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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-AVS

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1a Questão (Ref.: 201207764212)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Como podemos definir um PROJETO ?
		
	
Resposta: Um projeto pode ser definido por uma entrega de bens ou serviços que foram requisitados por um determinado cliente.
	
Gabarito: É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (único).
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207269133)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Você está gerenciando um projeto e já concluiu 52% do mesmo. O cliente telefona para voce e solicita que voce anule um conjunto de relatórios gerenciais. O que voce faz? (Quais seriam suas atividades para que seu projeto continuasse com um bom gerenciamento?)
		
	
Resposta: Informaria a solicitação de mudança para os stakeholders do projeto, realizava a alteração no escopo e passaria a tarefa para os desenvolvedores do projeto para que fosse anulada o conjuto de relatórios requisitados pelo cliente.
	
Gabarito: Primeiramente pediria ao cliente que solicitasse tal alteração por escrito. Voce iria viabilizar a solicitação, verificando quais os impactos no trabalho já realizado e faria o planejamento de tempo e custo para fazer tais mudanças. Avisaria ao cliente por escrito e solicitaria ratificação ou retificação da solicitação.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207780740)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Analise as afirmativas abaixo: I - O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto e este engloba as fases que conectam o início de um projeto ao seu final. II - As fases do ciclo de vida de um projeto são exatamente iguais aos grupos de processos de gerenciamento de projetos. III - A transição de uma fase para a outra dentro do ciclo de vida de um projeto em geral é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega IV ¿ O ciclo de vida de um projeto é exatamente coincidente com o ciclo de vida do produto (produto este resultado final do projeto em questão). Quantas das afirmativas acima estão CORRETAS?
		
	
	3
	 
	2
	
	4
	
	0
	
	1
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207216883)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo de Abertura do Projeto:
		
	 
	Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos
	
	Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas
	
	Apresenta orçamento e cronograma sumarizados
	 
	Identifica critérios de aceitação do produto do projeto
	
	Estabelece o projeto com seus objetivos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207291067)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais facilmente gerenciáveis faz-se
		
	 
	na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
	
	na verificação do escopo do projeto
	
	na conclusão de cada fase do projeto
	
	no controle de mudanças do projeto
	
	no escopo do projeto
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207291072)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabemos que a EAP (Estrutura Analitica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente representa uma descrição mais detalhada do trabalho a ser realizado. Se estivermos trabalhando em um projeto que irá organizar uma festa de formatura, na entrega CONVITES poderemos ter etapas descendentes tais como: Identificar gráficas, escolher gráfica, escolher modelo de convite, solicitar orçamento, encomendar convites. A técnica que subdivide uma etapa maior em etapas menores chama-se:
		
	
	bottom-up
	 
	decomposição
	
	top-down
	
	fast-tracking
	
	compressão
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207739195)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média, poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista?
		
	 
	Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista.
	 
	Estimativa de Três Pontos.
	
	Opinião especializada.
	
	Estimativa paramétrica.
	
	Estimativa análoga.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207694209)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A linha base do Cronograma é uma versão específica de um Cronograma que é constituído a partir da análise de ____________ do Cronograma. Marque a opção que completa a afirmativa corretamente.
		
	
	Requisitos
	
	Riscos
	 
	Tempo
	 
	Rede
	
	Tarefas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207216963)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Assinale a opção que lista os componentes que integram a linha de base do escopo do projeto:
		
	
	Declaração de escopo do projeto
	
	Plano de gerenciamento de escopo, EAP e controle de mudanças
	 
	Plano de Gerenciamento de escopo e EAP
	
	Apenas EAP
	 
	EAP, declaração do escopo do projeto e dicionário EAP
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207367895)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades correlatas que visam obtenção de benefícios amplos que não seriam possíveis no nível de gestão de projetos isolados. Sobre gestão de programas é correto afirmar que:
		
	 
	É frequentemente utilizada na gestão ágil de projetos
	
	Pode conter qualquer tipo de projeto
	
	É uma estratégia de gestão operacional
	 
	Pode conter atividades operacionais
	
	Engloba a gestão de portfólio de projetos

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