Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Prévia do material em texto

86) Uma empresa de transporte está considerando a adoção de práticas sustentáveis em 
suas operações. Qual das seguintes iniciativas pode ser mais eficaz para reduzir a pegada 
de carbono da empresa? 
a) Aumentar a frequência das entregas para reduzir o tempo de transporte. 
b) Implementar um programa de manutenção preventiva para a frota. 
c) Utilizar veículos mais antigos e menos eficientes. 
d) Ignorar as regulamentações ambientais. 
Resposta: b) 
Explicação: A manutenção preventiva da frota pode melhorar a eficiência dos veículos e 
reduzir as emissões, contribuindo para práticas mais sustentáveis. 
 
87) Ao planejar a logística de um novo produto, uma empresa deve considerar a 
embalagem como um fator crítico. Qual das seguintes considerações sobre embalagem é 
mais relevante para a logística? 
a) A estética da embalagem em relação ao design do produto. 
b) A proteção do produto durante o transporte e armazenamento. 
c) O custo da embalagem em comparação com o preço do produto. 
d) A facilidade de abertura da embalagem para o consumidor. 
Resposta: b) 
Explicação: A proteção do produto durante o transporte e armazenamento é fundamental 
para evitar danos e garantir que o produto chegue ao cliente em boas condições. 
 
88) Uma empresa de distribuição está enfrentando desafios com a gestão de pedidos. 
Qual das seguintes práticas pode ser mais eficaz para melhorar a eficiência no 
processamento de pedidos? 
a) Aumentar o número de etapas no processo de pedidos. 
b) Implementar um sistema de automação para o processamento de pedidos. 
c) Reduzir a comunicação entre os departamentos envolvidos. 
d) Ignorar as reclamações dos clientes sobre atrasos. 
Resposta: b) 
Explicação: A automação do processamento de pedidos pode reduzir erros, aumentar a 
velocidade e melhorar a eficiência geral do sistema. 
 
89) Em um ambiente de logística, a gestão de inventário é crucial para o sucesso. Qual 
das seguintes abordagens pode ser mais eficaz para otimizar a gestão de inventário em 
uma empresa de varejo? 
a) Aumentar os níveis de estoque de todos os produtos. 
b) Implementar um sistema de controle de inventário em tempo real. 
c) Ignorar as tendências de vendas e focar apenas em pedidos passados. 
d) Reduzir a comunicação com os fornecedores sobre as necessidades de estoque. 
Resposta: b) 
Explicação: Um sistema de controle de inventário em tempo real permite que a empresa 
monitore os níveis de estoque e faça ajustes conforme necessário, melhorando a 
eficiência. 
 
90) Uma empresa de logística está considerando a implementação de um sistema de 
gestão de relacionamento com o cliente (CRM) para melhorar a comunicação com seus 
clientes. Qual dos seguintes benefícios é mais esperado com a adoção de um CRM? 
a) Aumento da complexidade na gestão de pedidos. 
b) Melhoria na personalização do atendimento ao cliente. 
c) Redução da visibilidade sobre o status das entregas. 
d) Aumento dos custos operacionais devido à implementação de tecnologia. 
Resposta: b) 
Explicação: Um CRM melhora a personalização do atendimento ao cliente, permitindo 
que a empresa entenda melhor as necessidades e preferências de seus clientes. 
 
91) Ao planejar a logística de uma nova linha de produtos, uma empresa deve considerar 
a distribuição como um fator crítico. Qual das seguintes estratégias pode ser mais eficaz 
para garantir que os produtos cheguem aos clientes de forma eficiente? 
a) Aumentar o número de centros de distribuição para cobrir mais áreas geográficas. 
b) Consolidar todos os produtos em um único centro de distribuição. 
c) Reduzir a comunicação com os fornecedores sobre as necessidades de distribuição. 
d) Ignorar as preferências dos clientes em relação à entrega. 
Resposta: a) 
Explicação: Aumentar o número de centros de distribuição pode melhorar a eficiência da 
entrega, reduzindo o tempo e os custos de transporte. 
 
92) Uma empresa de manufatura está enfrentando desafios com a gestão de sua cadeia 
de suprimentos. Qual das seguintes práticas pode ser mais eficaz para melhorar a 
visibilidade e o controle sobre a cadeia de suprimentos? 
a) Ignorar as tecnologias de rastreamento e monitoramento. 
b) Implementar um sistema de gestão da cadeia de suprimentos (SCM). 
c) Reduzir a comunicação com os fornecedores. 
d) Aumentar os níveis de estoque para cobrir possíveis falhas. 
Resposta: b) 
Explicação: Um sistema de gestão da cadeia de suprimentos (SCM) melhora a visibilidade 
e o controle, permitindo que a empresa monitore e otimize suas operações. 
 
93) Em um ambiente de logística, a eficiência no transporte é crucial para o sucesso. Qual 
das seguintes práticas pode ser mais eficaz para otimizar as operações de transporte de 
uma empresa? 
a) Aumentar a frequência das entregas sem planejamento. 
b) Implementar um sistema de gerenciamento de transporte (TMS). 
c) Ignorar as regulamentações de transporte. 
d) Reduzir a comunicação com os motoristas sobre as rotas. 
Resposta: b) 
Explicação: Um TMS ajuda a otimizar as operações de transporte, melhorando a eficiência 
e reduzindo custos. 
 
94) Uma empresa de e-commerce está enfrentando desafios com a gestão de estoque. 
Qual das seguintes estratégias pode ser mais eficaz para garantir que os produtos 
estejam disponíveis para os clientes sem excessos de estoque? 
a) Aumentar os níveis de estoque de todos os produtos. 
b) Implementar um sistema de previsão de demanda baseado em dados históricos. 
c) Ignorar as tendências de mercado e focar apenas em vendas passadas. 
d) Reduzir a comunicação com os fornecedores sobre as necessidades de estoque. 
Resposta: b) 
Explicação: Um sistema de previsão de demanda ajuda a equilibrar a disponibilidade de 
produtos com a demanda real, evitando excessos e faltas de estoque.

Mais conteúdos dessa disciplina