TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO PARCIAL II

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07/10/2015 BDQ Prova
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   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0562_SM_201401412157 V.2   Fechar
Aluno(a): LUIS CARLOS MARQUES BERRIEL Matrícula: 201401412157
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 01/10/2015 02:16:19 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201402025973) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação às contribuições oferecidas por Frederick Winslow Taylor , no que a literatura denomina de "primeiro
período ", aparece como recomendação para a Administração:
Abolir o treinamento como estratégia para redução de custos .
Dispor operários em postos de trabalho escolhidos de forma aleatória .
Prover diariamente os operários de ferramentas indispensáveis a determinada tarefa .
Impedir à formação de clima favorável e amistoso entre os operários .
  Utilizar métodos científicos e de pesquisa como uma das formas para estabelecer procedimentos
padronizados .
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201401481678) Pontos: 1,0  / 1,0
João ocupa o cargo de Gerente Comercial da empresa Praia e Sol Ltda. Uma de suas funções consiste em
liderar a equipe de vendas da empresa. João define a tarefa que deve ser desenvolvida por aquele que a
realiza. Além disso, todas as orientações são determinadas por ele sem o envolvimento dos membros da
equipe. Quanto à liderança, é correto afirmar que ele adota o estilo:
democrático.
  autocrático.
liberal.
situacional.
funcional.
  3a Questão (Ref.: 201401481609) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual teoria da administração trata a motivação do trabalhador como sendo exclusivamente resultado da
recompensa salarial?
Contingencial
Burocracia
  Administração Científica
Comportamental
Relações Humanas
  4a Questão (Ref.: 201401629391) Pontos: 1,0  / 1,0
O sistema de comunicação de uma organização é a rede por meio da qual fluem as informações que permitem
o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz. Os sistemas de comunicação podem ser internos e
externos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um elemento da Comunicação.
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Canal.
  Motivação.
Mensagem.
Receptor.
Feedback.
  5a Questão (Ref.: 201402031880) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que não apresenta uma das características da Teoria da Burocracia.
registros escritos
hierarquia da autoridade
divisão do trabalho
racionalidade
  pessoalidade
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201401629398) Pontos: 1,0  / 1,0
Max Weber (1864­1920), sociólogo alemão, foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg e ficou
famoso pela teoria das estruturas de autoridade através da criação da Teoria da:
  Burocracia.
Teoria Clássica.
Relações Humanas.
Administração Científica.
Estruturalista.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201401628810) Pontos: 1,0  / 1,0
A tipologia, ou seja, a classificação das organizações resultante dos estudos realizados por Etzioni é considerada
simplista e baseada exclusivamente nos tipos de controle definidos pela Teoria Estruturalista. Considerando o
modelo de organização coercitiva, identifique a seguir os aspectos que representam as características da forma
de ingresso e de permanência dos membros da organização:
Incentivos econômicos e possibilidade de autoexpressão
Interesse e vantagem percebida
Convicção, fé, crença e ideologia
  Coação, imposição, força, ameaça e medo
Poder de decisão e facilidade de acesso a novos desafios
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201401691312) Pontos: 1,0  / 1,0
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A Teoria Estruturalista representou um verdadeiro desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve
aproximação em direção à Teoria das Relações Humanas, representando, também, uma visão crítica da
organização formal.
Sobre esta teoria foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ Estruturalismo é a teoria que preocupa­se com o todo e com o relacionamento das partes na constituição do
todo.
II ­ Surgiu da necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa, onde
interagem muitos grupos.
III ­ O homem organizacional é aquele que desempenha diferentes papéis em diversas organizações e, para
isto, precisa ter certas características de personalidade:
Está(ão) correta(s):
somente I
somente I e III
  I, II e III
somente III
somente II
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201401629562) Pontos: 1,0  / 1,0
Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle
apresenta como uma de suas características:
elaboração da estratégia organizacional.
  comparar desempenho atual com o esperado.
criar estrutura organizacional.
determinação de objetivos e metas.
gerenciar mudanças e conflitos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201401693238) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre  as  vantagens  e  desvantagens  da  centralização  e  da  descentralização  organizacionais,
podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:
O maior envolvimento na tomada da decisão entre os administradores médios aumenta
as taxas de rotatividade e absenteísmo.
  As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, mas pode ocorrer
falta de informação e de coordenação entre os departamentos.
A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de
comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.
Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do
processo decisorial.
Os  tomadores  de  decisão    são    os  que  têm  mais  informação  sobre  a  situação  e,
portanto, prescindem de melhor treinamento.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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