual possui conta.
CONCLUSÃO
Concluímos esta nossa abordagem preliminar de gestão industrial que teve como objetivo o cálculo de custo do produto. A determinação do preço de venda esta relacionada com as informações de custos fornecidas como, encargos e tributas.
A utilização das contas auxiliares se tornou parte pratica no desenvolvimento da contabilização, pois são essas contas que auxiliam no processo de apuração dos custos evidenciados nos registroscontábeis o detalhamento dos custos. Ainda feita uma pesquisa na região sobre a importância do mercado financeiro e de credito no auxilio da gestão industrial.
REFERÊNCIAS
ALMEIDA, Lauro Brito de: SANTOS, Ademilson Rodrigues dos. Práticas de
contabilidade de custos: uma investigação nas empresas Paranaenses,
Sociedade, Contabilidade e Gestão, Rio de Janeiro, v. 2, n. 1, 2007.
Disponível em: <http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-
06/index.php/ufrj/article/viewFile/574/563>. Acesso em: jan. 2015.
BAZZOTTI,Cristiane et. al. Aplicação da contabilidade por áreas de responsabilidade em uma empresa de panificação: um estudo de caso.
Disponível em: <http://www.unioeste.br/campi/cascavel/ccsa/VISeminario/Artigos%20apresent
ados%20em%20Comunica%E7%F5es/ART%2015%20-
%20Aplica%E7%E3o%20da%20contabilidade%20por%20%E1reas%20de%20
responsabilidade%20em%20uma%20empresa%20de%20panifica%E7%E3o.p
df>. Acesso em: jan. 2015.
FREZATTI, Fábio; AGUIAR, Andson Braga de; GUERREIRO, Reinaldo.
Diferenciações entre a contabilidade financeira e a contabilidade gerencial:
uma pesquisa empírica a partir de pesquisadores de vários países.
Contabilidade & Finanças, São Paulo, v. 18, n. 44, maio/ago. 2007.
PEDROSA, Carlos José. A contabilidade como instrumento de gestão.
Disponível em:
<http://maisgestao.com.br/site/index.php?option=com_content&task=view&id=4
85&Itemid=85>. Acesso em: jan. 2015.
CREMONEZZI, Aleandra Alves et al. Orçamento empresarial: uma revisão
teórica. Disponível em:
<http://fgh.escoladenegocios.info/revistaalumni/artigos/Artigo_Alunas%20CC.p
df>. Acesso em: jan. 2015.
DOMINGUES, Thaís de Noronha. Administração financeira: uma ferramenta
para alavancar lucros. Disponível em:
<http://www.unisalesiano.edu.br/encontro2009/trabalho/aceitos/CC3688982789
9.pdf>. Acesso em: jan. 2015.
CUNHA, Jacqueline Veneroso Alves da. Demonstração contábil do valor adicionado – DVA: um instrumento de mensuração da distribuição da riqueza das
empresas para os funcionários. 2002. 207 f. Dissertação (Mestrado em Controladoria
e Contabilidade) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2002. Disponível em:
<http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-04072006-
110008/publico/D_JCunha.pdf>. Acesso em: jan. 2015.

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