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UNESA – CAMPUS NOVA IGUAÇU DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO ALUNA: ELISAMA LIMA – 7º PERÍODO - MANHÃ PROFESSOR: ARTHUR ROSAS * * Definição de RH: Conjunto de princípios estratégicos e técnicas que contribuem para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano na organização. RH: Recrutar, selecionar, avaliar, manter, controlar, treinar e desenvolver. A principal função do RH é alcançar objetivos; cumprir a missão, utilizando os recursos de maneira eficiente e eficaz. Planejamento estratégico: é o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. Seu objetivo principal é facilitar a gestão de uma empresa. RH e Planejamento Estratégico * * Recrutamento: Processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos aptos a ocupar os cargos vagos na organização. Seleção: Processo de escolha, dentre os candidatos recrutados aqueles mais adequados ao cargos, ao setor, à chefia imediata e à empresa. Escolha da pessoa certa para o lugar certo. Recrutamento e Seleção * * A Avaliação de desempenho tem por objetivo analisar as melhores práticas dos funcionários, proporcionado um crescimento profissional e pessoal, visando melhor desempenho de suas funções no ambiente organizacional. Quando aplicada dentro de um sistema normatizado, a "avaliação de desempenho" permite-nos: padronizar formas de avaliação para toda organização; auxiliar a chefia na consideração de desempenho de seus subordinados; identificar a adaptação do funcionário à empresa e ao cargo; proporcionar "feed-back" aos funcionários sobre seu desempenho; diagnosticar necessidades de mudança; detectar formas alternativas para correção de falhas. Avaliação de desempenho * * Remuneração e Incentivo Remuneração: É a soma do salário base, acrescido a outros benefícios recebidos pelo empregado. Tipos especiais de remuneração: Adicional legal, adicionais compulsórios, adicional por hora extra, adicional por serviços noturnos, adicional de insalubridade, etc. Incentivo: É algo que motivo um indivíduo a executar uma ação. É algo que vem de fora, diferentemente da motivação que vem de dentro da pessoa. Este pode ser financeiro ou não. * Benefícios * Benefício: Pagamentos indiretos feitos pela empresa aos colaboradores. São as vantagens concedidas pelas empresas aos colaboradores além do salário base. Podem ser: Assistenciais: Assistência médico-hospitalar-odontológica; Assistência financeira através de empréstimos; Serviço Social Recreativos: Grêmio ou Clube Áreas de lazer nos intervalos de trabalho Supletivos: Transporte Restaurante no local de trabalho Estacionamento privativo * * Treinamento e Desenvolvimento Treinamento é uma ação de recursos humanos pontual , e desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador dentro da organização. Segundo Lacombe (2011, p. 381) as empresas que não treinam e desenvolvem seus funcionários, podem enfrentar dificuldades competitivas por falta de gente preparada para seus cargos. É importante destacar que investir no desenvolvimento das pessoas da organização é investir na qualidade dos produtos e serviços, é atender melhor aos clientes e ampliar o faturamento. Exemplos de treinamento: Treinamento presencial, treinamento à distância, treinamento em serviço, rodízio, estágio, visita técnica, reuniões informativas, palestras, workshops, trainee, etc. * * Higiene, Segurança e Qualidade de vida no trabalho A higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho tem sido muito abordada em várias as empresas, agora veremos alguns métodos, sistemas e sua aplicabilidade nas empresas. Higiene Do Trabalho A higiene do trabalho está relacionada com as condições ambientais de trabalho que asseguram a saúde física e mental e com condições de bem-estar das pessoas. Do ponto de vista de saúde física, o local de trabalho constitui a área de ação da higiene do trabalho,envolvendo aspectos ligados à exposição do organismo humano a agentes externos como ruídos, ar, temperatura, umidade, luminosidade e equipamentos de trabalho. Um ambiente saudável de trabalho deve envolver condições ambientais físicas que atuem positivamente sobre todos os órgãos dos sentidos humanos, como visão, audição, tato, olfato, e paladar. Do ponto de vista de saúde mental, o ambiente de trabalho deve envolver condições psicológicas e sociológicas saudáveis e que atuem positivamente sobre o comportamento das pessoas, evitando impactos emocionais como o estresse. * * Segurança No Trabalho Conceito: é um conjunto de medidas administrativas, técnicas, legais, médicas,educacionais e psicológicas e, portanto, multidisciplinares, empregadas na prevenção de acidentes de trabalho e doenças profissionais, querem instruindo ou convencendo as pessoas sobre a implantação de práticas preventivas. A segurança do trabalho envolve três áreas principais de atividade: 1.Prevenção de acidentes (tem como finalidade antecipar-se para que os riscos de acidentes sejam minimizados); 2.Prevenção de incêndios 3.Prevenção de roubos * * Qualidade de vida no trabalho * * Monitoramento de Pessoas * * Futuro da Gestão de Pessoas Nome da área * * * * * * * * * * *
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