TAD M1 UC07 - ATIVIDADE 1 - APOIAR E EXECUTAR AÇÕES REFERENTES AS ROTINAS DE ADMISSÃO E DEMISSÃO DE COLABORADORES - TECNICO ADMINISTRAÇÃO - SENAC

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Modelo de entrega para atividade 1
Desenvolva a primeira parte da atividade no modelo de checklist a seguir (faça um para cada funcionário desligado).
Este documento fará parte do processo rescisório e ficará no prontuário dos funcionários desligados.
	CHECKLIST DO PROCESSO DEMISSIONAL
	Nome
	 Pedro Henrique da Silva
	Função
	 Vendedor
	Setor/departamento
	 Comercial
	Data de admissão
	 10/08/2017
	Data de desligamento (considerar o dia do envio da atividade)
	 24/03/2025
	 
	 
	Data para agendamento do ASO
	 21/03/2025
	Data para formalização da rescisão
	 03/04/2025
	 
	 
	Documentos que deverão ser entregues/materiais que deverão ser devolvidos e/ou cancelados
	Observações
	1 – Franquia de acidente de carro: R$ 2.300,00
	Pendência financeira
	2 – Celular corporativo e carro
	Devolver
	3 - Crachá
	Devolver
	4 - Uniforme
	Devolver
	5 - Nenhum benefício adicional registrado
	
	6 - 
	 
	7 -
	 
	 
	 
	
	
	Gestor responsável
	 Maria Lucia Santos
	 
	 
	CHECKLIST DO PROCESSO DEMISSIONAL
	Nome
	 Maria Eduarda dos Santos
	Função
	 Secretária
	Setor/departamento
	 Administrativo
	Data de admissão
	 05/10/2018
	Data de desligamento (considerar o dia do envio da atividade)
	 24/03/2025
	 
	 
	Data para agendamento do ASO
	 21/03/2025
	Data para formalização da rescisão
	 03/04/2025
	 
	 
	Documentos que deverão ser entregues/materiais que deverão ser devolvidos e/ou cancelados
	Observações
	1 – Nenhuma pendência financeira registrada
	 
	2 - Nenhum material registrado
	 
	3 - Auxílio-educação (40% da mensalidade)
	 Cancelar
	4 - Crachá
	 Devolver
	5 - Uniforme
	 Devolver
	6 -
	 
	7 -
	 
	 
	 
	
	
	Gestor responsável
	 Joana Albuquerque Souza
	 
	 
Desenvolva aqui a segunda parte da atividade 1. Faça um gráfico com os resultados obtidos no questionário de desligamento e uma breve análise dos dados tabulados, informando quais são as possíveis ações que a empresa deverá tomar ao analisar tais dados.
O gráfico apresenta as notas atribuídas pelos funcionários desligados sobre diversos aspectos da empresa. As principais observações são:
1. Satisfação geral na empresa: Ambos os funcionários deram notas relativamente boas (7 e 9), indicando que, no geral, tiveram uma experiência positiva.
2. Relação com o gestor: Houve uma grande diferença entre as avaliações. Pedro Henrique deu nota 5, enquanto Maria Eduarda deu 9. Isso sugere que pode haver problemas na gestão do setor de Pedro Henrique que merecem atenção.
3. Ambiente de trabalho: As avaliações foram próximas (7 e 8), demonstrando que o ambiente é satisfatório, mas pode haver melhorias.
4. Aprendizado aplicado na vida pessoal/profissional: Ambos deram nota 8, o que indica que a empresa contribui positivamente para o desenvolvimento dos colaboradores.
5. Oportunidades de desenvolvimento profissional: Aqui há um ponto de atenção. Pedro Henrique avaliou com 7 e Maria Eduarda com 6, sugerindo que a empresa pode melhorar no oferecimento de oportunidades para crescimento interno.
6. Satisfação com benefícios: Foi o critério com as notas mais baixas (6 e 5). Isso indica que os benefícios oferecidos podem não estar atendendo totalmente às necessidades dos funcionários.
Sugestões de Melhoria
· Avaliação da gestão: Investigar as práticas de liderança no setor de Pedro Henrique para entender as causas da baixa nota.
· Desenvolvimento profissional: Criar ou reforçar programas de capacitação e planos de carreira mais estruturados.
· Melhoria nos benefícios: Realizar uma pesquisa interna para entender quais benefícios são mais valorizados pelos colaboradores e avaliar possíveis ajustes.
Resultado Questionário Desligamento
Pedro Henrique	Satisfação Geral	Relação com o Gestor	Ambiente de trabalho	Aprendizado	Oportunidades de desenvolvimento	Beneficios oferecidos	7	5	7	8	7	6	Maria Eduarda	Satisfação Geral	Relação com o Gestor	Ambiente de trabalho	Aprendizado	Oportunidades de desenvolvimento	Beneficios oferecidos	9	9	8	8	6	5