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BDQ Prova 2

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12/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3497282400 1/4
   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0580_SM_201506600816 V.2   Fechar
Aluno(a): NATALIA DA SILVA GARCIA Matrícula: 201506600816
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 06/10/2015 16:26:51 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201506903109) Pontos: 1,0  / 1,0
Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando
a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. Para que as funções do administrador funcionem na
prática e proporcionem resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir habilidades:
HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA.
HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA.
HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES.
HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA.
  HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201506902703) Pontos: 1,0  / 1,0
Para um melhor entendimento do papel do administrador, é necessário que você conheça os três níveis
organizacionais: estratégico, tático e operacional. No nível operacional, o administrador realiza tarefas como:
  O nível operacional é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas.
Nesse nível, o administrador deve possuir conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários
que realizam as tarefas.
No nível operacional, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além
disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa em um futuro distante.
O nível operacional equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação
do que é feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo, Recursos Humanos, Logística,
Marketing, Finanças, entre outros, atuando para que as pessoas que se encontram na base possam
desenvolver suas atividades com qualidade
O nível operacional deve atuar como um articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis,
para que todas as tarefas sejam realizadas de acordo com o planejamento realizado pelos
departamentos da empresa.
O nível operacional e o responsável por desenvolver tarefas importantes para organização, como
formar equipes multidisciplinares, visando melhorar o clima organizacional.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201507243354) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a
serem alcançados, podendo­se assim afirmar que:
I ­ O planejamento deve ser profissional cuidadoso, constante e fiel aos cenários presentes e futuros.
II ­ O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingí­los
de forma eficiente e eficaz.
III­ O planejamento, nos diversos níveis organizacionais, apresenta as mesmas características em relação à
responsabilidade pela tomada de decisões.
12/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3497282400 2/4
IV­ O planejamento é uma técnica cada vez mais necessária para situações de incerteza, de imprevisibilidade e
de instabilidade.
Assinale a opção que contém as afirmativas corretas:
  I, II e IV apenas .
II e IV, apenas.
I, III e IV , apenas.
I e III apenas.
I e II , apenas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201506836807) Pontos: 1,0  / 1,0
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente),
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode
também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a
alternativa que apresenta os elementos desta análise:
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
  Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201506897901) Pontos: 1,0  / 1,0
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Estas características dizem respeito ao:
planejamento estratégico;
planejamento de longo prazo;
  planejamento operacional;
planejamento tático
planejamento de médio prazo;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201506907357) Pontos: 1,0  / 1,0
O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e
planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
planejamento estratégico
  planejamento tático
planejamento de sinergias
planejamento de contingência
planejamento operacional
12/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3497282400 3/4
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201506890048) Pontos: 1,0  / 1,0
A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial
como um todo é:
  Organização
Comando
Controle
Planejamento
Direção
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201506890333) Pontos: 1,0  / 1,0
A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A
presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado
pela empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece
representado denomina­se:
  Organograma
Gráfico Setorial
Todas as formas anteriores
Histograma
Fluxograma
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201507400726) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma
pessoa para outra. Sobre comunicação, é correto afirmar que:
I ­ é constituído de sete etapas: ideação, codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação e ação.
II ­ é influenciado por quatro elementos: linguagem, retroação, percepção e ruído. 
III ­ pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas. 
IV ­ depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários
dependem dos resultados finais esperados.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II, III e Iv estão corretas
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
  Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
 Gabarito Comentado.
12/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3497282400 4/4
  10a Questão (Ref.: 201506901597) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por
meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função
predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias
para fazer acontecer.
  Direção.
Avaliação.
Planejamento.
Organização.
Controle.
 Gabarito Comentado.

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