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ORÇAMENTO EMPRESARIAL Simulado: GST0454_SM_ Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 30/09/2015 13:34:10 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402267602) Pontos: 1,0 / 1,0 Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: A fixação da missão da organização a materialização dos planos atuais a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a fixação de objetivos Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201402793645) Pontos: 1,0 / 1,0 Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Direção. Planejamento. Controle. Organização. Execução. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201402266856) Pontos: 1,0 / 1,0 Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201402166959) Pontos: 1,0 / 1,0 Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: Orçamento flexível. Orçamento de mão de obra Orçamento de produção Orçamento de base zero Orçamento de capital ou de investimento Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201402141910) Pontos: 1,0 / 1,0 Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos está o? Levantamento de opiniões de vendedores Modelo do lote econômico Levantamento de intenção de compradores Levantamento de opiniões de especialistas Análise de regressão linear 6a Questão (Ref.: 201402164684) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. pelos construção de preços. pelas previsões de despesas. pelos critérios de rateio. pelos insumos consumidos. pelas vendas estimadas. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201402806818) Pontos: 1,0 / 1,0 Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Orçamento de base zero e orçamento de produção. Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201402796191) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: Estoque de qualidade. Estoque Mínimo. Estoque Médio. Estoque Máximo. Estoque de ruptura. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201402806726) Pontos: 1,0 / 1,0 1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social? Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de investimentos. Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 10a Questão (Ref.: 201402716066) Pontos: 1,0 / 1,0 Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra: Produtiva Direta Assalariada Administrativa Indireta Gabarito Comentado.
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