Material de Estudo-62

Prévia do material em texto

Material de Estudo: Psicologia Organizacional - Material 62 
Tema: Cultura Organizacional e Clima Organizacional 
1. Qual conceito descreve o conjunto de valores, crenças, pressupostos e normas 
compartilhadas pelos membros de uma organização? 
a) Clima organizacional. b) Cultura organizacional. c) Identidade organizacional. d) Imagem 
organizacional. e) Estrutura organizacional. 
Resposta: b) A cultura organizacional é o sistema de valores, crenças e normas que orientam o 
comportamento na organização. 
2. Qual tipo de cultura organizacional é caracterizado por um alto grau de estabilidade e 
integração interna, com foco em hierarquia e formalidade? 
a) Cultura de clã. b) Cultura adhocracia. c) Cultura de mercado. d) Cultura de hierarquia. e) 
Cultura de suporte. 
Resposta: d) A cultura de hierarquia enfatiza a estrutura organizacional, as regras e a 
formalidade. 
3. Qual aspecto da organização reflete a percepção coletiva dos membros sobre o 
ambiente de trabalho, incluindo sentimentos, atitudes e comportamentos? 
a) Cultura organizacional. b) Clima organizacional. c) Liderança organizacional. d) Comunicação 
organizacional. e) Aprendizagem organizacional. 
Resposta: b) O clima organizacional é a atmosfera psicológica do ambiente de trabalho, 
refletindo a percepção dos membros. 
4. Qual abordagem de gerenciamento da cultura organizacional envolve a implementação 
de rituais, histórias e símbolos que reforçam os valores e crenças desejados? 
a) Gerenciamento por objetivos. b) Gerenciamento por desempenho. c) Gerenciamento por 
processos. d) Gerenciamento simbólico. e) Gerenciamento de projetos. 
Resposta: d) O gerenciamento simbólico utiliza elementos simbólicos, como rituais e histórias, 
para moldar a cultura organizacional. 
5. Qual fator tem maior influência na formação e manutenção da cultura organizacional? 
a) Tecnologia. b) Estrutura organizacional. c) Líderes e fundadores. d) Condições econômicas. e) 
Concorrência de mercado. 
Resposta: c) Os líderes e fundadores têm um papel fundamental na formação e manutenção da 
cultura, transmitindo seus valores e crenças. 
6. Qual consequência de uma cultura organizacional forte e positiva pode impactar o 
sucesso de uma organização? 
a) Baixa rotatividade de funcionários. b) Diminuição do desempenho organizacional. c) 
Aumento do absenteísmo. d) Redução da satisfação dos funcionários. e) Desmotivação da 
equipe. 
Resposta: a) Uma cultura forte e positiva está associada a maior satisfação dos funcionários, 
engajamento e redução da rotatividade.