CZPZ turismo e rentabilidade

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Explicação: Um TMS melhora a visibilidade das operações de transporte, permitindo que 
as empresas planejem e executem suas atividades de forma mais eficiente, resultando 
em economia de custos e melhor atendimento ao cliente. 
 
29) Uma empresa de e-commerce está buscando maneiras de melhorar sua logística de 
última milha. Qual das seguintes estratégias pode ser mais eficaz para otimizar essa parte 
da cadeia de suprimentos? 
a) Aumentar o número de centros de distribuição para reduzir a distância até os clientes. 
b) Implementar um sistema de gerenciamento de armazém (WMS) para otimizar o 
armazenamento. 
c) Oferecer opções de entrega no mesmo dia ou no dia seguinte para aumentar a 
satisfação do cliente. 
d) Reduzir o número de transportadoras utilizadas para simplificar o processo de entrega. 
Resposta: c) 
Explicação: Oferecer opções de entrega rápida, como no mesmo dia ou no dia seguinte, 
pode melhorar significativamente a experiência do cliente e aumentar a competitividade 
da empresa no mercado de e-commerce. 
 
30) Uma empresa de manufatura está avaliando a possibilidade de integrar suas 
operações de logística e produção. Qual é um dos principais benefícios esperados dessa 
integração? 
a) Aumento da complexidade na gestão de processos. 
b) Melhoria na coordenação entre as equipes de produção e logística, resultando em 
maior eficiência. 
c) Diminuição da flexibilidade na resposta a mudanças de mercado. 
d) Aumento dos custos operacionais devido à necessidade de sistemas mais 
sofisticados. 
Resposta: b) 
Explicação: A integração das operações de logística e produção pode melhorar a 
coordenação entre as equipes, resultando em maior eficiência e uma melhor resposta às 
demandas do mercado. 
 
31) Uma empresa de logística está implementando um sistema de gestão de armazém 
(WMS) para melhorar suas operações. Qual é um dos principais benefícios esperados 
dessa implementação? 
a) Aumento dos custos operacionais devido à complexidade do sistema. 
b) Melhoria na precisão dos inventários e redução de erros de picking. 
c) Diminuição da flexibilidade na gestão de estoques. 
d) Aumento da dependência de processos manuais para a gestão do armazém. 
Resposta: b) 
Explicação: Um WMS melhora a precisão dos inventários e reduz erros de picking, 
resultando em operações mais eficientes e maior satisfação do cliente. 
 
32) Uma empresa de transporte está considerando a adoção de veículos elétricos em sua 
frota. Qual é um dos principais benefícios esperados dessa mudança em termos de 
logística? 
a) Aumento dos custos operacionais devido à necessidade de infraestrutura de 
carregamento. 
b) Redução das emissões de carbono, contribuindo para a sustentabilidade ambiental. 
c) Diminuição da capacidade de carga dos veículos, limitando a eficiência do transporte. 
d) Aumento da complexidade na gestão da frota, devido à necessidade de manutenção 
especializada. 
Resposta: b) 
Explicação: A adoção de veículos elétricos pode reduzir significativamente as emissões 
de carbono, ajudando a empresa a cumprir metas de sustentabilidade e a melhorar sua 
imagem corporativa. 
 
33) Uma empresa de logística está avaliando a possibilidade de utilizar tecnologia de 
rastreamento em tempo real para suas operações de transporte. Qual é o principal 
benefício que essa tecnologia pode trazer para a gestão da cadeia de suprimentos? 
a) Redução do tempo de entrega, uma vez que os motoristas podem ser direcionados por 
rotas mais rápidas. 
b) Aumento da transparência e visibilidade das operações, permitindo melhor tomada de 
decisão. 
c) Diminuição dos custos operacionais, já que menos veículos serão necessários para o 
transporte. 
d) Melhoria na comunicação interna entre os departamentos da empresa. 
Resposta: b) 
Explicação: A tecnologia de rastreamento em tempo real oferece visibilidade sobre o 
status das entregas, permitindo que as empresas tomem decisões informadas e 
respondam rapidamente a quaisquer problemas que possam surgir. 
 
34) Ao considerar a terceirização de serviços logísticos, uma empresa deve avaliar vários 
fatores. Qual dos seguintes aspectos é considerado um dos mais críticos na decisão de 
terceirizar a logística? 
a) A capacidade da empresa de manter controle total sobre suas operações logísticas. 
b) A experiência e a reputação do prestador de serviços logísticos no mercado. 
c) A possibilidade de redução de custos a curto prazo sem considerar a qualidade do 
serviço. 
d) A localização geográfica da empresa em relação aos seus clientes. 
Resposta: b) 
Explicação: A experiência e a reputação do prestador de serviços logísticos são 
fundamentais, pois garantem que a empresa parceira tenha a capacidade de atender às 
necessidades específicas e manter a qualidade do serviço. 
 
35) Em um ambiente de negócios cada vez mais globalizado, as empresas enfrentam 
desafios significativos na gestão de suas cadeias de suprimentos. Qual dos seguintes 
fatores é considerado um dos principais desafios da logística internacional? 
a) Aumento da eficiência operacional em mercados locais. 
b) Variações nas regulamentações e normas de importação e exportação entre diferentes 
países. 
c) A padronização dos processos logísticos em todas as regiões. 
d) A redução dos custos de transporte devido à concorrência. 
Resposta: b) 
Explicação: As variações nas regulamentações e normas de importação e exportação 
podem complicar a logística internacional, exigindo que as empresas se adaptem a 
diferentes requisitos legais e operacionais em cada país. 
 
36) Uma empresa de e-commerce está buscando maneiras de otimizar sua logística de 
última milha. Qual das seguintes estratégias pode ser mais eficaz para otimizar essa parte 
da cadeia de suprimentos? 
a) Aumentar o número de centros de distribuição para reduzir a distância até os clientes. 
b) Implementar um sistema de gerenciamento de armazém (WMS) para otimizar o 
armazenamento. 
c) Oferecer opções de entrega no mesmo dia ou no dia seguinte para aumentar a 
satisfação do cliente. 
d) Reduzir o número de transportadoras utilizadas para simplificar o processo de entrega. 
Resposta: c)