ANÁLISE ORGANIZACIONAL GST0964_EX_A2

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ANÁLISE ORGANIZACIONAL GST0964_EX_A2
		
	 
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	Exercício: GST0964_EX_A2_201502340721 
	
	Aluno(a): 
	Data: 30/09/2015 14:27:31 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201503012745)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	As empresas, para que funcionem de maneira a alcançar seus objetivos, precisam definir: o que deve ser feito, quem deverá fazer, como deverá ser feito, onde e quando começar e terminar e, finalmente, com quais recursos poderão contar. Ao definir esses aspectos, o administrador estará desenvolvendo que elemento da Administração?
		
	
	Check list
	 
	Desenho Organizacional
	
	Inventário
	
	Balanço Contábil
	
	Análise SWOT
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502419781)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Desta forma entendemos que a departamentalização se dá através da:
		
	
	Diferencial Plena.
	
	Diferenciação Conjunta.
	 
	Diferenciação Horizontal.
	 
	Diferencial Integrada.
	
	Diferenciação Vertical.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502973486)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Identifique a informação que NÃO corresponde a um desses quatro requisitos fundamentais:
		
	
	mecanismo de operação
	
	mecanismo de coordenação
	 
	mecanismo sistêmico
	
	mecanismo de decisão
	 
	estrutura básica
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503114993)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Pressupõe a divisão do trabalho em departamentos, divisões, setores, seções ou subsistemas. Pode ser horizontal, vertical ou por tarefas especializadas, quando do desenvolvimento de setores ou cargos especializados. Marque a opção correta.
		
	 
	Diferenciação.
	
	Coordenação.
	
	Centralização.
	
	Integração.
	
	Formalização.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502419823)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Em relação aos cuidados que o administrador precisa tomar para lidar com equipes podemos destacar o seguinte ponto:
		
	
	A função de liderança deve ser exercida por alguém determinado pela organização.
	
	A equipe não pode ser considerada como a base fundamental de trabalho do administrador e sim a sua atuação em relação a ela.
	
	O objetivo de cada membro da equipe deve ser individualizado e intrínseco ao indivíduo.
	
	É imprescindível que o líder determine o que cada membro realizará. A formalidade e a burocracia contribuirão para a boa organização do grupo.
	 
	Os membros da equipe devem ser designados para suas posições de acordo com suas propensões, habilidades, competências e tipo de personalidade.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502402254)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	O desenho organizacional deve reunir e compartilhar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. A diferenciação se refere:
		
	
	à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões
	
	aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades da organização para manter convergência de esforços
	 
	à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos
	
	redução da influencia da variabilidade humana
	 
	à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado