Av 1 e Av 2 - Teorias da Administração

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Av 1 - Teorias da Administração
1)No texto da Web Aula pudemos constatar que o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade, ou seja, depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que  existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades?
d)Técnicas, humanas e conceituais 
2)As organizações compõem-se em níveis com atividades relacionadas a estes. As atividades gerenciais estão ligadas a qual nível?
b)Nível intermediário 
3)Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde a uma das desvantagens da Burocracia?
d)Personalização do relacionamento interpessoal. 
4)O Benchmarking é uma estratégia de gestão voltada para o aprendizado que possui muitas características. Das alternativas abaixo apenas uma não pode ser considerada uma dessas características. Qual é essa alternativa?
a)Uma investigação que fornece respostas simples e "receitas" 
5)As habilidades dever ser desenvolvidas na busca das competências, ou seja, para que você seja competente, será necessário que um conjunto de habilidades seja desenvolvido. Com base nos tipos de habilidades apresentados na web aula, complete a frase abaixo:
A habilidade de ____________é a atribuição de autoridade para que a outra pessoa realize atividades especificas.
A alternativa que preenche corretamente a lacuna acima é:
c)delegação 
Av 2 - Teorias da Administração
1)Na Administração Científica de Taylor, o administrador tinha por interesse a busca de uma maior eficiência produtiva. Para isso como a administração concentrava seus esforços?
d)Concentrava seus esforços no entendimento dos tempos e movimentos de produção e na divisão do trabalho. 
2)Conhecida como uma das “novas abordagens de administração”, o “Toyotismo” ou modelo japonês, diferente do modelo ocidental, procurou melhorar os processos. De que maneira isso tornou-se possível?
a)Através da redução de desperdícios nas linhas produtivas com ênfase na qualidade. 
3)As abordagens contemporâneas da administração procuraram introduzir ideais que acompanhassem o dinamismo do mercado. Acerca destas, analise as afirmações e assinale a alternativa correta.
I – A ênfase no comportamento organizacional em meio a seu ambiente, contribuiu para a introdução de flexibilidades e mudanças no processo administrativo.
II – A ênfase no conhecimento, valorizou o uso de informações e a maximização de seu uso como forma de melhorar a tomada de decisões e a observação do mercado.
III – As abordagens contemporâneas possibilitaram a criação de sistemas de apoio à administração, tais como o “kanban” e o “just in time”.
Estão corretas?
c)Alternativa I, II e III 
4)A administração no contexto industrial ficou marcada pela orientação produtiva com foco nos resultados. No contexto da Era do Conhecimento, qual a orientação central da administração?
a)A orientação central coloca como necessário um uso adequado da informação e dos conceitos técnicos e históricos em coesão com o ambiente organizacional.
5)Analise as afirmações acerca da Teoria Sistêmica e assinale a alternativa correta:
I – Na Teoria Sistêmica, a organização é parte de um todo em constante movimento e que exige atenção do administrador em relação às variáveis que podem mudar a ação organizacional.
II – Na Teoria Sistêmica, a administração dá bastante importância ao uso de sistemas integrados, baseados na tecnologia, e que possam definir a partir de modelos únicos como todo o tipo de empresa pode atuar.
III – Na Teoria Sistêmica, existe um ambiente onde a organização está inserida, a saber o sistema social, e um outro que é interno à organização, o sistema técnico, sendo que as variáveis interagem entre si e determinam como a organização funcionará neste todo.
Estão corretas?
d)Alternativas I e III