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Simulado 2 - AV1 - Métodos Quantitativos para Tomada de Decisão

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MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO
	
	
	
	Desempenho: 0,2 de 
	Data: 21/09/2015 23:42:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201417238)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Denomina-se Management Sciences (MS) a área de estudos que utiliza computadores, estatística e matemática para resolver problemas de negócios. Ela pode ser considerada uma subárea de Pesquisa Operacional (PO), por se tratar de uma modelagem matemática aplicada à área de negócios. A definição de MS nos leva a três objetivos inter-relacionados, sendo um deles: converter dados em informações significativas. Esse objetivo tem como tarefa:
		
	
	Transformar decisões em conhecimento
	 
	Transformar números e fatos em dados
	
	Transformar dados em informação
	
	Transformar conhecimento em fatos
	 
	Transformar informação em decisões
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201374651)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Um artesão consegue produzir 6 bolsas por hora, se produzir somente bolsas e 5 cintos por hora, se produzir somente cintos. Ele gasta 2 unidades de couro para fabricar 1 unidade de bolsa e 1 unidade de couro para fabricar 1 unidade de cinto. Sabendo-se que o total disponível de couro é de 6 unidades e que o lucro unitário por bolsa vendida é de R$ 15,00 e o de cinto é de R$ 14,00, pede-se: o modelo do sistema de produção do artesão, se o objetivo é maximizar seu lucro por hora. No problema acima, as variáveis de decisão são:
		
	
	o lucro na venda de cada tipo de produto (bolsa e cinto)
	 
	as quantidades de bolsas (X1) e cintos (X2) a serem produzidos
	
	o custo da matéria prima
	 
	a quantidade de bolsas e cintos produzidos por hora e quantidade de couro
	
	a quantidade de couro para a produção de cada tipo de produto (bolsa e cinto)
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201374507)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um modelo é uma representação de um sistema real, que pode já existir ou ser um projeto aguardando execução. Na modelagem de um problema, recomenda-se a adoção do seguinte roteiro: Definição do problema, Construção do modelo, Solução do modelo, Validação do modelo e Implementação da solução. O objetivo da fase Definição do problema consiste em:
		
	
	verificar a privacidade do modelo
	
	verificar a validade do modelo
	
	escolha certa do modelo
	 
	identificar as alternativas de decisão existentes
	
	encontrar uma solução para o modelo proposto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201374503)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Existem três tipos de modelos: os modelos físicos, análogos e matemáticos ou simbólicos. Os modelos simbólicos podem ser classificados de acordo com o nível de incerteza existente, a saber:
		
	 
	determinístico ou variável
	
	simples ou probabilístico
	 
	determinístico ou probabilístico
	
	simples ou complexos
	
	determinístico ou complexos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201374493)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. A tomada de decisão pode ser classificada de diversas formas, inclusive por nível hierárquico da empresa. Dentre os diversos exemplos de decisão listados abaixo, qual o que corresponde ao nível estratégico?
		
	 
	mercados que se deve atuar ou expandir
	
	quais os fornecedores de matérias-primas devem ser utilizados
	
	escala de férias dos funcionários
	
	escala de funcionários
	
	rotinas de manutenção de máquinas e equipamentos

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