Exercicio 1 - adm e mercado de trabalho

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GST0583_EX_A1_201503841855
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	Lupa
	 
	Aluno: LORENA SOUZA DUTRA
	Matrícula: 201503841855
	Disciplina: GST0583 - ADM. E MERC. DE TRAB 
	Período Acad.: 2015.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Pedro Junqueira é Supervisor de Logística da empresa ALEDARAP e é responsável por uma equipe de quarenta pessoas. Pedro desempenha funções da administração na ALEDARAP. Assim, podemos afirmar que a atuação de Pedro no trabalho está ligada a:
		
	
	
	
	
	Planejamento, comando, coordenação e organização.
	
	
	Prever, organização, direção e comando.
	
	
	Planejamento, liderança, controle e comando.
	
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	
	Prever, liderança, direção e comando.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que:
		
	
	
	
	
	Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só comando.
	
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a profissão.
	
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado.
	
	 
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas.
	
	
	Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Considere as seguintes afirmações:
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração.
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.
Podemos afirmar que:
		
	
	
	
	 
	A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
	
	
	A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
	
	
	A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
	
	
	A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
	
	
	A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Podemos destacar como atividades do administrador nas empresas as opções abaixo, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Coordenar e dirigir as atividades das pessoas da sua equipe.
	
	 
	Decidir em quais setores e projetos a empresa deve aplicar os seus recursos.
	
	
	Guiar as organizações de forma a alcançar seus propósitos.
	
	
	Determinar de que forma os recursos organizacionais devem ser distribuídos.
	
	 
	Desenvolver os trabalhos técnicos específicos de cada setor.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O nível tático é:
		
	
	
	
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha.
	
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	
	 
	O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	
	 
	O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	
	
	O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as metas sejam alcançados são os:
		
	
	
	
	
	Médicos
	
	
	Engenheiros
	
	
	Psicólogos
	
	 
	Administradores
	
	
	Economistas
	 Gabarito Comentado