Av introdução a ADministração 2015.2 primeira tentativa

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1a Questão (Ref.: 201512146718) Pontos: 1,0 / 1,0 
Considerando os três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador 
identificados por Robert L. Katz: I. Habilidades Técnicas estão relacionadas com a capacidade do administrador 
para se relacionar com outras pessoas ou grupos. II. Habilidades Humanas estão relacionadas com a capacidade 
do administrador para usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados relativos à 
sua área de atuação específica. III. Habilidades Conceituais estão relacionadas com a capacidade do 
administrador para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes 
influenciam o todo. Podemos afirmar que: 
 
 
 
 
 
 
 Somente a alternativa III está correta. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201511679295) Pontos: 1,0 / 1,0 
Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo 
complexo ou unitário. 
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. 
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio 
ambiente. 
 
 
 
 I e II. 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201511735327) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os 
objetivos para toda a organização são denominados: 
 
 
 
 
 
 estratégicos 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201511679308) Pontos: 1,0 / 1,0 
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), 
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode 
também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a 
alternativa que apresenta os elementos desta análise: 
 
 
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201511740402) Pontos: 1,0 / 1,0 
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece 
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Estas características dizem respeito ao: 
 
 
 
 
 
 planejamento operacional; 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201511749858) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e 
planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: 
 
 
 planejamento tático 
 
 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201511771309) Pontos: 1,0 / 1,0 
Cada organização é ÚNICA, tendo em vista as suas características que diferenciam uma das outras. A forma 
mais clássica de representar graficamente uma organização é através de: 
 
 
 
 
 
 Organograma 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201511773044) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo de departamentalização pode ser implementado em uma empresa de várias maneiras, sempre 
visando fortalecer o seu desempenho funcional. A empresa que se baseia no princípio de que todas as 
atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um 
mesmo responsável,utiliza o modelo de departamentalização denominado: 
 
 
 Por base territorial. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201512203561) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um dos aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma 
pessoa para outra. Sobre comunicação, é correto afirmar que: I - é constituído de sete etapas: ideação, 
codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação e ação. II - é influenciado por quatro elementos: 
linguagem, retroação, percepção e ruído. III - pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e 
humanas. IV - depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados 
intermediários dependem dos resultados finais esperados. 
 
 
 
 
 
 
 Somente as afirmativas I, II e III estão corretas 
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201512203554) Pontos: 0,0 / 1,0 
Sobre a Teoria dos Traços de Liderança podemos afirmar que: I - Seus estudos objetivaram a identificação dos 
traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. II - Partia da 
premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras pessoas. III - 
Seu sucesso faz com que seja utilizada até hoje. IV - Investigaram quais circunstâncias situacionais 
influenciavam a eficácia do líder. 
 
 
 Somente as afirmativas I e II estão corretas