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Questão 1/5 
Para permanecerem no mercado, as empresas necessitam reorganizar continuamente sua 
estrutura. Não existe a melhor forma de definir a estrutura organizacional de uma 
empresa ou de um projeto, mas, para comprovar sua viabilidade, o importante é que 
tanto a empresa como o projeto devem demonstrar que dispõem de adequada estrutura 
administrativa. 
 
Sobre o estudo de viabilidade administrativa analise as afirmativas a seguir e assinale a 
alternativa correta. 
 
I. Elaborar um estudo de viabilidade significa projetar a vida do futuro 
empreendimento. 
II. O estudo de viabilidade administrativa pode resultar em uma estratégia 
esboçada para o projeto, o que, quando, onde, como e por quem, e assim por diante. 
III. O estudo de viabilidade administrativa não deve considerar o retorno esperado 
do esforço e do investimento do projeto, esse é um item considerado apenas no estudo 
de viabilidade financeira. 
 A Apenas a afirmativa I está correta. 
 B Apenas a afirmativa II está correta. 
 C Apenas a afirmativa III está correta. 
 D Apenas as afirmativas I e II estão corretas 
 
Questão 2/5 
São várias as formas de classificação da tipologia de produção e têm forte relação com a 
tecnologia empregada. O autor apresenta três (3) tipos de produção em que a ordem dos 
processos-chave é definida por tipo. 
 
Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas. Em 
seguida, assinale a alternativa correta. 
 
( ) Em massa – no qual primeiro ocorre a venda, depois o desenvolvimento e, em 
seguida, se produz. 
( ) Unitária – no qual primeiro ocorre o desenvolvimento, depois se produz e, em 
seguida, acontece a venda. 
( ) Por processamento – no qual primeiro ocorre o desenvolvimento, depois a venda e, 
em seguida, se produz. 
 A F- V- V 
 B V- V- F 
 C F- F- V 
 D F- V- F 
 
Questão 3/5 
Cada projeto possui uma singularidade. Devemos procurar determinar os fatores 
influentes na consecução do empreendimento e suas interdependências, que, em seu 
conjunto, agem para a viabilidade ou não de uma iniciativa. Assinale a alternativa que 
apresenta de forma correta o que a viabilidade de um projeto indica. 
 A A viabilidade de um projeto indica o grau de dificuldade em implementá-lo. 
 B A viabilidade de um projeto indica o tanto de dinheiro que ele irá gastar. 
 C A viabilidade de um projeto indica as pessoas que serão envolvidas na sua implantação. 
 D A viabilidade de um projeto indica as vias pelas quais o mesmos será executado 
 
Questão 4/5 
As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde 
queremos chegar (visão) e os objetivos específicos (que posteriormente são mensurados 
para criação dos indicadores). Em decorrência das exigências do cliente, os principais 
objetivos da produção são: qualidade, produtividade, entrega e flexibilidade. 
 
Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita? 
 A Recursos de última geração. 
 B Mão de obra especializada. 
 C Estratégias de gestão adequadas. 
 D Área financeira de pulso firme 
 
Questão 5/5 
Todo projeto, durante sua elaboração e antes de sua implementação, deve passar pelos 
testes de viabilidade para que sejam analisadas e selecionadas as oportunidades de 
investimentos mais convenientes, bem como a fim de que sejam evitados investimentos 
antieconômicos ou mal dimensionados. Assinale a alternativa que apresenta de forma 
correta as principais viabilidades que devem ser verificadas nos estudos de viabilidade. 
 A Ambientais, jurídica, legal, financeira. 
 B Importação, exportação, vendas. 
 C Cultura, concorrência, fornecedores e impostos. 
 D Mercadológica, técnica, econômica, financeira, social e administrativa.

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