AV_ARHI_2015.2

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Avaliação: GST0582_AV_201310084807 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201310084807 - ROBSON RIBEIRO PINTO
	Professor:
	ALENOIR SOARES BARBOSA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 1        Data: 27/08/2015 16:00:24
	
	 1a Questão (Ref.: 201310763317)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Que outros nomes são atribuídos aos Testes Psicológicos?
		
	
Resposta: exames pisicograficos, exame psicotécnico, dinâmica de grupo.
	
Gabarito: Psicométricos e projetivos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201310382480)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Uma das etapas de um Plano de Cargos e Salários é a Descrição de Cargos. Como é descrita tal etapa ? Qual sua relevância no processo de elaboração do plano?
		
	
Resposta: É a etapa na qual serão inseridas todas as atribuiçoes, competencias e deveres que o cargo deverá possuir, é de suma importancia que esta etapa seja bem clara e detalhada pois será atraves dela que no futuro a organização irá valorizar os bons colaboradores com justiça, premiando aquele que realmente se empenha se dedica a organização.
	
Gabarito: O aluno deverá ter como base para sua respostas conceitos como : descrição do cargo é uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz , quando faz, como faz, onde faz e por que faz. A descrição do cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Tem sua relevância pautada na função de definir as especificações do cargo, a qual relaciona os conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias ao desempenho satisfatório do cargo.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201310736435)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados; 3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 5. Administrar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
		
	 
	Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras
	 
	Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras
	 
	Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras
	 
	Todas as alternativas são verdadeiras
	 
	Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201310784829)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	
	Pesquisa de mercado de RH
	 
	Treinamento e desenvolvimento
	
	Legislação Trabalhista
	
	Relações com sindicatos
	
	Recrutamento e seleção
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201310764587)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das pessoas, e assim buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2006). Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008). Na gestão de pessoas, o treinamento está relacionado ao processo de
		
	 
	desenvolver pessoas;
	
	monitorar pessoas.
	
	recompensar pessoas;
	
	manter pessoas;
	
	agregar pessoas;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201310167257)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores: a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação?
		
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
	 
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
	
	A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201310219799)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO/¿AMBIENTAÇÃO¿:
		
	
	AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
	
	ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
	
	APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS.
	
	REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO.
	 
	APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201310252418)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A Universidade Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de que estes cumpram quais estratégias?
		
	 
	Individuais
	
	Funcionais
	 
	Empresariais
	
	Operacionais
	
	Administrativas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201310668271)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Nacional ela é formada por:
		
	 
	Confederações
	
	Associações
	
	Federações
	
	Conselhos
	
	Sindicatos
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201310135013)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Até bem pouco tempo atrás, o Brasil era o pior país em termos de Segurança do Trabalho, registrando o maior número de acidentes de trabalho no ranking mundial, segundo dados da OIT. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa de resposta que indica, corretamente, a que posição este enunciado se refere.
		
	
	12ª.
	
	13ª.
	 
	14ª.
	
	11ª.
	
	10ª.