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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administraçäo - bacharelado ---------- DA ROTINA À FLEXIBILIDADE: ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS DO FORDISMO FORA DA INDÚSTRIA LEMBRANDO QUE SE QUISEREM TIRAR PARTES DESSE TRABALHO VOCÊS DEVEM REESCREVER E NÃO COPIAR E COLAR POIS A UNOPAR IDENTIFICA QUALQUER FORMA DE PLÁGIO. O TRABALHO NÃO ESTA COMPLETO, MAS JÁ SERVE PARA TEREM UMA BASE. Cidade 2015 nome DA ROTINA À FLEXIBILIDADE: ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS DO FORDISMO FORA DA INDÚSTRIA Trabalho apresentado ao Curso Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM HOMEM,CULTURA E SOCIEDADE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Orientador: Prof. Márcio Ronald Sella Grace Botelho Karen H Manganotti Suzi Bueno Antonio Lemes Guerra Júnior Wilson Sanches Maria Eliza Pacheco Edson Elias de Morais Ana Céli Pavão Cidade 2015 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo aprimorar conhecimentos sobre as disciplinas de: Fundamentos e Teoria Organizacional; Comunicação e Linguagem; Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional; Nos demonstrando que, para nos tornarmos bons gestores é necessario um amplo conhecimento sobre as matérias citadas. Fundamentos e Teoria Organizacional: Comunicação e linguagem:. Homem, cultura e sociedade Comportamento Organizacional: AQUI VOCÊ DEVE EXPLICAR CADA UM DELES. DESENVOLVIMENTO Fundamentos e teoria organizacional Henry Ford foi o fundador da Ford .... Intensificação: Economicidade:. Produtividade: Explicar cada um deles. Podemos vizualizar os três principios de Ford claramente em nosso cotidiano...... Um vendedor na rua é um exemplo de trabalho informal.... Comunicação e linguagem Percebe-se que, hoje, ainda há vestigios de uma era onde o Trabalho reforçava a idéia de algo desagradável, pouco prazeroso e que, por conseguinte, conotava a nítida percepção de tortura e/ou sofrimento...... As organizações têm se valido de uma série de estratégias para “capturar” o público consumidor tomamos como exemplo, a empresa de fast-food Mc Donald’s......... [.....] E todos esses sinais podem ser vistos na empresa Mc Donald’s....... Homem, cultura e sociedade Ideologia no pensamento Marxista é um conjunto de proposições elaborado, na sociedade burguesa, com a finalidade de fazer aparentar os interesses da classe dominante com o interesse coletivo, construindo uma hegemonia daquela classe....... No Taylorismo, a preocupação era tornar os processos de fabricação mais eficientes, com isso evitava o desperdicio, também caracterizava-se pelo destaque nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiencia do nivel operacional. O Fordismo seguia os mesmos principios de Taylor, porém, Henry ford criou a linha de montagem que levou a produção em massa aos mais altos niveis. ...... Comportamento organizacional A nova era da informação também nos apresenta a um novo patamar de comunicação. A chamada era digital tornou tudo mais simples e de ampla facilidade na comunicação, inclusive nas empresas. Hoje em dia, as reunioes podem ser feitas inclusive por video conferencia, e não é mais necessario se deslocar de um departamento ao outro para transmitir um recado ou ordem. Para uma empresa ter sucesso é necessario explorar ao maximo os canais das novas midias digitais. Tomamos como exemplo a educação a distância, um professor ministra sua aula de um determinado ponto, e a tecnologia a leva aos mais remotos lugares do brasil, e porque não, do mundo. Porém, é necessario adequar a linguagem utilizada, para que não aja um problema de semântica empresarial, que é quando o receptor não entende a mensagem passada pelo emissor. Enfim, a tecnologia esta em constante avanço, o que tem seus prós e contras, mas de uma maneira geral, facilitou muito a comunicação entre as empresas. Sim, de fato, para que possamos nos adequar a essa nova onda tecnológica, onde tudo é informatizado e necessita-se de uma tomada de decisão imediata, precisamos adequar nosso modo de se comunicar, buscando sempre uma atualização para que a comunicação seja entendida por todos os niveis da empresa. CONCLUSÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças as organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. LEMBRANDO QUE SE QUISEREM TIRAR PARTES DESSE TRABALHO VOCÊS DEVEM REESCREVER E NÃO COPIAR E COLAR POIS A UNOPAR IDENTIFICA QUALQUER FORMA DE PLÁGIO. O TRABALHO NÃO ESTA COMPLETO, MAS JÁ SERVE PARA TEREM UMA BASE. REFERÊNCIAS
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