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Nome: Tarliane de Fatima Almeida Teles Polo: Atividade 2 Calcule os reajustes, de acordo com os percentuais descritos para cada cargo, e atualize os dados na tabela. Dica: Para calcular a diferença em reais, multiplique o salário atual pelo percentual de reajuste. Em seguida, some o valor da diferença ao salário atual para descobrir o valor do salário proposto. Os cálculos devem ser apresentados neste espaço: Gerente de Produção: 4.622,00*2% = 92,44 4.622,00+92,44 = 4.714,44 Lider de Produção: 3.289,00*6% = 197,34 3.289,00+197,34 = 3.486,34 Operador de Produção: 2.150,00*9% = 193,50 2.150,00+193,50 = 2.343,50 Tabela de reajuste Cargo Salário atual Percentual de reajuste Diferença (em reais) Salário proposto Gerente de produção R$ 4.622,00 2% 92,44 4.714,44 Líder de produção R$ 3.289,00 6% 197,34 3.486,34 Operador de produção R$ 2.150,00 9% 193,50 2.343,50 1) Justifique porque é importante que a empresa mantenha o equilíbrio dos salários em relação ao mercado: R: É importante no quesito de desfasagem de setores, alcançar uma equiparação entre as remunerações e os benefícios oferecidos aos colaboradores e proporcionar a possibilidade de terem um planejamento de carreira, isso ainda torna a empresa atraente no caso de oferta de vagas. 2) Cite e comente 3 problemas (no mínimo) que a falta de uma boa política de cargos e salários provoca. R: Perda de competitividade; acabará perdendo seus colaboradores para a concorrência devido a falta de um plano de cargos e salários adequado. Instabilidades ou problemas financeiros; em função de não ter um bom planejamento de remuneração e ascensão de carreira, a organização poderá ter uma alta rotatividade de colaboradores. Com isso, aumentam os gastos com rescisões de contrato, o que gera alto impacto nas finanças. Desmotivação da equipe; organizar uma política clara e justa é o primeiro passo para manter uma equipe motivada, a descoberta de diferenças salariais para as mesmas funções pode acarretar uma desmotivação geral que passa de um para outro. image1.png