Avaliação Parcial Orçamento Empresarial

Prévia do material em texto

27/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 1/3
   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201301206792 V.1   Fechar
Aluno(a): SILMARA DAUDT DA SILVA Matrícula: 201301206792
Desempenho: 5,0 de 10,0 Data: 27/09/2015 10:50:43 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201301930348) Pontos: 0,0  / 1,0
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função
administrativa descrita é qual das abaixo?
Direção.
  Planejamento.
Organização.
Execução.
  Controle.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201301268291) Pontos: 1,0  / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo
de variáveis exógenas, temos:
Parâmetros dos custos indiretos
Política de negócios
Normas e procedimentos administrativos
Especificação técnica dos produtos
  Fator de sazonalidade
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201301403559) Pontos: 1,0  / 1,0
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que
guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas
abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
  são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos
atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das
informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de
entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações
(características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
27/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 2/3
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201301303793) Pontos: 0,0  / 1,0
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações,
decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
  Orçamento de base zero.
  Orçamento de pessoal.
Orçamento de despesas.
Orçamento de Receitas.
Orçamento de investimento.
  5a Questão (Ref.: 201301930356) Pontos: 1,0  / 1,0
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar
primeiramente que documento?
O balanço patrimonial projetado.
  O orçamento de vendas.
O orçamento de capital.
O orçamento de caixa.
O demonstrativo de resultados.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201301466520) Pontos: 0,0  / 1,0
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
Áreas Geográficas
  Quantidade
  Despesas Financeiras
Produtos/Serviços
Preços e Valores
  7a Questão (Ref.: 201301403562) Pontos: 0,0  / 1,0
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que
podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes
competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional
interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as
capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo­a como um todo. IV. pressupõe a separação
entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas
dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a
relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica
APENAS as assertivas corretas:
27/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 3/3
  I e III.
I, II e IV.
IV e V.
  II e III.
III, IV e V.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201301458814) Pontos: 1,0  / 1,0
Conhecido o volume de produção planejado, torna­se necessário projetar a utilização dos fatores de produção,
que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa
evidencia­se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida
em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção,
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
  da produção
de investimento
de custos
operacional
integrado
  9a Questão (Ref.: 201301852769) Pontos: 0,0  / 1,0
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra,
temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no
processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata­se do
orçamento de mão de obra:
Indireta
Direta
  Produtiva
  Administrativa
Assalariada
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201301852748) Pontos: 1,0  / 1,0
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra,
temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele,
trabalhando diretamente com a produção. Trata­se do orçamento de mão de obra:
Produtiva
  Direta
Indireta
Administrativa
Assalariad