Avaliação II - Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:638218)
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Prova 18268459
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Em um processo de desenvolvimento organizacional, existe a estratégia ELO, ou seja, 
empregado, liderança e organização, que por sua vez traz diversas vantagens ao profissional que 
queira fazer parte do processo de desenvolvimento dentro das empresas. Sobre essa estratégia e suas 
vantagens, analise as sentenças a seguir:
I- A estratégia ELO auxilia a descoberta das suas prioridades a se responsabilizar pelo seu 
autodesenvolvimento profissional.
II- A satisfação e a motivação profissional também faz parte das vantagens da estratégia de ELO.
III- Facilita a participação do recrutamento externo para cargos de liderança e de responsabilidade 
superiores.
IV- Obtém a visibilidade de conseguir uma promoção e reconhecimento diante da sua trajetória 
profissional.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
Ao falarmos do processo de desenvolvimento das pessoas, podemos identificar que atualmente 
as organizações buscam cada vez mais investir no aprendizado contínuo dos seus funcionários, com o 
objetivo que o seu capital humano esteja cada vez mais desenvolvido para o mercado de trabalho. 
Com relação ao desenvolvimento das competências, assinale a alternativa CORRETA:
A O investimento do aprendizado continuo dos profissionais está cada vez mais distante da real
necessidade das organizações.
B Na visão do gestor capacitar profissionais é um investimento desnecessário perante os olhos dos
administradores.
C Para obter o desenvolvimento, faz-se necessário que as pessoas tenham conhecimento em todas
as áreas.
D Para o desenvolvimento das competências, o conhecimento é adquirido ao longo do tempo
integrando as competências individuais e profissionais.
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No desenvolvimento por competência, o objetivo é treinar e desenvolver os profissionais através 
das competências individuais, para que dispersem os talentos dos profissionais envolvidos no 
processo de desenvolvimento organizacional. Sobre o desenvolvimento de competência, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As competências individuais, como conhecimento, habilidade e atitude, fazem parte da gestão 
por competências.
( ) Desenvolver talentos requer envolvimento somente da liderança direta, perante o treinamento e o 
desenvolvimento.
( ) Atingir cem porcento das metas e obter resultados são objetivos esperados unicamente pela 
organização.
( ) As organizações entendem que os resultados devem ser alcançados a curto prazo, após o 
desenvolvimento das pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B V - F - V - F.
C V - F - F - F.
D F - V - F - V.
O processo de consultoria, atualmente, passou a ter um papel estratégico nas organizações, pois 
o auditor tem o dever de diagnosticar um problema ou melhorar um processo dentro da organização. 
O consultor possui acesso aos vários departamentos da organização, o que facilita o processo, como 
também a busca de informação para ser debatida com as pessoas envolvidas no processo de mudança 
da organização. Com relação aos consultores, analise as sentenças a seguir:
I- O processo de consultoria agiliza o processo de resposta para funcionários.
II- Aumenta a resistência à mudança, pois o consultor primeiramente precisará conhecer o processo.
III- Os consultores possuem como foco a resolução do problema, atuando diretamente na sua solução.
IV- O consultor tem acesso a determinadas informações relacionadas somente ao processo que está 
sendo analisado.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
São elementos de mudanças a estrutura, a tecnologia e o comportamento do indivíduo em que a 
comunicação é fator necessário para o desenvolvimento organizacional (DO) relevante a essas 
mudanças. Todavia, há mais alguns pressupostos a que as organizações devem ficar atentas. Sobre 
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esses pressupostos de mudanças, analise as sentenças a seguir:
I- Transformações repentinas no ambiente de trabalho afetam o desenvolvimento organizacional.
II- Envolver profissionais de alto escalão para fazer parte das mudanças, fator positivo para o DO.
III- A implantação de um ambiente de trabalho com inúmeras fragilidades é fator positivo para o DO.
IV- Apresentar o processo de treinamento eficaz somente para os gestores é fator de potencialidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
Com relação ao desenvolvimento das pessoas, as organizações estão cada vez mais investindo 
no aprendizado contínuo dos seus funcionários para que o seu capital humano esteja cada vez mais 
desenvolvido para o mercado de trabalho. Com relação ao desenvolvimento de competências, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O conhecimento é adquirido ao longo do tempo, através do convívio com as pessoas.
( ) Para o desenvolvimento de competência, faz-se necessário o conhecimento, a habilidade e a 
atitude.
( ) Atualmente, capacitar profissionais é um investimento desnecessário perante os olhos dos 
administradores.
( ) A necessidade de investir na educação dos profissionais está cada vez mais distante da realidade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - F - F - V.
C V - V - F - F.
D F - V - V - F.
O mercado de trabalho está cada vez mais exigente com relação aos conhecimentos, às 
habilidades e às atitudes das pessoas. Com estas exigências, as organizações propõem constantemente 
o processo de treinamento e desenvolvimento aos seus colaboradores, com o intuito de inovar, criar 
possibilidades de aceitação, motivá-los e prepará-los para as constantes mudanças comportamentais e 
tecnológicas para que a organização possa também se destacar mercado. Com relação às tendências 
que podem ser usadas como um norte para a implantação do processo de treinamento e 
desenvolvimento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Desenvolvimento de líderes de forma contínua e muito relevante.
( ) Investimento em treinamento e desenvolvimento como uma ação estratégica.
( ) Definição da empresa em contratar fornecedores externos para o programa de T&D.
( ) Com a crise econômica, é recomendável que as empresas cortem investimento em T&D.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - V - V - F.
C V - F - V - F.
D V - V - F - V.
É visível nos dias atuais saber o quanto é importante o treinamento e o desenvolvimento das 
pessoas nas organizações. Alguns anos anteriores, as pessoas eram treinadas apenas para fazer suas 
atividades, porém isso mudou, pois a preparação técnica é fundamental para que essas atividades 
tornem-se eficazes. Para isso, o gestor assume um papel fundamental perante seus subordinados. 
Sobre esse papel do gestor, assinale a alternativa CORRETA:
A O conhecimento adquirido pelo adulto diante do treinamento é uma fragilidade obtida pelo
gestor de recursos humanos.
B A participação de todos os gestores no processo de treinamento é fundamental para os resultados
positivos que desejam ser alcançados.
C As tendências nas atualizações estão afloradas e o treinamento é de responsabilidade única do
profissional.
D Por ser técnicas de treinamento,a presença do gestor é indispensável, pois o resultado será eficaz
com ou sem a presença dele.
As organizações estão se adaptando ao modelo atual de desenvolvimento, porém, dificilmente as 
pessoas se adaptam a todas as características da abordagem moderna. Sempre é identificado algo que 
precisar ser melhorado ou adaptado, o mundo moderno está em constante mudança e por este motivo 
o desenvolvimento das pessoas deve ser contínuo. Para o processo de desenvolvimento ser 
satisfatório, ele precisa se apoiar em alguma base, tanto para o empregador como para o empregado. 
Sobre a base para o desenvolvimento, analise as sentenças a seguir:
I- O desenvolvimento é um assunto individual.
II- O desenvolvimento ocorre parcialmente no dia.
III- O sucesso da empresa deve ser medido através do sucesso do programa.
IV- O desenvolvimento não necessariamente precisa ser prioridade na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
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A implantação do desenvolvimento organizacional não é um método para resolver os problemas 
em curto prazo, pois este método envolve todos os processos da organização, com objetivo de 
melhorar o seu desempenho. Para que não haja falhas no processo de implantação, algumas etapas 
podem ser seguidas. Com relação às etapas do processo de implantação do desenvolvimento 
organizacional, analise as seguintes sentenças:
I- A tomada de decisão da organização para implantação do desenvolvimento organizacional.
II- A etapa do desenvolvimento individual das pessoas para melhor desenvolvimento das habilidades.
III- A avaliação dos resultados alcançados no processo de implantação para resolução de 
determinados problemas.
IV- Com os resultados obtidos nas avaliações, os envolvidos no processo podem sugerir soluções para 
os problemas encontrados.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
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