DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 5

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DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
		
	 
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	 1a Questão (Ref.: 201503403602)
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	Consiste na observação de registros históricos e sequenciais de fatos relacionados à produção, que podem ser tratados estatisticamente. Como características do método, tem-se que suas previsões são de curto prazo e de natureza incondicional, necessitando de um número razoável de observações para a captação de efeitos sazonais ou cíclicos.
		
	
	Métodos Quantitativos Morettin.
	
	Métodos Quantitativos Toloi.
	
	Métodos Quantitativos de Extrapolação da tendência.
	 
	Métodos Quantitativos de Séries Históricas.
	
	Métodos Quantitativos da Técnica de Delphi.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503521672)
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	Leia as afirmativas a seguir: I. Os pedidos inflados emitidos pelos varejistas durante períodos de escassez tendem a aumentar o efeito chicote. PORQUE: II. Estes pedidos são comuns quando os varejistas e distribuidores suspeitam que um produto sofrerá escassez, e assim esperam receber pedidos maiores, em dada proporção, à quantidade pedida. Após analisar a relação entre as frases, assinale a opção CORRETA:
		
	
	Se as duas são verdadeiras, a segunda não justifica a primeira.
	
	Se a primeira é falsa, a segunda é verdadeira.
	
	As duas afirmativas são falsas.
	
	Se a primeira é verdadeira, a segunda é falsa.
	 
	Se as duas são verdadeiras, a segunda justifica a primeira.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503403592)
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	Consiste no resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que não se realiza, por diversos motivos, entre eles a incapacidade de prever a demanda dos clientes, que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade da distribuição física.
		
	
	Cross Docking.
	
	Just in time.
	
	Break bulk.
	 
	Efeito Chicote.
	
	Postponement.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503939092)
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	A previsão da demanda tem um papel muito importante no planejamento e operação da cadeia de distribuição. Marque a afiramção verdadeira.
		
	 
	Metodos Qualitativos utilizam pesquisa de mercado e informações de tendência.
	
	Metodos Quantitativos não utilizam dados numéricos.
	
	N.D.A.
	 
	A utilização de dados históricos não são importantes na previsão da demanda.
	
	Metódos Qualitativos baseiam-se em dados numéricos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503403584)
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	O desenvolvimento de técnicas de previsão cada vez mais sofisticadas, paralelamente ao rápido desenvolvimento de computadores e outras tecnologias de informação e manipulação de dados, tem levado diversas empresas a se interessarem cada vez mais pelo processo de previsão de demanda (MAKRIDAQUIS et all, 1983). Os Métodos Quantitativos ¿ Métodos de séries históricas se baseiam:
		
	
	Em dados atuais que são extrapolados no tempo através da modelagem matemática.
	 
	Na observação de registros históricos e sequenciais de fatos relacionados à produção que podem ser tratados estatisticamente.
	
	Na opinião de especialistas sobre alterações da demanda, fundamentada em suas experiências acumuladas sobre determinado assunto.
	
	Em um questionário interativo, circulado repetidas vezes entre um grupo de peritos ou especialistas que o respondem. A cada rodada, as respostas são analisadas e recebem um tratamento estatístico simples.
	
	Em previsões de longo prazo e de natureza condicional, não necessitando de um nº razoável de observações para a captação de efeitos sazonais ou cíclicos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503903619)
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	Um dos problemas estudados e enfrentados por uma SCM é o Efeito Chicote, que consiste na variação ou a impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote.
		
	
	O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto de consumo.
	 
	Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor.
	
	Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando minimizar os impactos do Efeito Chicote.
	
	As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação da demanda.
	
	Faz-se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas demandas.