AVS PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 2015

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Avaliação: GST0574_AVS_201410097056 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 201410097056 - EUDINEA MENDES DE FREITAS DA SILVA
	Professor:
	MARIA LUCIA LAM
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 5,0        Nota de Partic.: 1        Data: 24/09/2015 08:26:39
	
	 1a Questão (Ref.: 201410342817)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	As pessoas são distintas umas das outras, dadas as diferenças de personalidade. Explique porque podemos dizer que a personalidade é mutável e nunca está concluída.
		
	
Resposta: As pessoas são diferentes e agem de acordo com seus princípios básicos, criando para si um conceito próprio.
	
Gabarito: Porque a personalidade sofre influência de condições variáveis, ligadas ao ambiente, à cultura, ao genêro e à raça do indivíduo.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Porque a personalidade sofre influência de condições variáveis, ligadas ao ambiente, à cultura, ao gênero e à raça do indivíduo.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201410336067)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	No meio corporativo, nos processos de seleção e treinamento, a percepção é um processo que pode incorrer em erro por parte de seus agentes e dos candidatos/colaboradores. Cite um dos fatores geradores de erro mais comuns, por parte das organizações.
		
	
Resposta: O selecionador pode julgar a capacidade de uma pessoa pela forma em que está vestida, talvez, esteja vestida de forma desmazelada, más pode ter uma grande capacidade de atuação dentro de uma organização.
	
Gabarito: O aluno deverá colocar um desses fatores: ¿ O despreparo do avaliador para corrigir as distorções quando estas acontecem. ¿ A escolha de métodos que não avaliam a contento as diferenças individuais, tanto no caso das avaliações para seleção quanto no dos métodos empregados para treinamento;
	
Fundamentação do(a) Professor(a): O aluno deverá colocar um desses fatores: - O despreparo do avaliador para corrigir as distorções quando estas acontecem. - A escolha de métodos que não avaliam a contento as diferenças individuais, tanto no caso das avaliações para seleção, quanto no dos métodos empregados para treinamento.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201410736773)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O comportamento humano faz parte das reflexões filosóficas, desde a Antiguidade. As ideias de Sócrates, Platão e Aristóteles sobre a natureza, o caráter e o comportamento do ser humano, influenciaram muitos estudiosos da época. No entanto, foi com Aristóteles, discípulo de Platão, que a Psicologia pré-científica foi reconhecida. Ele postulava que:
		
	
	as pessoas nascem com com saberes adormecidos que precisam de organização para que possam ser considerados conhecimentos verdadeiros.
	
	que o ser humano já nascia com os dotes da profissão que seguiria, e que as pessoas deveriam dedicar-se para o que são dotados.
	
	a característica do ser humano é a razão, o que permite sobrepor-se aos instintos e deixar de ser irracional.
	 
	tudo aquilo que cresce, se reproduz e se alimenta possui a sua psyché ou alma. Estudou as diferenças entre razão, percepção e sensação.
	
	tudo aquilo que cresce, se reproduz e se alimenta possui alma. Estudou as diferenças entre razão e emoção.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201410736783)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos verificar a necessidade do diálogo entre o indivíduo e a organização, tanto no âmbito dos grupos de trabalho, quanto nas equipes de trabalho. Em ambas as situações mencionadas, a comunicação é um processo de fundamental importância, pois pode determinar a eficácia da organização. No entanto, essa eficácia pode ser influenciada por
		
	
	habilidades de transmissão e pela capacidade de ser criativo e inovador em todos os momentos de sua comunicação.
	
	aperfeiçoamento de habilidades complexas que não estão presentes em todas as pessoas.
	
	aperfeiçoamento de habilidades simples que estão presentes em todas as pessoas envolvidas.
	 
	habilidades de transmissão e pela capacidade de entender o que as pessoas estão comunicando.
	
	conceitos permanentes ou temporários que devem ser assimilados pela pessoa que transmite a mensagem.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201410271986)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Maria se machucou caindo de bicicleta na porta da empresa. Ela ficou furiosa com um motorista, que não viu. O motorista, por sua vez, disse que a menina que atravessou na sua frente de repente. Nesse caso podemos afirmar que:
		
	
	O motorista está certo, pois o ciclista tem que atravessar somente na faixa.
	
	Maria está certa, pois o ciclista sempre tem razão em detrimento do motorista.
	
	Nenhum dos dois está certo, pois ambos estavam discutindo.
	 
	Cada pessoa avalia e julga a situação conforme sua percepção.
	
	A cada momento as pessoas se emocionam de forma equivalentes.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201410334304)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em um processo seletivo, durante o processo de dinâmica de grupo, o agente de seleção sentiu-se desconfortável em relação a um dos candidatos, que parecia muito triste. Diante do caso exposto, é correto afirmar que a percepção que uma pessoa tem das emoções de outras pessoas é um retrato da:
		
	
	Organização produtiva
	
	Estruturação semântica
	 
	Experiência pessoal
	
	Valorização de reparação
	
	Rejeição mnemônica
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201410121152)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa CLC está realizando um processo seletivo para um cargo na empresa. Os critérios para a definição das técnicas usadas na Seleção de Pessoal fundamentam-se:
		
	 
	na análise e especificação do cargo.
	
	nas tendências do mercado de trabalho.
	
	na determinação das chefias.
	
	nas características dos candidatos.
	
	na competência dos selecionadores.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201410374573)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na entrevista de seleção para um cargo em pesquisa de marketing, o entrevistador pode julgar um candidato de aparência descuidada como alguém irresponsável, com atitude pouco profissional e destituído de capacidade, quando na verdade essa pessoa pode ser exatamente ao contrário. Com estas informações podemos dizer que o entrevistador fez um julgamento chamado de:
		
	
	Projeção
	 
	Efeito de Halo
	
	Estereotipagem
	
	Percepção seletiva
	
	Efeito de contraste
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201410736798)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma relação de poder se forma no momento em que alguém deseja algo que depende da vontade de outro. Esse desejo estabelece uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Relações de poder exigem critérios de justiça necessários, à saúde de uma organização. E isso implica em juízo de valor. Existem quatro formas de poder nas organizações:
		
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, autoridade formal e poder de punição.
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de cumplicidade.
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, poder de punição e poder de autoridade.
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de competência.
	 
	Autoridade formal, poder coercitivo, poder de recompensa e poder de competência .
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201410270209)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Psicologia Organizacional tem contribuído para o desempenho do profissional na função de gestor nas empresas. Por esta razão, vem sendo obrigatória e habilitando-o para: Assinale a afirmativa CORRETA.
		
	 
	A criação de estímulos que viabilizem não só um bom clima organizacional como o espírito de colaboração entre os funcionários, o que gera desenvolvimento organizacional;
	
	Assumir o papel de analista, observando o comportamento das relações pessoais do funcionário;
	
	Modificar os valores, bem como a culturade uma organização;
	
	Assumir papel de paternalismo com objetivo de ajudar no desenvolvimento das atividades desempenhadas pelos funcionários;
	
	Atuar unicamente no papel de agente de seleção.