Agência de Propaganda apol 1Projeto e Desenvolvimento de Produto

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Questão 1/5
Aprendemos que existem diversos tipos de empresas publicitárias, que podem variar de tamanho e objetivo de trabalho no mercado. Desta forma, assinale a alternativa que contém a(s) palavra(s) correta(s) que completa(m) a sentença sobre o tipo de empresa publicitária:
 
“A empresa publicitária do tipo _______ é caracterizada por grandes organizações que possuem altas demandas de produção de material e muito pouco tempo para processo de aprovação e correção normalmente optam por manter uma house-agency, isto é, uma agência de publicidade em casa.”
	
	A
	Bureau de criação ou estúdio
	
	B
	Plena
	
	C
	House
Você acertou!
House: Grandes organizações que possuem altas demandas de produção de material e muito pouco tempo para processo de aprovação e correção normalmente optam por manter uma house-agency, isto é, uma agência de publicidade em casa.
	
	D
	Bureau de mídia
Questão 2/5
Baseado nos conceitos apresentados no decorrer da disciplina, assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença sobre o Desenvolvimento de novos produtos:
 
“A ________ é uma estratégia quase que restrita às grandes empresas. Geralmente, pequenas empresas não possuem essas mesmas condições, restando muitas vezes a alternativa da estratégia de __________ como uma vantagem competitiva. “
	
	A
	diferenciação – padronização
	
	B
	padronização – diferenciação
A padronização é uma estratégia quase que restrita às grandes empresas. Geralmente, pequenas empresas não possuem essas mesmas condições, restando muitas vezes a alternativa da estratégia de diferenciação como uma vantagem competitiva.
	
	C
	diferenciação - massificação
	
	D
	variabilidade – diferenciação
Questão 3/5
Leia o texto a seguir:
Para a criação de uma agência de publicidade, devem-se seguir algumas normas e procedimentos, de modo que esta agência fique caracterizada como sendo Plena, um Bureau de Mídia, Bureau de Criação, House ou Editora. Porém, ainda é sugerido para o profissional que está disposto a investir nessa ideia, que ouça quem já atua no mercado, para ter uma melhor visibilidade deste panorama. Mas uma coisa é certa: Deve-se prestar atenção na mão-de-obra necessária, além de outros fatores, como questões legais, estrutura, prospecção e estrutura pessoal.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação a estes fatores citados:
I - ( ) Para estruturação de uma agência, em um primeiro momento não há necessidade de grandes investimentos. Pode-se reaproveitar móveis e equipamentos de informática obsoletos. Caso a empresa obtenha ganhos financeiros consideráveis, pode-se começar a pensar em uma reestruturação, gradativamente. 
II - ( ) Simultaneamente de acordo com a documentação legal, deve-se criar e produzir material de divulgação da agência. No mínimo, um cartão de visitas. Além de que, o pensamento na prospecção de clientes deve ser um exercício contínuo. 
III. ( ) Priorizar mão-de-obra qualificada e profissionais competentes em áreas como Atendimento, Criação, Planejamento, Mídia e Administrativo, é uma possibilidade que deve ser considerada com seriedade e organização, de modo a consolidar uma boa estruturação pessoal.
IV -( ) A primeira etapa é agilizar toda a documentação que será solicitada para entrada nos pedidos de alvará de funcionamento, CNPJ, nota fiscal e referente à sede da agência. É necessário contar com o apoio de uma assessoria contábil e jurídica para melhor orientação de procedimentos a serem tomados. 
Agora, marque a sequência correta:
	
	A
	F, V, F, V.
	
	B
	F, F, V, V.
	
	C
	F, F, F, V.
	
	D
	F, V, V, V.
Você acertou!
As afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
Quanto à prospecção, que é o terceiro passo, deve-se dar uma atenção especial ao cliente e à criação e produção do material de divulgação da agência. Quanto à estrutura pessoal, é necessário priorizar mão-de-obra competente e qualificada nas principais áreas da agência e quanto às questões legais, é necessário conseguir uma boa assessoria contábil e jurídica, para agilizar todos os procedimentos referentes a alvará de funcionamento, CNPJ, nota fiscal, mas inclusive, referente à sede da agência. A afirmativa I é falsa, pois a estrutura de uma agência determina que existe a necessidade de investir em equipamentos e móveis de qualidade, dando prioridade a ergonomia e softwares atualizados.
	
	E
	V, F, F, V.
Questão 4/5
O desenvolvimento de estratégias para o ciclo de vida de um produto deve levar em consideração um dos estágios em que se encontra. São eles: introdução, crescimento, maturidade e declínio. Desta forma, assinale a alternativa que indica a Fase correta para seu respectivo conceito apresentado abaixo:
 
 
“Nesta fase o crescimento ocorre em ritmo lento, com tendência a estabilizar-se, e o número de concorrentes é elevado.”
	
	A
	Introdução
	
	B
	Crescimento
	
	C
	Maturidade
Você acertou!
Maturidade: O crescimento ocorre em ritmo lento, com tendência a estabilizar-se, e o número de concorrentes é elevado.
	
	D
	Declínio
Questão 5/5
Leia o texto a seguir:
Este modelo de agência, existe em pequeno número no Brasil e suas principais responsabilidades são: a negociação dos valores de compra de espaço em jornais, redes de TV, rádio e outsides mídias; pesquisa de mercado para mensurar os resultados de uma veiculação; gerenciamento de todo o processo de relacionamento do anunciante com os veículos de mídia. Nasceu da necessidade de desvinculação da criação de compra com o anúncio.
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no livro-base, as características citadas se referem ao modelo de agência, conhecido como...
	
	A
	Agência Plena.
	
	B
	Bureau de Mídia.
Você acertou!
O bureau de mídia é uma agência que fica preocupada com uma fatia do processo de comunicação: a compra da mídia. Aqui vale abrir parênteses: o bureau de mídia nasceu da necessidade de se desvincular a criação de compra do anúncio [...]
[...] Assim, existem em número pequeno ainda no Brasil, os bureaus de mídia, que são responsáveis por: a) negociar os valores de compra de espaço em jornais, rádios, redes de TV e outsides mídias; b) realizar o estudo das grades de programação; c) pesquisar no mercado para mensurar os resultados de uma veiculação e d) gerenciar todo o processo de relacionamento do anunciante com os veículos de mídia.
BONA, Nivea Canalli. Publicidade e Propaganda: da agência à campanha. Curitiba: IBPEX, 2007
	
	C
	Bureau de Criação ou Estúdio.
	
	D
	House.
	
	E
	Editora.