BDQ em Adm Cargos e Salários

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	
	Simulado: GST0068_SM_201408243989 V.1 
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	Aluno(a): ANIELEN ARAÚJO DE FRIAS
	Matrícula: 201408243989
	Desempenho: 0,2 de 0,5
	Data: 11/09/2015 13:45:14 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408846741)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A administração de RH tem um caráter contingencial ou situacional, que varia em função de ambiente. Isso implica em falarmos que:
		
	
	Que ambiente, política e diretrizes não afetam a forma da gestão de Cargos e salários
	 
	As mudanças nas políticas de Cargos e salários afetam a forma de se trabalhar
	
	Não há relação entre a forma de trabalhar e as políticas de Cargos e salários
	
	O tele trabalho é causa do Taylorismo e do Fordismo
	 
	Que a forma de se fazer gestão de cargos e salários varia com a situação
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408337000)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Normalmente os cargos precisam ser redimensionados para atender a capacidade profissional do indivíduo. De que forma podemos enriquecer um cargo?
		
	 
	Enriquecimento horizontal - Enriquecimento Vertical
	 
	Apenas enriquecimento vertical ( Adição de novas responsabilidades de nível gradativamente mais elevado)
	
	Apenas enriquecimento horizontal ( adição de novas responsabilidades no mesmo nível)
	
	A pesquisa salarial é o único instrumento utilizado para o enriquecimento do cargo em função das informações externas
	
	A afirmativa apresentada é falsa, pois não é necessário haver enriquecimento de cargos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408925270)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	No que concerne à análise de cargos, os requisitos especificação de instrução, conhecimento, especialização, experiência, complexidade das tarefas e iniciativa referem-se à especificação
		
	
	das competências do cargo.
	 
	mental do cargo.
	
	das condições de trabalho.
	
	física do cargo.
	 
	das responsabilidades do cargo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408959105)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O objetivo principal da primeira etapa do plano de cargos e salários é denominado desenho dos cargos, e a representação perfeita para definir seu objetivo é a construção do organograma (mapa dos cargos da organização). Abaixo seguem algumas informações que este mapa pode lhe fornecer, exceto:
		
	 
	Relações informais dos cargos
	
	Relações formais entre os cargos
	
	Hierarquia dos cargos da empresa
	
	Subordinados e supervisores
	
	Áreas da organização
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408335702)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Cargos-chave são normalmente utilizados na seleção dos fatores e nos testes para validação do manual de avaliação de cargos. São características dos cargos-chave:
		
	 
	Representar toda a estrutura, do menor ao maior cargo, além de todas as áreas da empresa (ou da maior parte). Deve, preferencialmente, possuir grande número de ocupantes.
	
	Representar a estrutura de cargos das áreas de Produção e de Vendas, normalmente os pilares das Organizações.
	
	Possuir grande contingente de empregados, exigir dos cargos grande nível de qualificação e, principalmente, salários relativos equivalentes
	
	Apresentar grande número de empregados em posições operacionais ou administrativas, preferencialmente das áreas Industrial e de Marketing.
	
	Representar, do maior ao menor cargo, toda a estrutura da Organização. Deve, preferencialmente, conter cargos que não são comuns no mercado de trabalho.
	
	Simulado: GST0068_SM_201408243989 V.1 
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	Aluno(a): ANIELEN ARAÚJO DE FRIAS
	Matrícula: 201408243989
	Desempenho: 0,2 de 0,5
	Data: 20/09/2015 18:10:01 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408866543)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O salário mínimo:
		
	
	É o mais baixo valor de salário que uma categoria profissional recebe pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços;
	
	É o valor de salário que os empregadores podem em acordo coletivo negociado pagar aos seus funcionários pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços;
	 
	É o mais baixo valor de salário que os empregadores podem legalmente pagar aos seus funcionários pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços;
	
	É o mais alto valor de salário que os empregadores podem legalmente pagar aos seus funcionários pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços;
	
	É o mais baixo valor de salário que os empregados sempre recebem quando pertencem a determinada categoria profissional ou sindicato de classe.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408324653)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta:
		
	
	Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país; fiscalizar a frequência dos empregados; controlar o número de faltas justificadas.
	 
	Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa; acompanhar o desenvolvimento dos cargos.
	
	Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados; controlar os treinamentos.
	
	Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional; controlar o número de advertências dadas pela empresa aos empregados.
	 
	Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional; controlar o número de atestados médicos recebidos.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408926815)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, pois é por meio desse instrumento que o administrador poderá comparar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles estabelecidos pelo mercado. Há diversas formas de se obter uma pesquisa salarial. Considerando a realização de uma pesquisa salarial confiável que utilize uma metodologia voltada aos interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir. I - Procurar inserir na pesquisa apenas os chamados cargos-chave, os que são encontrados com maior facilidade no mercado e, ao mesmo tempo, que representam uma amostragem válida em cada faixa salarial da organização. II - Contar com participantes da pesquisa em número que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 100 e um máximo de 250 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica. III - Focar a seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da média do mercado. IV - Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de cargos pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa. Tendo em vista as finalidades expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa
		
	
	I e II.
	
	II e III.
	
	II e IV.
	
	I, III e IV.
	 
	I e IV.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408873106)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes são denominados:
		
	
	normas de conduta
	
	conflitos organizacionais
	
	cultura organizacional
	 
	ética e valores
	 
	clima organizacional
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408866541)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Marque a alternativa errada:
		
	 
	Salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro e corresponde ao poder aquisitivo, ou seja, o poder de compra,a quantidade de mercadorias que pode ser adquirida com o salário;
	
	A soma do salário direto e do indireto constitui a remuneração.
	
	Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado;
	
	Reajustamento de salário é a recomposição do salário real;
	 
	Aumento real do salário é o acréscimo do salário abaixo da taxa de inflação do período;