Av introdução a ADministração 2015.2 terceira tentativa

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1a Questão (Ref.: 201511749664) Pontos: 0,0 / 1,0 
Carlos, durante seus estudos a respeito de Estrutura Organizacional, estava com uma dúvida a respeito do 
conceito Atividade Fim. Para compreender melhor esse conceito, usou seu computador para pesquisar o 
conceito pela internet. Demorou um pouco para acessar, mas, achou o conceito em um site de administração. 
Qual o conceito identificado pelo Carlos, para suprir sua dúvida de estudo? 
 
 
 
 
 São aquelas diretamente vinculadas à missão da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201511739494) Pontos: 1,0 / 1,0 
As empresas operam onde existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão 
muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo, devendo ser monitoradas. 
PORQUE 
Nestas forças encontramos as variáveis tecnológicas, políticas, legais, sociais, econômicas, que estão em 
constante mudança e envolvem todo o sistema, incluindo seus fornecedores, seus consumidores, seus 
concorrentes, portanto podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso. 
Analisando-se essas afirmativas, conclui-se que: 
 
 
 As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201511737512) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base 
para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela consiste, fundamentalmente em 
analisar... 
 
 
 
 
 
 Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201511733629) Pontos: 1,0 / 1,0 
Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos 
stakeholders, a economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas 
precisam planejar muito bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos 
organizacionais, estes podem ser de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona 
ao planejamento de longo prazo, ou estratégico: 
 
 
 Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201511737203) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento operacional apresenta as seguintes características: 
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. 
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, 
orçamentos, encargos sociais, ). 
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, 
etc.). 
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 Somente a afirmação I e IV estão corretas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201511739266) Pontos: 0,0 / 1,0 
Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a 
serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados: 
 
 
 
 
 procedimentos 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201511759207) Pontos: 0,0 / 1,0 
O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta 
definição refere-se a: 
 
 
 
 Descentralização 
 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201511773016) Pontos: 0,0 / 1,0 
A função organização é também chamada de desenho organizacional. Considerando as características dessa 
função, identifique a seguir a alternativa que contém as afirmativas corretas em relação à função organização: 
organização: I-O desenho organizacional não é só um meio para implementar uma estratégia empresarial, mas 
é uma parte importante dela; II- As principais características do desenho organizacional são: diferenciação, 
formalização, centralização e controle; III- O desenho organizacional constitui-se num conjunto de mecanismos 
de operação, decisão e coordenação. IV- O desenho organizacional não é influenciado pelo ambiente externo, 
pela estratégia empresarial e pela tecnologia; V- A organização é um sistema social, no qual se destacam dois 
conceitos: organização formal e informal. 
 
 
 
 
 I, III e V apenas 
 
 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201511679350) Pontos: 0,0 / 1,0 
A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o 
comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para 
as pessoas e se fundamenta na: 
 
 
 
 
 
 Motivação, Liderança e Comunicação. 
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201511530945) Pontos: 0,0 / 1,0 
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a 
alternativa correta referente ao Fator Motivacional: 
 
 
 
 
 
 incentivam o melhor desempenho.