SIMULADO 1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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	  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0454_SM_V.1 
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	Desempenho: 10,0 de 10,0
	Data: 17/09/2015 17:25:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301561425)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302223486)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: 
		
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301558272)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle atual
	
	Controle subsequente
	
	Controle preventivo
	
	Controle concomitante
	
	Controle corretivo
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301697714)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento de Aquisições
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302236631)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302236645)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações sazonais do negócio
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302236578)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302236647)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
		
	
	o orçamento de mão de obra 
	
	o orçamento de investimentos fixos 
	
	o orçamento de caixa
	
	o orçamento de aplicações financeiras 
	
	o orçamento de compra de matéria-prima 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302145903)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Assalariada
	
	Administrativa
	
	Produtiva
	
	Direta
	
	Indireta
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301579166)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	4500
	
	4300
	
	5500
	
	5100
	
	2100
		
	
	
	 
	
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