Inteligência empresarial - Avaliação parcial 1 - Out/2015

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02/10/2015 BDQ Prova
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   INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Simulado: CCT0189_SM_201408139383 V.1   Fechar
Aluno(a): MICHELLE CUSTÓDIO CRUZ Matrícula: 201408139383
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 25/09/2015 16:21:38 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408823610) Pontos: 1,0  / 1,0
___________ oferece os meios para que a organização encontre novas oportunidades de negócio, além do tradicional papel de oferecer meios para
melhoria da eficiência das operações, através ___________.
 
Assinale a alternativa que preenche as lacunas acima respectivamente:
A Tecnologia da Informação / das Tecnologias de Telecomunicações.
  A Tecnologia da Informação / dos Sistemas de Informação.
Um Sistema de Informação / da Tecnologia da Informação.
A Tecnologia de Telecomunicações / dos Sistemas de Informação.
Um Sistema de Informação / da Tecnologia de Telecomunicações.
  2a Questão (Ref.: 201408823614) Pontos: 1,0  / 1,0
Analise a lista de características abaixo:
 
I ­ Informação valiosa da mente humana. Inclui reflexão e síntese
II ­ De difícil estruturação
III ­ De difícil captura de máquinas
IV ­ Frequentemente tácito
V ­ De difícil transferência
 
As características referem­se a (assinale a alternativa correta):
  Conhecimento.
Informação.
Dados.
Informação e conhecimento.
Dados e informação.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201408256169) Pontos: 1,0  / 1,0
A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram­se vitais para a sobrevivência das
empresas porque
  Refletem um diferencial competitivo entre os concorrentes.
Garantem o emprego de seus funcionários.
Indicam organização na sua vertente administrativa.
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Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos.
Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados.
  4a Questão (Ref.: 201408259889) Pontos: 1,0  / 1,0
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela
que representa a fase em que se concebe o processo, seus objetivos e são identificadas as necessidades de
inteligência e quais as informações necessárias para atendê­las.
Analisar e validar a informação.
  Planejar e identificar as necessidades de informação.
Disseminar e utilizar a informação.
Avaliar.
Coletar e tratar a informação.
  5a Questão (Ref.: 201408259875) Pontos: 1,0  / 1,0
A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e
tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são
mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada,
respectivamente.
Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da
matéria­prima semanal
Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas.
Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários
  Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado
Reabastecer o estoque de matéria­prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares
  6a Questão (Ref.: 201408259876) Pontos: 1,0  / 1,0
Não é exemplo de decisão estruturada a:
programação da produção, considerando o volume de vendas projetado
aquisição de matéria­prima para abastecimento do processo produtivo
contratação de serviços para manutenção de rotina
contratação de colaboradores para substituir outros demissionários
  construção de uma nova fábrica
  7a Questão (Ref.: 201408259722) Pontos: 1,0  / 1,0
O grande desafio do profissional de TI que gerencia qualquer processo é a análise dos fatos relacionados à função
que exerce em uma organização. Essa análise deve ser feita com as ferramentas e os dados disponíveis, permitindo
aos executivos e gerentes detectar as tendências e tomar as decisões com eficiência e eficácia. Devido a essa
necessidade, surgiu o conceito de Business Intelligence ­ "BI". Assinale a alternativa que indique duas
características dos atuais sistemas de Business Intelligence.
extrair e integrar dados de múltiplas fontes / evitar a utilização de ferramentas automatizadas
desprezar dados contextualizados / trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos
  procurar relações de causa e efeito / extrair e integrar dados de múltiplas fontes.
trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos / procurar relações de causa e efeito
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evitar a utilização de ferramentas automatizadas / desprezar dados contextualizados
  8a Questão (Ref.: 201408259879) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma determinada empresa necessita levantar e apresentar, em uma única ferramenta, as causas que podem ter
gerado determinado problema. Dentre as técnicas apresentadas abaixo, assinale a mais adequada para o estudo:
Histograma
Diagrama de Pareto
  Diagrama de Ishikawa
Diagrama de Relações
Diagrama de Afinidades
  9a Questão (Ref.: 201408864837) Pontos: 1,0  / 1,0
Avalie as proposições a seguir e preencha com ( V ) as proposições verdadeiras e com ( F ) as proposições
falsas:
(   ) O SAD é um sistema analítico.
(   ) Um sistema de previsão de estoque é um sistema analítico
(   ) Um sistema transacional é desenhado para atender demandas gerenciais e apoiar o processo decisório. 
(   ) O SAD possui grandes volume de dados e de diferentes fontes.
De acordo com o preenchimento, a opção correta é:
F,F,F,V
  V,V,F,V
V,V,V,F
F,V,F,V
V,V,V,V
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201408268485) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das seguintes características NÃO está correta em relação aos Sistemas de Apoio à Decisão?
Possuem flexibilidade de relatórios e apresentações
  São mais úteis para decisões altamente estruturadas
Possuem orientação gráfica e de texto
São orientados por métricas de desempenho
Realizam análise complexas e sofisticadas
 Gabarito Comentado.
02/10/2015 BDQ Prova
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