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86) Uma empresa de transporte está considerando a adoção de práticas sustentáveis em suas operações. Qual das seguintes iniciativas pode ser mais eficaz para reduzir a pegada de carbono da empresa? a) Aumentar a frequência das entregas para reduzir o tempo de transporte. b) Implementar um programa de manutenção preventiva para a frota. c) Utilizar veículos mais antigos e menos eficientes. d) Ignorar as regulamentações ambientais. Resposta: b) Explicação: A manutenção preventiva da frota pode melhorar a eficiência dos veículos e reduzir as emissões, contribuindo para práticas mais sustentáveis. 87) Ao planejar a logística de um novo produto, uma empresa deve considerar a embalagem como um fator crítico. Qual das seguintes considerações sobre embalagem é mais relevante para a logística? a) A estética da embalagem em relação ao design do produto. b) A proteção do produto durante o transporte e armazenamento. c) O custo da embalagem em comparação com o preço do produto. d) A facilidade de abertura da embalagem para o consumidor. Resposta: b) Explicação: A proteção do produto durante o transporte e armazenamento é fundamental para evitar danos e garantir que o produto chegue ao cliente em boas condições. 88) Uma empresa de distribuição está enfrentando desafios com a gestão de pedidos. Qual das seguintes práticas pode ser mais eficaz para melhorar a eficiência no processamento de pedidos? a) Aumentar o número de etapas no processo de pedidos. b) Implementar um sistema de automação para o processamento de pedidos. c) Reduzir a comunicação entre os departamentos envolvidos. d) Ignorar as reclamações dos clientes sobre atrasos. Resposta: b) Explicação: A automação do processamento de pedidos pode reduzir erros, aumentar a velocidade e melhorar a eficiência geral do sistema. 89) Em um ambiente de logística, a gestão de inventário é crucial para o sucesso. Qual das seguintes abordagens pode ser mais eficaz para otimizar a gestão de inventário em uma empresa de varejo? a) Aumentar os níveis de estoque de todos os produtos. b) Implementar um sistema de controle de inventário em tempo real. c) Ignorar as tendências de vendas e focar apenas em pedidos passados. d) Reduzir a comunicação com os fornecedores sobre as necessidades de estoque. Resposta: b) Explicação: Um sistema de controle de inventário em tempo real permite que a empresa monitore os níveis de estoque e faça ajustes conforme necessário, melhorando a eficiência. 90) Uma empresa de logística está considerando a implementação de um sistema de gestão de relacionamento com o cliente (CRM) para melhorar a comunicação com seus clientes. Qual dos seguintes benefícios é mais esperado com a adoção de um CRM? a) Aumento da complexidade na gestão de pedidos. b) Melhoria na personalização do atendimento ao cliente. c) Redução da visibilidade sobre o status das entregas. d) Aumento dos custos operacionais devido à implementação de tecnologia. Resposta: b) Explicação: Um CRM melhora a personalização do atendimento ao cliente, permitindo que a empresa entenda melhor as necessidades e preferências de seus clientes. 91) Ao planejar a logística de uma nova linha de produtos, uma empresa deve considerar a distribuição como um fator crítico. Qual das seguintes estratégias pode ser mais eficaz para garantir que os produtos cheguem aos clientes de forma eficiente? a) Aumentar o número de centros de distribuição para cobrir mais áreas geográficas. b) Consolidar todos os produtos em um único centro de distribuição. c) Reduzir a comunicação com os fornecedores sobre as necessidades de distribuição. d) Ignorar as preferências dos clientes em relação à entrega. Resposta: a) Explicação: Aumentar o número de centros de distribuição pode melhorar a eficiência da entrega, reduzindo o tempo e os custos de transporte. 92) Uma empresa de manufatura está enfrentando desafios com a gestão de sua cadeia de suprimentos. Qual das seguintes práticas pode ser mais eficaz para melhorar a visibilidade e o controle sobre a cadeia de suprimentos? a) Ignorar as tecnologias de rastreamento e monitoramento. b) Implementar um sistema de gestão da cadeia de suprimentos (SCM). c) Reduzir a comunicação com os fornecedores. d) Aumentar os níveis de estoque para cobrir possíveis falhas. Resposta: b) Explicação: Um sistema de gestão da cadeia de suprimentos (SCM) melhora a visibilidade e o controle, permitindo que a empresa monitore e otimize suas operações. 93) Em um ambiente de logística, a eficiência no transporte é crucial para o sucesso. Qual das seguintes práticas pode ser mais eficaz para otimizar as operações de transporte de uma empresa? a) Aumentar a frequência das entregas sem planejamento. b) Implementar um sistema de gerenciamento de transporte (TMS). c) Ignorar as regulamentações de transporte. d) Reduzir a comunicação com os motoristas sobre as rotas. Resposta: b) Explicação: Um TMS ajuda a otimizar as operações de transporte, melhorando a eficiência e reduzindo custos. 94) Uma empresa de e-commerce está enfrentando desafios com a gestão de estoque. Qual das seguintes estratégias pode ser mais eficaz para garantir que os produtos estejam disponíveis para os clientes sem excessos de estoque? a) Aumentar os níveis de estoque de todos os produtos. b) Implementar um sistema de previsão de demanda baseado em dados históricos. c) Ignorar as tendências de mercado e focar apenas em vendas passadas. d) Reduzir a comunicação com os fornecedores sobre as necessidades de estoque. Resposta: b) Explicação: Um sistema de previsão de demanda ajuda a equilibrar a disponibilidade de produtos com a demanda real, evitando excessos e faltas de estoque.