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Maximiano (2004) escreve que a estratégia seleciona meios utilizados pela empresa para alcançar objetivos, ao passo que Hitt, Ireland e Hoskisson (2003) escrevem que a estratégia visa cumprir objetivos com seus recursos, capacidade e Certo e Peter (1993, p 6), por sua vez, definem estratégia "como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente". MAXIMINIANO, Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. ed São Paulo Atlas, HITT, Michael A. R. Duane; HOSKISSON, Robert E Administração Estratégica: competividade e globalização. 2. ed São Paulo: Cengage Learning, 2011 CERTO, Samuel J. Paul. Administração estratégica, planejamento e implantação da estratégia. Revisão técnica: Alberto Henrique da Cruz Feliciano. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 1993. Associando estes conceitos, podemos dizer que estratégia diz respeito a A Ações que levam quadro funcional da empresa a planejar suas atividades B Ações efetivas para cumprir objetivos organizacionais. Ações que norteiam as atividades táticas da alta direção da D Açõesque facilitam processo de decisão dos objetivos operacionais.