Gestão da Inovação e Tecnologia

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Nota: 100 
Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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O vínculo entre estratégia corporativa e inovação precisa existir para que os esforço 
inovativos façam sentido para a empresa. Ao colocar os objetivos estratégicos 
corporativos na orientação da inovação, os indicadores que medirão a inovação serão 
também sinais de que a estratégia da empresa está sendo implementada. Embora 
algumas classes de indicadores (custo, tempo e qualidade) possam ser as mesmas para 
todos os tipos de inovação, compreender o tipo de inovação auxilia na construção do 
indicador e no desdobramento de seus elementos de mensuração e no uso para as 
decisões. Nesse sentido Scherer e Carlomagno (2016) propuseram uma ferramenta 
inspirada no Balanced Scorecard (BSC), denominada pelos autores de Innovation 
Scorecard. 
Adaptado de https://endeavor.org.br/inovacao/indicadores-inovacao/ 
Analise as afirmações acerca do Innovation Scorecard: 
I. Possui quatro perspectivas que evidenciam a lógica de causa-e-efeito da geração de 
resultados da inovação: Contexto, Processo, Tipos e Resultados. 
II. A perspectiva Tipos expressa o perfil de inovação demandado, deixando claro que 
todas as inovações podem ter somente os mesmos indicadores. 
III. A partir da análise do Innovation Scorecard é possível criar indicadores para avaliar 
cada perspectiva, abrangendo assim as diferentes inovações inseridas na empresa. 
Assinale a opção correta: 
 
A 
 
Somente a afirmação II é correta 
 
B 
 
Somente as afirmações I e II são corretas 
 
C 
 
Somente as afirmações I e III são corretas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D 
 
As afirmações I, II e III são corretas. 
 
Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Há poucas décadas atrás, grandes empresas tinham seus centros de pesquisa e 
desenvolvimentos cativos, com verbas estratosféricas destinadas a criar e conceber 
tecnologias e produtos não necessariamente alinhados com as necessidades imediatas 
do mercado e sem a preocupação de conversar com outras áreas das empresas, e 
muito menos com outros atores fora dos muros da organização (clientes, fornecedores 
e outros parceiros). No entanto se começou a perceber que indicadores cada vez 
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maiores, orgulhosamente ostentados, de “valores investidos em P&D sobre faturamento 
das empresas” não estavam garantindo crescimentos e lucros sustentáveis e avaliou-
se a pequena quantidade de produtos que realmente tiveram sucesso no mercado, 
comparado com o grande número de tecnologias e produtos “jogados fora” nos centros. 
Também se descobria, muitas vezes, que parte destas soluções descartadas, 
simplesmente ignoradas e não valorizadas internamente, por total descuido na 
transferência para outros interessados, ressurgiam como soluções brilhantes e 
inovadoras em outras aplicações e produtos de outras empresas. 
Adaptado de https://endeavor.org.br/inovacao 
É nesse momento que surge uma nova estratégia de inovação nas organizações, 
baseada em construção de redes de relacionamento e de parceiros externos para o 
desenvolvimento das inovações em busca de vantagem competitiva. Assinale a opção 
correta quanto a essa nova estratégia: 
 
A 
 
Estratégia de inovação fechada. 
 
B 
 
Estratégia de inovação aberta. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
Estratégia genérica de diferenciação. 
 
D 
 
Estratégia genérica de enfoque. 
 
Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Apesar de o capital humano ser reconhecido como o grande patrimônio das 
organizações, ainda há na atualidade empresas que deixam em segundo plano o 
desenvolvimento de seus colaboradores. Quando o fazem, geralmente optam por 
treinamentos técnicos para um trabalho específico, ou por capacitações relacionadas à 
atualização em função de novas tecnologias implantadas. 
Adaptado de https://itforum365.com.br/a-importancia-de-treinar-toda-a-equipe/ 
Ao escolherem somente os treinamentos as empresas perdem a possibilidade de 
melhorar os processos de inovação por não investir em seu capital humano por meio 
de: 
 
A 
 
Desenvolvimento de saberes, capacidades, experiência e habilidades das pessoas que integram a empresa 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B 
 
Compra de equipamentos de última geração 
 
C 
 
Desenvolvimento de novas tecnologias por universidades parceiras 
 
D 
 
Aumento salarial para as equipes de P&D da empresa 
 
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Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Uma nova sociedade emerge, pautada por uma profunda transformação, em que a 
tecnologia é crucial. Internet das coisas (IoT), big data, blockchain, inteligência artificial 
(AI) e tantas outras plataformas prometem uma verdadeira revolução nas empresas e 
na sociedade. Mas nesse cenário, altamente disruptivo, o humano precisa estar no 
centro. É o que afirma Yoko Ishikura, professora emérita da Universidade Hitotsubashi, 
em Tóquio. “Passamos pela era da caça, depois agrária, industrial, da informação e 
agora a Sociedade 5.0”, contou ela, revelando que essa sociedade é superinteligente e 
que criatividade e inovação são chave. Segundo explicou a especialista, a Sociedade 
5.0 não é sobre tecnologia e, sim, sobre o ser humano no centro. “Não é também algo 
que chega aos poucos, é algo que temos de criar e cocriar, porque para alcançar o 
desenvolvimento global desse conceito precisamos colaborar”, motivou ela. Yoko 
revelou que a Sociedade 5.0, termo cunhado no Japão, está ganhando força, 
especialmente para levar mais sentido para a vida das pessoas por meio da tecnologia. 
“Afinal, tecnologia por si só não entrega valor. É por isso que temos de nos certificar de 
que as pessoas estão no centro”, reforçou. Ela indicou ainda que a combinação de 
inovação e criatividade pode resolver problemas da sociedade, como tornar a 
manufatura e a hospitalidade inteligentes, e criar valor. 
Adaptado de https://itforum365.com.br/na-sociedade-5-0-criatividade-e-inovacao-sao-
chave/ 
A professora Ishikura, ao comentar que inovação e criatividade podem resolver 
problemas da sociedade e criar valor, combina os dois conceitos pois em uma situação 
prática se verifica que: 
 
A 
 
A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, em usar da inovação para usar gerar ideias tradicionais e bem conhecidas de modo a colocar essas ideias em 
prática, gerando valor. 
 
B 
 
A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando criatividade. 
 
C 
 
A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor. 
 
D 
 
A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, em usar da criatividade para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando 
valor. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Quando uma empresa garante condições para atrair, desenvolver e reter o talento dos 
colaboradores, considerando os desafios estratégicos que enfrenta e trabalha com 
indicadores de desempenho, em especial na perspectiva de Desenvolvimento e 
Capacitação, essa empresa está desenvolvendo: 
 
A 
 
Barreiras de implantação de gestão do conhecimento 
 
B 
 
Sua estratégia do capital humano 
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Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
Simulação de sistema de gerenciamento de conhecimento 
 
D 
 
Funcionalidadede busca e captura de conteúdo 
 
Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Anita Hazenberg lidera o Centro de Inovação da Interpol, conectando polícias em 194 
países em todo o mundo. O centro é formado por quatro laboratórios que operam sob 
uma abordagem dupla (de inovação estratégica e inovação aplicada). Sua orientação é 
baseada em experimentar e testar conceitos e ferramentas de policiamento com o 
objetivo de orientar discussões, moderar a colaboração internacional e desenvolver 
soluções de segurança para o futuro. Um dos projetos encabeçados por Hazenberg foi 
o Radar de Inovação e Tecnologia da Interpol, que funciona como um guia, fornecendo 
uma visão geral das tecnologias emergentes, englobando vários exemplos de como o 
setor pode beneficiar a comunidade na aplicação das leis. 
Adaptado de https://olhardigital.com.br/colunistas/let-cia-
piccolotto/post/as_mulheres_estao_na_tecnologia__e_focadas_no_cidadao_tambem/8
4730 
Como se pode observar no caso da Interpol, o uso do radar de inovação pode 
acontecer em qualquer tipo de organização, pois: 
 
A 
 
Essa ferramenta verifica a relação entre as nações quanto à inovação, elencando da mais inovadora à menos inovadora. 
 
B 
 
Essa ferramenta proporciona o aumento da miopia da inovação. 
 
C 
 
Essa ferramenta auxilia a analisar as ofertas que a empresa cria, os clientes (usuários) a que serve e os processos que emprega. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D 
 
Essa ferramenta avalia a inovação por meio de investigação de uma única dimensão tecnológica. 
 
Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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O investidor anjo é uma pessoa física que, geralmente, parte de uma carreira sólida de 
sucesso em seus empreendimentos. Com seu próprio capital, o investidor anjo busca 
empresas para investir. Seu trabalho é identificar o potencial de empresas em 
crescimento (startups) e procurar aplicações de alto retorno. O principal objetivo para o 
investidor anjo é que o negócio atinja o sucesso esperado. 
Adaptado de http://startuphealth.com.br/blog/2018/11/23/estrategias-cruciais-negocio/ 
Pode-se pensar nas ações do investidor anjo como uma das ações relacionadas às oito 
dimensões que devem ser configuradas para melhorar o potencial inovador ao se gerir 
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inovação em uma organização. Observe as alternativas a seguir e assinale a opção 
correta quanto a qual dessas dimensões está associada a ação do investidor anjo: 
 
A 
 
A cultura de inovação, que se refere a o que a alta gestão diz e faz para criar um ambiente que estimule a inovação. 
 
B 
 
A estratégia de inovação, que diz respeito a como a empresa articula o direcionamento das iniciativas de inovação. 
 
C 
 
O funding para inovação, que se refere a como as iniciativas de inovação são financiadas. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D 
 
A estrutura para inovação, que está voltada ao local físico em que a atividade de inovação se realiza e como ela é organizada. 
 
Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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A dificuldade de se implantar o processo de gestão do conhecimento, e, por 
conseguinte, a alteração da cultura organizacional, vem das barreiras desenvolvidas 
pelas pessoas como instrumento de defesa afim da manutenção de seus empregos, 
como: limitar-se a atuar dentro de faixas estritas de soluções para reduzir riscos de erro; 
evitar compartilhar seu saber, pois há a crença em que a manutenção de seu emprego 
só é possível apenas se guardarem o que sabem para si mesmas; e o desejo de não 
mudar, pois a inovação pode ser ameaçadora. 
Adaptado de https://www.linkedin.com/pulse/dificuldades-existentes-processo-de-
implanta%C3%A7%C3%A3o-do-em-matheus/ 
Tendo em vista esse cenário, é importante que a alta a alta administração apoie as 
práticas de gestão do conhecimento pois, com seu apoio, a gestão do conhecimento: 
 
A 
 
Será uma filosofia e uma prática consistente, ao invés de mero discurso. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B 
 
Será uma barreira para a organização como um todo 
 
C 
 
Será implantada e mantida somente no nível estratégico. 
 
D 
 
Será uma metodologia que não produz efeitos práticos e resultados para as empresas. 
 
Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Uma nova capacidade emergente em produtos de help desk (suporte técnico) é a gestão 
do conhecimento assistida por AI, que inclui uma função de pesquisa inteligente que 
não depende apenas de palavras-chave específicas, mas compreende o contexto e o 
significado ao analisar soluções baseadas no que funcionou (e não funcionou). A AI 
também pode fornecer autoresponders inteligentes que respondem aos emails dos 
usuários finais com as soluções mais prováveis. Pode até ajudar a identificar lacunas 
na base de conhecimento. 
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https://computerworld.com.br/2019/04/13/como-a-inteligencia-artificial-esta-ajudando-
o-servico-de-help-desk/ 
A situação em pauta trata de funcionalidades de software para auxiliar na gestão do 
conhecimento. Analise as afirmações sobre funcionalidades a seguir: 
I. A IA em Help Desk pode ser considerada como funcionalidade para classificação de 
conteúdo ao analisar o que funcionou e o que não funcionou 
II. A IA em Help Desk pode ser considerada como funcionalidade para distribuição de 
conteúdo por responder ais e-mails dos usuários finais. 
III. A IA em Help Desk pode ser considerada como funcionalidade de apoio à 
experimentação, já que inteligência artificial para suporte técnico está sempre 
relacionada à realidade aumentada. 
Assinale a opção correta: 
 
A 
 
Somente a afirmação I é correta 
 
B 
 
Somente as afirmações I e II são corretas 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
Somente as afirmações I e III são corretas 
 
D 
 
As afirmações I, II e III são corretas. 
 
Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Uma decisão fundamental nas estratégias de uma empresa é o quanto investir em 
inovação. Certamente, esse valor irá depender do setor de atividade, das estratégias 
corporativas e do quanto a alta administração está sensibilizada para essa questão, 
entre outros fatores. Entretanto, o que importa frisar é que os resultados derivados de 
investimentos em P&D aparecem no longo prazo e, portanto, a empresa deve manter 
uma política de investimentos em pesquisa e desenvolvimento consolidada e 
razoavelmente constante ao longo do tempo. Condicionar os investimentos em P&D aos 
resultados obtidos pela empresa é algo que pode prejudicá-la a longo prazo. 
Adaptado de http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-
39512005000500011 
Para que um investimento em inovação de uma empresa seja eficaz é necessário 
que se estabeleçam políticas de gestão de inovação. Nesse sentido, analise as 
asserções a seguir: 
I. As políticas de gestão da inovação devem ser pensadas para as inovações de 
produtos, de processos e de modelos de negócio, 
PORQUE 
 
II. Auxiliam a reduzir os riscos advindos com a inovação e acelerar o retorno sobre os 
investimentos. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
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A 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
C 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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O conglomerado aeroespacial Embraer está apostando suas fichas no desenvolvimento de 
produtos e serviços em tornodo transporte aéreo urbano. A gigante brasileira está convencida 
de que este será o próximo grande passo no que diz respeito à mobilidade. Terceira maior 
fabricante de aeronaves do mundo, atrás apenas da Boeing e da Airbus, com receita de US$ 5,8 
bilhões, a companhia lançou seu braço de mobilidade urbana, Embraer X, há dois anos, depois 
de reconhecer que o setor aeroespacial passará por uma transformação inédita. “A próxima 
onda de evolução nos transportes mudará a sociedade como a conhecemos. Nosso papel é 
desenvolver negócios disruptivos no setor aeroespacial antes que outras empresas interfiram 
na área em que operamos”, diz Antonio Campello, diretor executivo da Embraer X. A Embraer é 
uma das fabricantes por trás da Uber Air, iniciativa de mobilidade urbana planejada para 2023. 
Adaptado de https://www.defesa.tv.br/como-embraer-planeja-vencer-a-guerra-aerea-urbana/ 
Ao observar a busca da Embraer pelo desenvolvimento de mobilidade urbana aérea percebe-
se que o conglomerado está utilizando de: 
 
A 
 
Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, que decorre da pesquisa científica de caráter básico desenvolvida por universidades ligadas à Embraer. 
 
B 
 
Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, pois não leva em conta os fatores econômicos que impactam na inovação 
 
C 
 
Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, pois a inovação é uma espécie de deus-ex-machina exógeno e neutro em relação à Embraer e ao mercado 
 
D 
 
Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, já que deriva de demanda de mercado observada pela Embraer 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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A inovação aberta (open innovation), processo de inovação compartilhado por diferentes 
instituições com foco no desenvolvimento de tecnologias, é uma prática adotada pelas 
empresas há muito tempo e, recentemente, as startups foram incorporadas a esses processos 
e passaram a integrar a rotina de diversas organizações dos mais diversos setores no Brasil. 
Esse ecossistema ganhou um novo catalisador, o Programa TechD, lançado pelo Ministério da 
Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) em parceria com a Softex. Com 
recursos de até R$ 18 milhões, sua missão é fazer a ponte entre o universo empreendedor e o 
de pesquisa por meio da integração e da maior convergência entre startups, centros de P&D, 
universidades e empresas do setor produtivo. No início do mês de abril de 2019, a Softex 
anunciou a abertura da chamada pública de inscrições para startups, empresas de TIC, grupos 
de pesquisa e consórcios nacionais e internacionais interessados em fornecer tecnologia para 
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empresas já inscritas no programa dentro de quatro áreas temáticas: IoT, Saúde, Energia e 
Mobilidade. 
Adaptado de https://softex.br/techd-possibilita-que-startups-empresas-de-tic-e-grupos-de-
pesquisa-oferecam-suas-tecnologias-a-grandes-empresas/ 
Esse tipo de ação do Programa TechD está relacionado ao apoio dado a startups em programas 
nacionais que se viabilizam por meio da: 
 
A 
 
Olimpíada Brasileira de Matemática das Escolas Públicas (OBMEP) 
 
B 
 
Plataforma Brasil Mais TI 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
Intensificação da produção de componentes e dispositivos para o SIRIUS 
 
D 
 
Política nacional de atividades nucleares 
 
Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Há pouco mais de um ano, vários líderes empresariais assumiram em Davos, durante o World 
Economic Forum, o compromisso de treinar 10 milhões de pessoas até 2020. Era uma resposta 
ao risco de desemprego devido ao avanço da tecnologia, às mudanças demográficas e aos 
novos modelos organizacionais. No site (closingtheskillgap.org), criado para acompanhar essa 
meta, a adesão de outras empresas já elevou esse número para 17 milhões. Apesar de todo o 
entusiasmo que esses números sugerem, investimentos em treinamento cresceram míseros 
1,2 % globalmente em 2018 - menos que o crescimento do PIB global (3,3%). Em economias 
desenvolvidas, isso significa um dos menores índices de investimento em treinamento em um 
ciclo de crescimento econômico. Ou seja, líderes compreendem o desafio, mas o compromisso 
assumido está longe de se tornar realidade. 
Adaptado de https://www.valor.com.br/carreira/6225281/companhias-nao-querem-treinar-e-
perder-talentos. 
No que se refere a pouca adesão para investimentos em treinamentos, observe as seguintes 
asserções: 
I. Uma das explicações para o fenômeno da dificuldade em investir em treinamentos pode ser a 
barreira da resistência às mudanças 
PORQUE 
II. O principal problema da resistência é a sua capacidade de neutralizar o próprio processo de 
mudança, que muitas vezes é vital para a sobrevivência das organizações. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
A 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B 
 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
C 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa 
 
D 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira 
 
Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Casas feitas na fábrica. Em um primeiro momento a ideia parece inviável, mas está prestes a se 
tornar parte do novo conceito de construção civil por meio da utilização de inovação e 
tecnologia no canteiro de obras. A iniciativa da empresa CMC Módulos Construtivos, do Grupo 
Lafaete, foi viabilizada através do apoio da EMBRAPII (Empresa Brasileira de Pesquisa e 
Inovação Industrial) para a fabricação de peças no sistema Light Steel Frame (estrutura de aço 
leve) que possibilitará a montagem de residências ou estabelecimentos comerciais de médio e 
alto padrão. A tecnologia possibilita a fabricação automatizada de módulos 2 e 3D, que gera 
painéis, banheiros e cozinhas que já vão prontos e acabados para a equipe de construtores, o 
que aumenta sua praticidade e diminui os transtornos causados por qualquer construção ou 
reforma. As estruturas são mais leves do que as convencionais e não perdem em segurança, 
oferecendo ainda desempenho termo acústico (isolamento de temperaturas e ruídos) e 
evitando problemas com mofo ou proliferação de fungos pela umidade. 
Adaptado de https://www.segs.com.br/demais/167271-inovacao-industrial-vai-possibilitar-a-
construcao-de-casas-de-aco 
O caso evidencia as ações da Embrapii como fomentadora de CT&I no Brasil, em que se 
observam características de gestão de pesquisa tecnológica. Analise as afirmações a seguir 
quanto a atuação da Embrapii: 
I. A Embrapii tem por responsabilidade observar as oportunidades de exploração das sinergias 
entre instituições de pesquisa tecnológica e empresas industriais, em prol do fortalecimento da 
capacidade de inovação brasileira. 
II. Ao apoiar instituições de pesquisa tecnológica, em selecionadas áreas de competência, para 
que executem projetos de desenvolvimento de pesquisa tecnológica para inovação, em 
cooperação com empresas do setor industrial, a Embrapii auxilia no fortalecimento dessas 
relações, possibilitando a gestão de pesquisas tecnológicas com maior eficácia, ao reunir 
academia e mercado. 
III. Ao compartilhar riscos de projetos com as empresas, tem objetivo de estimular o setor 
industrial a inovar mais e com maior intensidade tecnológica para, assim, potencializar a força 
competitiva das empresas tanto no mercado interno como no mercado internacional. 
Assinale a opção correta: 
 
A 
 
Somente a afirmação I é correta 
 
B 
 
Somente a afirmação II é correta 
 
C 
 
Somente a afirmação III é correta 
 
D 
 
As afirmações I, II e III são corretas 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 5/10 - Gestão da Inovaçãoe Tecnologia 
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Uma maior aproximação entre as entidades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e as 
empresas de pequeno porte vai ganhar novo impulso, a partir do convênio firmado entre o 
Sebrae e a Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia 
(Fortec). O processo se dará da seguinte forma: o Sebrae ajudará a identificar problemas ou 
demandas existentes nas empresas, como defeitos em máquinas ou sistemas que possam levar 
a processos mais econômicos de produção. Com base no que for diagnosticado, será 
identificado um pesquisador, que já atue em algumas das instituições de pesquisa ligadas ao 
Fortec e desenvolva trabalho relacionado ao que querem essas empresas. A partir daí, será 
negociado um contrato, no qual a empresa poderá utilizar o serviço realizado pelo pesquisador 
e resolver seu problema, bem como melhorar a produção. 
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Adaptado de https://revistapegn.globo.com/Tecnologia/noticia/2017/04/pequenas-empresas-
terao-acesso-inovacao-e-tecnologia.html 
O processo de aproximação entre a Fortec e as pequenas empresas é um exemplo de: 
 
A 
 
Mudança tecnológica science push, pois é a demanda do mercado que comanda o relacionamento. 
 
B 
 
Mudança tecnológica demanda pull, pois somente universidades prestarão serviço às pequenas empresas. 
 
C 
 
Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D 
 
Melhoria na organização do local de trabalho já que as empresas vão aumentar seu espaço de trabalho para agregar o pesquisador contratado. 
 
Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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A Brace Pharma é uma empresa da EMS fundada em 2013, em Rockville, Maryland, nos 
Estados Unidos, com foco em trazer terapias inovadoras – voltadas a doenças com um alto grau 
de necessidade médica não atendida e com opções de tratamento insuficientes – que irão 
impactar a vida dos pacientes. Totalmente voltada à inovação radical, a Brace Pharma é um 
grande diferencial competitivo e uma clara demonstração estratégica da EMS visando a 
consolidação como big pharma. Com a Brace, a EMS reforça sua trajetória de pioneirismo como 
a primeira empresa brasileira a apostar em inovação radical nos Estados Unidos – país 
responsável por mais de 70% do desenvolvimento de terapias inovadoras em todo o mundo. 
Dentre suas várias inovações encontra-se o desenvolvimento de novas terapias para doenças 
fúngicas potencialmente fatais. 
Adaptado de https://www.ems.com.br/brace-pharma.html 
A Brace Pharma se diz uma organização de inovações radicais pois: 
 
A 
 
Terapias inovadoras para doenças são facilmente absorvidas pela concorrência e não trazem uma vantagem competitiva no médio e longo prazo. 
 
B 
 
Terapias inovadoras para doenças seriam desperdício de recursos da empresa em produtos que estão em mercados esgotados. 
 
C 
 
Terapias inovadoras para doenças não trazem mudanças significativas de valor para a organização, embora sejam seguras e previsíveis. 
 
D 
 
Terapias inovadoras para doenças exigem o compromisso da alta direção com a disponibilização dos recursos necessários para sustentar essas ideias radicais. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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Os squads são grupos de desenvolvimento multidisciplinares que são responsáveis por 
melhorar e manter um determinado pedaço do produto. O squad não tem um chefe, mas um 
Product Owner que determina prioridades do que será construído. Os chapters são linhas 
funcionais que atravessam diversos squads e garantem a comunicação e o alinhamento por 
disciplina (engenharia, design, agile coaching, produto, etc) entre diversos grupos. O chapter 
possui um lead que atua de forma semelhante a um gerente tradicional em uma estrutura 
matricial. As tribes são agrupamentos de 2 ou mais squads que atuam em uma porção 
interconectada do produto e que por isso necessitam manter um alinhamento maior. Por 
exemplo, o squad do aplicativo Android e o squad do aplicativo iOS poderiam estar conectadas 
por uma tribe de dispositivos móveis. Por fim, as guilds são formadas por grupos de pessoas de 
qualquer disciplina ou squad interessadas em um assunto comum, como testes 
automatizados. 
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Adaptado de https://targetteal.com/pt/blog/modelos-de-gestao-escalaveis/ 
Os squads são exemplos de: 
I. Governança que auxilia nos relacionamentos entre os sócios, o conselho de administração, a 
diretoria, e outras partes interessadas que interfiram nas decisões estratégicas da empresa 
II. Equipes multifuncionais em estruturas que privilegiem a integração e a colaboração entre 
áreas e pessoas para alavancar inovações 
III. Estrutura organizacional mais orgânica tem sido usada mais frequentemente para empresas 
do tipo startup 
Assinale a opção correta: 
 
A 
 
Somente as afirmações I e II são corretas 
 
B 
 
Somente as afirmações I e III são corretas 
 
C 
 
Somente as afirmações II e III são corretas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D 
 
As afirmações I, II e III são corretas 
 
Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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O Programa Nacional de Universalização do Acesso e Uso da Energia Elétrica – Luz para Todos, 
instituído pelo Decreto nº 4.873, de 11/11/2003, realizado pelo Ministério de Minas e Energia 
– MME, o qual é responsável por definir as metas e os prazos do programa, é destinado a 
propiciar o atendimento em energia elétrica à parcela da população do meio rural que não 
possui acesso a esse serviço público. 
Adaptado de 
http://www.aneel.gov.br/documents/656835/15193631/DD_IG_11_3.pdf/5cdf78e2-1d00-fe9f-
40a6-4feeed8e038d 
Quanto ao programa Luz para Todos observe as afirmações a seguir: 
I. Luz para Todos é um dos programas que fazem parte das Políticas Públicas da ANEEL pelo seu 
caráter de organizar essas políticas públicas em ações que efetivamente alcancem seus 
beneficiários. 
II. Luz para Todos, por ser um dos programas que fazem parte das Políticas Públicas da ANEEL, 
auxilia o Estado a organizar as ações para colocar as políticas em prática, detalhando os 
investimentos e despesas necessárias para o alcance dos objetivos. 
III. Luz para Todos não pode ser considerado como parte de uma Política Pública pois diz 
respeito somente a uma parcela da população atendida pelos serviços da ANEEL, a população 
rural. 
Assinale a opção correta: 
 
A 
 
Somente as afirmações I e II são corretas 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B 
 
Somente as afirmações I e III são corretas 
 
C 
 
Somente as afirmações II e III são corretas 
 
D 
 
As afirmações I, II e III são corretas. 
 
Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
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100% corrigidas gabarito, Gestão da Inovação e Tecnologia 
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O atual marco legal de ciência, tecnologia e inovação, que ficou conhecido como Código de 
Ciência, Tecnologia e Inovação, altera regras importantes que favorecem a criação de um 
ambiente de inovação mais dinâmico no Brasil. Dentre essas regras estão a dispensa de 
licitação para a aquisição ou contratação de produto para pesquisa e desenvolvimento. No caso 
de obras e serviços de engenharia o valor limite passa de R$ 15 mil para R$ 300 mil. 
Tal Código diz respeito a umas das leis relacionadas à inovação tecnológica no Brasil. Assinale a 
opção correta quanto a essa lei: 
 
A 
 
Lei 10.973/2004 
 
B 
 
Decreto 5.563/2005 
 
C 
 
Lei 11.196/2005 
 
D 
 
Lei 13.243/2016 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
 Ler em voz alta 
Corvetas (navios de guerra) da classe Tamandaré são um exemplo de globalização: projeto 
básico alemão (classe MEKO) da Thyssen Krupp MarineSystems (TKMS), consórcio vencedor 
formado pela ATECH (Grupo Embraer), Embraer e TKMS. Sistemas e equipamentos alemães, 
britânicos, holandeses de empresa com matriz francesa, franceses, americanos, espanhóis, 
italianos, belgas e nacionais (inclusive subsidiárias de empresas estrangeiras). Para tê-las em 
funcionamento na Marinha brasileira há muitos desafios. Dentre eles é apontada a capacidade 
das empresas brasileiras de cumprir prazos e especificações, inclusive em decorrência da 
efetiva transferência de tecnologia das empresas estrangeiras, ou melhor, da capacidade de 
absorção de tecnologia das nacionais. 
Adaptado de: http://www.defesanet.com.br/cct/noticia/32466/Dagnino---Corvetas-Classe-
Tamandare--os-Desafios/ 
Em relação a iniciativa da Marinha quanto às corvetas da classe Tamandaré, observe as 
seguintes asserções: 
I. A capacidade de absorção ou de aprendizado é um dos elementos fundamentais para o 
desempenho tecnológico das empresas 
PORQUE 
II. A absorção é necessária para que elas possam se apropriar de eventuais transbordamentos 
de tecnologia das mais diversas fontes, como no caso da Corveta classe Tamandaré 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
A 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
C 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
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