UNIDADE 03

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Página inicial Cursos GRADUAÇÃO EAD 2024 Módulo 2 - 2024 2024/2 - Gestão de Projetos
UNIDADE III Avaliação - Unidade III
Iniciado em sexta, 24 mai 2024, 09:09
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 24 mai 2024, 10:56
Tempo
empregado
1 hora 46 minutos
Avaliar 0,10 de um máximo de 0,50(20%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Entre os recursos gerenciáveis, o tempo é o mais escasso. Não pode ser substituído, recuperado, nem pode ter
reservas de contingência. Por tais motivos, os processos de gerenciamento do tempo centralizam o controle em
um cronograma. Na metodologia do PMI, são sete os processos demandados para o Gerenciamento do Tempo
do Projeto.
Analise as alternativas a seguir e aponte aquela que NÃO é um dos processos de Gerenciamento do Tempo do
Projeto segundo a metodologia do PMI:
a. Controlar as atividades
b. Estimar os recursos das atividades 
c. Sequenciar as atividades
d. Estimar as durações das atividades
e. Definir as atividades
A resposta correta é: Controlar as atividades
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
No grupo de processos de planejamento, o gerenciamento de requisitos tem seu foco nas propriedades
requeridas para as entregas do projeto ou nas condições que devam ser atendidas (requisito obrigatório ou
pré-requisito).
Analise as afirmações a seguir, próprias da metodologia para o gerenciamento de requisitos:
I. Um requisito pode ser imposto sob diferentes formas, como, por exemplo, o requisito desejável, a restrição ou o
critério de aceitação.
II. Os requisitos devem ser mensuráveis e documentados de forma descritiva, seguindo estilo de gestão do
gerente de projetos.
III. Durante todo o ciclo de vida do projeto, os requisitos permanecem inalterados e alinhados ao escopo,
portanto, independentes do cronograma.
A respeito dessas afirmações, está correto o que consta em qual das alternativas?
a. Somente as afirmativas II e III estão corretas
b. Somente as afirmativas I e II estão corretas 
c. Nenhuma das afirmativas está correta.
d. Somente a afirmativa I está correta.
e. Todas as afirmativas estão corretas.
A resposta correta é: Somente a afirmativa I está correta.
O Grupo de Processos de Planejamento desenvolve extensa lista de atividades, que cria uma série de planos
auxiliares de gerenciamento, mas fica bem determinado no ciclo de vida do projeto no fluxo entre a inicialização
e a execução. Nesse fluxo, a documentação tem papel preponderante, conforme considerado no texto a seguir:
Os processos de planejamento se orientam pelas premissas e
_________ inicial definidos no Termo de Abertura do Projeto e
visam ao desenvolvimento de uma entrega específica, que é
_________ , que deve reunir todas as informações necessárias à
execução do projeto.
Qual das alternativas apresenta os processos que preenchem corretamente as lacunas na sentença
apresentada?
a. as linhas de base do cronograma e custos - o Plano de Gerenciamento do Projeto
b. as linhas de base do escopo, cronograma e custos - o Plano de Gerenciamento do Projeto 
c. o escopo - a Estrutura Analítica do Projeto
d. o escopo - o Plano de Gerenciamento do Projeto
e. as linhas de base do cronograma e custos - a Estrutura Analítica do Projeto
A resposta correta é: o escopo - o Plano de Gerenciamento do Projeto
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Os processos de gerenciamento de riscos em projetos requerem muitas vezes o uso de computador e softwares
específicos para esse fim. Analise as sentenças a seguir e determine qual delas descreve de forma completa a
principal razão de se executar os processos de gerenciamento de riscos.
a. Nenhuma das alternativas está correta. 
b. Para consolidar o nível de conhecimento técnico da equipe de projetos e o grau de liderança do gerente
de projetos.
c. Para que haja possibilidades de se utilizar um software para esse fim e justificar sua aquisição aos
patrocinadores do projeto.
d. Para que seja determinada a data de conclusão do projeto em relação às restrições de prazos do mesmo.
e. Para submeter a equipe de projetos a grandes desafios, já que se trata de um método complexo e que
requer extrema dedicação dos colaboradores.
A resposta correta é: Para que seja determinada a data de conclusão do projeto em relação às restrições de
prazos do mesmo.
O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as
informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de
maneira oportuna e apropriada.
Analise o texto a seguir, que trata do gerenciamento das comunicações do projeto:
A comunicação efetiva conecta a equipe de projeto às diversas partes
interessadas, alcançando os diferentes ambientes, oferecendo
perspectivas sobre o andamento e os resultados do projeto, para
posicionamento transparente das expectativas frente aos interesses.
A interação desses processos com as outras áreas de conhecimento é
intensa, diversificada e convenientemente realizada nas seguintes
dimensões: interna (dentro do projeto) ou externa (clientes, público etc.);
formal (______) ou informal (______); vertical (______) ou
horizontal (______); oficial ou não oficial; escrita ou oral.
Qual das alternativas exemplifica corretamente os processos de comunicação que preenchem corretamente as
lacunas na sentença apresentada?
a. relatórios - e-mails / mesmos níveis organizacionais - interno à equipe
b. instruções - redes sociais / atividades diferentes no projeto - partes interessadas
c. relatórios - e-mails / níveis organizacionais diferentes - partes interessadas
d. ofícios - redes sociais / atividades diferentes no projeto - interno à equipe
e. memorandos - e-mails / níveis organizacionais diferentes - interno à equipe 
A resposta correta é: memorandos - e-mails / níveis organizacionais diferentes - interno à equipe
https://ambienteonline.uninga.br/mod/page/view.php?id=733423
https://ambienteonline.uninga.br/mod/page/view.php?id=733423
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Os processos de Gerenciamento do Tempo colocam a construção do cronograma como seu objetivo principal
para organizar atividades, recursos e prazos em um único diagrama, favorecendo a comunicação visual.
Conforme nosso livro-texto, o cronograma articula e define a sequência das atividades, estabelece referências
para suas respectivas durações, dentre outras funcionalidades para a gestão de projetos.
Observe as sequências de informações dispostas em duas colunas a seguir. Na construção de um cronograma,
sua estrutura básica envolve os elementos listados na coluna da esquerda. Esses elementos podem se associar
com os elementos relacionados nos elementos da coluna da direita.
Os elementos relacionados na coluna da direita são atributos pertinentes a um dos elementos da coluna da
esquerda.
I. Atividade ou “pacote de trabalho”.                                       
        
A. pessoas, equipamentos, serviços, materiais,
orçamentos.
II. Recursos das atividades. B. períodos de trabalho ou de descanso.
III. Durações das atividades. C. datas de início e término.
IV. Linha de base das atividades. D. custo, duração e critérios de aceitação.
Assinale a correta associação entre as duas colunas, ou seja, entre as características e seus correspondentes
níveis de planejamento organizacional:
a. I - D, II - C, III - B, IV - A
b. I - A, II - B, III - C, IV - D 
c. I - D, II - A, III - C, IV - B
d. I - D, II- A, III - B, IV - C
e. I - A, II - D, III - B, IV - CA resposta correta é: I - D, II- A, III - B, IV - C
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=733394
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Na metodologia do PMI, os processos de gerenciamento das aquisições são: Planejar as aquisições; Realizar as
aquisições; Administrar as aquisições; Encerrar as aquisições.
Analise as afirmações a seguir, relacionadas com os processos de Gerenciamento das Aquisições:
I. O controle e a eficiência na compra de produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto são
fatores impactantes para diminuir os custos das aquisições e para aumentar as chances de sucesso.
II. O gerenciamento das aquisições abrange a administração de todos os termos e condições de contratos,
pedidos de compra, bem como controle de alterações.
III. Além de identificar as necessidades que serão mais bem supridas por fontes externas ao projeto, o
gerenciamento das aquisições elabora os requisitos e documentos necessários para um fornecedor externo.
A respeito dessas afirmações, está correto o que consta em qual das alternativas?
a. Nenhuma das afirmativas está correta.
b. Todas as afirmativas estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I e II estão corretas
d. Somente as afirmativas I e III estão corretas
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
e. Somente as afirmativas II e III estão corretas
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas.
Em essência, o Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP) gira em torno dos processos focados no escopo,
cronograma e custos, razão pela qual torna-se importante estabelecer suas linhas de base, em razão de uma
regra geral, denominada “Restrição Tripla em projetos”.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta, que traduz essa regra geral:
a. a qualidade deve atender às necessidades implícitas e explícitas, observando os prazos disponibilizados e
determinando preço e custos compatíveis.
b. as entregas devem atender aos prazos disponibilizados e determinar preço e custos compatíveis.
c. as entregas devem atender à qualidade e às necessidades implícitas e explícitas.
d. a qualidade deve atender às necessidades implícitas e explícitas, ao escopo e às linhas de base do
cronograma e custos.

e. a qualidade deve atender escopo, cronograma e custos, uma vez que os preços são determinados pelo
mercado.
A resposta correta é: a qualidade deve atender às necessidades implícitas e explícitas, observando os prazos
disponibilizados e determinando preço e custos compatíveis.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
No Gerenciamento das Partes Interessadas, uma vez que os stakeholders tenham sido potencialmente
identificados e estabelecidas suas relações com o projeto, a Matriz Poder x Interesse é uma das técnicas mais
usadas para estabelecer as estratégias prioritárias de gestão dos grupos.
A figura exposta a seguir traz a Matriz Poder x Interesse e identifica 4 (quatro) grupos na segmentação dos
stakeholders:
Analise as informações e a figura Matriz Poder x Interesse, para as sentenças apresentadas a seguir marque
com verdadeiro (V) ou falso (F) para indicação da estratégia de gerenciamento dos stakeholders divididos nos
grupos I,II,III e IV.
(    ) Para o grupo I de stakeholders, a estratégia é “Mantenha Informado”
(    ) Para o grupo II de stakeholders, a estratégia é “Mantenha Satisfeito”
(    ) Para o grupo III de stakeholders, a estratégia é “Mantenha Informado e Satisfeito”
(    ) Para o grupo IV de stakeholders, a estratégia é “Ignore”
Qual das alternativas classifica corretamente a sequência das sentenças apresentadas?
a. V, F, V, F.
b. V, V, V, V. 
c. F, F, V, F.
d. V, V, V, F.
e. F, V, F, F.
A resposta correta é: F, V, F, F.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
A equipe do projeto é composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas especificamente para
o ciclo de vida do projeto. Entretanto, o projeto ocorre numa estrutura organizacional e repercute na gestão
funcional.
Observe as sequências de informações dispostas em duas colunas a seguir.
Na coluna da esquerda, aparecem os processos afetos ao Gerenciamento de Recursos Humanos na
metodologia do PMI. Na coluna da direita, são apresentadas as especificações desses processos, porém, sem
adequado alinhamento com os elementos que estão na coluna da esquerda.
I. Planejar o gerenciamento de pessoas.                         
                                                                           
A. acompanhar e oferecer feedback para otimizar o
desempenho da equipe.
II. Mobilizar a equipe do projeto.
B. identificar e documentar os papéis, responsabilidades e
habilidades necessárias.
III. Desenvolver a equipe do projeto.
C. levantar a disponibilidade das pessoas para alocação
nas atividades do projeto.
IV. Gerenciar a equipe do projeto.
D. observar as interações da equipe e do ambiente geral
para aprimorar o desempenho do projeto.
Analise as informações e assinale a correta associação entre as duas colunas, ou seja, entre processos afetos
ao Gerenciamento de Recursos Humanos e suas correspondentes especificações:
a. I - B, II - C, III - D, IV - A
b. I - D, II - A, III - B, IV - C 
c. I - C, II- B, III - A, IV - D
d. I - D, II - C, III - B, IV - A
e. I - A, II - D, III - C, IV - B
A resposta correta é: I - B, II - C, III - D, IV - A
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