Ativ. de estudo Fundamentos da administracao UNIFATICIE3

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Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS-1025- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO / PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 01/04/2025 VALOR 6,0 PONTOS / A16 CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR ATÉ 01/04/2025 - VALOR 6,0 PONTOS Iniciado em segunda, 10 mar 2025, 17:00 Estado Finalizada Concluída em segunda, 10 mar 2025, 17:19 Tempo 19 minutos 14 segundos empregado Avaliar 5,40 de um máximo de 6,00(90%) Questão 1 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda "o jeito como fazemos as coisas", expressão muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional tem como características: I. Cada organização desenvolve sua própria cultura. II. Não pode ser "tocada", porém pode ser percebida no âmbito geral da organização. III. Passa de funcionário para funcionário. Assinale a alternativa correta: a. le III apenas. b. II e III apenas. C. I, II e III. d. III apenas. e. I apenas. Sua resposta está correta.Questão 2 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Assinale a alternativa correta: a. Teoria comportamental. b. Teoria da contingência. C. Desenvolvimento organizacional. d. Desenvolvimento comportamental. e. Novas abordagens. Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 São Características das Organizações como Sistemas Abertos I. A unidirecionalidade e o progresso. II. É a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas fronteiras não existem fisicamente. III. sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica. Está correto o que se afirma em: a. II apenas. b. e II apenas. C. I, e III. d. II e III apenas. e. I apenas. Sua resposta está correta.Questão 4 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas atividades das organizações ou das pessoas, e essa importância tende a cada vez mais aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação aumenta a cada dia que passa. Sobre comunicação empresarial é correto o que se afirma em: a. A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders. b. Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as preocupações do administrador são outras, como custos de insumos por exemplo. C. Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato direto com o cliente, nos demais pode ter menor foco. d. Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes. e. processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante. Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir. Planejamento estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. II - Direção - Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções. III - Comandar dirigir e orientar a organização. Coordenar - unir e harmonizar os atos e esforços coletivos. Assinale a alternativa correta: a. Apenas e estão corretas. b. Apenas e III estão corretas. C. As afirmativas I, e III estão corretas. d. Apenas e III estão corretas. e. Apenas está correta. Sua resposta está correta.Questão 6 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de comunicação, destacam-se. I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e garantir que ela seja compreendida adequadamente do que correr o risco de surgir um problema de entendimento. II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma de compreender a mensagem. III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as expressões apoiem a mensagem, já que vários canais de comunicação reforçam e garantem o entendimento. Assinale a alternativa correta: a. Apenas e III estão corretas. b. Apenas II e III estão corretas. C. Apenas II está correta. d. Apenas III está correta. e. Apenas I está correta. Sua resposta está correta.Questão 7 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Com relação ao processo de conhecimento nas organizações, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) estudo dos saberes humanos e, de modo mais amplo, do conhecimento organizacional, pode conduzir à geração de subsídios que permitam criar uma nova organização, na qual se observem comportamentos prescritos, e não ações autônomas de mudança. ( ) comportamento tácito pode ser articulado sob a forma textual, em expressões matemáticas, manuais, leis e outros, podendo também ser considerado como sinônimo de informação. ( ) A Gestão do Conhecimento nas organizações refere-se ao crescimento pessoal do indivíduo, é feito de pessoas e para pessoas, assim não gera resultados no âmbito organizacional. Assinale a alternativa correta: a. V-V-V. b. F-V-V. C. V-F-F. d. V-F-V. e. Sua resposta está correta.Questão 8 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros. I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança. II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias. III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta. IV. Um mínimo de treinamento e competência. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e estão corretas. b. Apenas III está correta. C. Apenas I, e III estão corretas. d. Apenas II, III e IV estão corretas. e. Apenas e III estão corretas. Sua resposta está correta.Questão 9 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo, julgue as afirmativas abaixo. I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas. II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo. III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I está correta. b. Apenas e estão corretas. C. Apenas III está correta. d. Apenas está correta. e. Apenas e III estão corretas. Sua resposta está correta.Questão 10 Completo Atingiu 0,00 de 0,60 Estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: quê? Quando? Quem? Como? Serão feitas as coisas. Diz respeito a(o): a. Planejamento. b. Direção. C. Organização. d. Controle. e. Comando. Sua resposta está incorreta. ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... A18 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA SUBSTITUTIVA - DIA 04/04/2025 - VALOR 6,0 PONTOS