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Portifólio referente ao primeiro trimestre administração unopar

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
administraçäo - bacharelado
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DA ROTINA À FLEXIBILIDADE: ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS DO FORDISMO FORA DA INDÚSTRIA
LEMBRANDO QUE SE QUISEREM TIRAR PARTES DESSE TRABALHO VOCÊS DEVEM REESCREVER E NÃO COPIAR E COLAR POIS A UNOPAR IDENTIFICA QUALQUER FORMA DE PLÁGIO.
O TRABALHO NÃO ESTA COMPLETO, MAS JÁ SERVE PARA TEREM UMA BASE.
Cidade
2015
nome
DA ROTINA À FLEXIBILIDADE: ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS DO FORDISMO FORA DA INDÚSTRIA
Trabalho apresentado ao Curso Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL
COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 
HOMEM,CULTURA E SOCIEDADE
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Orientador: Prof. Márcio Ronald Sella
Grace Botelho
Karen H 
Manganotti
Suzi Bueno
Antonio Lemes Guerra Júnior
Wilson Sanches
Maria Eliza Pacheco
Edson 
Elias de Morais 
Ana Céli Pavão
Cidade
2015
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo aprimorar conhecimentos sobre as disciplinas de: Fundamentos e Teoria Organizacional; Comunicação e Linguagem; Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional;
Nos demonstrando que, para nos tornarmos bons gestores é necessario um amplo conhecimento sobre as matérias citadas.
Fundamentos e Teoria Organizacional: 
Comunicação e linguagem:.
Homem, cultura e sociedade
Comportamento Organizacional: 
AQUI VOCÊ DEVE EXPLICAR CADA UM DELES.
DESENVOLVIMENTO 
Fundamentos e teoria organizacional
Henry Ford foi o fundador da Ford ....
 	Intensificação: 
Economicidade:.
Produtividade:
Explicar cada um deles.
Podemos vizualizar os três principios de Ford claramente em nosso cotidiano...... 
Um vendedor na rua é um exemplo de trabalho informal....
Comunicação e linguagem
Percebe-se que, hoje, ainda há vestigios de uma era onde o Trabalho reforçava a idéia de algo desagradável, pouco prazeroso e que, por conseguinte, conotava a nítida percepção de tortura e/ou sofrimento......
As organizações têm se valido de uma série de estratégias para “capturar” o público consumidor tomamos como exemplo, a empresa de fast-food Mc Donald’s.........
[.....] E todos esses sinais podem ser vistos na empresa Mc Donald’s.......
Homem, cultura e sociedade
Ideologia no pensamento Marxista é um conjunto de proposições elaborado, na sociedade burguesa, com a finalidade de fazer aparentar os interesses da classe dominante com o interesse coletivo, construindo uma hegemonia daquela classe.......
No Taylorismo, a preocupação era tornar os processos de fabricação mais eficientes, com isso evitava o desperdicio, também caracterizava-se pelo destaque nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiencia do nivel operacional. O Fordismo seguia os mesmos principios de Taylor, porém, Henry ford criou a linha de montagem que levou a produção em massa aos mais altos niveis. ......
Comportamento organizacional 
A nova era da informação também nos apresenta a um novo patamar de comunicação. 
A chamada era digital tornou tudo mais simples e de ampla facilidade na comunicação, inclusive nas empresas. Hoje em dia, as reunioes podem ser feitas inclusive por video conferencia, e não é mais necessario se deslocar de um departamento ao outro para transmitir um recado ou ordem.
Para uma empresa ter sucesso é necessario explorar ao maximo os canais das novas midias digitais.
Tomamos como exemplo a educação a distância, um professor ministra sua aula de um determinado ponto, e a tecnologia a leva aos mais remotos lugares do brasil, e porque não, do mundo.
Porém, é necessario adequar a linguagem utilizada, para que não aja um problema de semântica empresarial, que é quando o receptor não entende a mensagem passada pelo emissor.
Enfim, a tecnologia esta em constante avanço, o que tem seus prós e contras, mas de uma maneira geral, facilitou muito a comunicação entre as empresas.
Sim, de fato, para que possamos nos adequar a essa nova onda tecnológica, onde tudo é informatizado e necessita-se de uma tomada de decisão imediata, precisamos adequar nosso modo de se comunicar, buscando sempre uma atualização para que a comunicação seja entendida por todos os niveis da empresa.
CONCLUSÃO
Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças as organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento.
LEMBRANDO QUE SE QUISEREM TIRAR PARTES DESSE TRABALHO VOCÊS DEVEM REESCREVER E NÃO COPIAR E COLAR POIS A UNOPAR IDENTIFICA QUALQUER FORMA DE PLÁGIO.
O TRABALHO NÃO ESTA COMPLETO, MAS JÁ SERVE PARA TEREM UMA BASE.
REFERÊNCIAS

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