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Questão 1:
Muitas mudanças têm acontecido no ambiente das organizações que interferem na gestão de pessoas nas organizações. Dentre elas temos:
I. O fim dos blocos econômicos (União Européia, Mercosul, etc)
II. A queda do muro de Berlim
III. O fim do comunismo na União Soviética
IV. O computador pessoal (PC)
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
1 - I apenas
2 - II apenas
3 - II e III apenas
4 - I e IV apenas
5 - II, III e IV apenas
Questão 2:
De acordo com Lobato (2006) é correto afirmar que para conduzir a gestão estratégica competitiva, a organização deve compreender, de forma coletiva os limites de suas forças e competências para:
Alternativas
1 - Melhor conhecer o meio ambiente e poder converter em sucesso as oportunidades existentes
2 - Decidir como irá conduzir a redução do quadro de funcionários para melhorar a sua rentabilidade.
3 - Organizar de forma proativa a área de recursos humanos utilizando recursos externos
4 - Compreender as forças e fraquezas de seus concorrentes a fim de lançar novos produtos e serviços no mercado
5 - Definir as metodologias que serão utilizadas nas novas contratações de pessoal na organização
Questão 3:
O antigo departamento pessoal atualmente é conhecido como administração de recursos humanos ou gestão de pessoas, essa mudança na nomenclatura reflete:
Alternativas
1 - A mudança do enfoque estratégico para o operacional
2 - A retirada de funções táticas e estratégicas da área de recursos humanos
3 - O ganho de espaço no nível tático e estratégico da empresa
4 - Mudanças no organograma das empresas devido a alinhamento setorial
5 - Adequação da área com a nova realidade da nomenclatura do mercado
Questão 4:
É correto que as afirmar que as principais funções da área de recursos humanos em uma empresa podem ser agrupadas em:
I. Provisão
II. Remuneração
III. Manutenção
IV. Desenvolvimento
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
1 - II apenas
2 - III e II apenas
3 - II, III  e IV apenas
4 - I, III e IV apenas
5 - I, II e III apenas
Questão 5:
Para manter os funcionários na organização, a área de recursos humanos deve trabalhar de forma estratégica com:
Alternativas
1 - A definição das competências especificas
2 - O sistema de remuneração, benefícios e administração de cargos e salários
3 - A reformulação do plano de carreira da organização
4 - A organização do processo de treinamento e desenvolvimento dos funcionários
5 - A criação de um ambiente onde as experiências desenvolvidas possam ser supervisionadas e avaliadas de forma critica.