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LIDERANÇA_ ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES (2)-impressa

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Thais Lima

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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 561060 - LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES
Questão 1: Para Quinn et al. (2004), a gestão por competências constitui um modelo gerencial que propõe integrar e orientar esforços, relacionados à administração de pessoas. Assinale abaixo quais são os quatro modelos que o autor sugere:
A) Metas racionais, prevenção, modelo mental e sistemas abertos.
B) Metas racionais, processos internos, relações humanas e sistemas abertos.
C) Inteligência emocional, processos internos, relações humanas e prevenção.
D) Metas racionais, processos internos, segurança e sistemas abertos.
E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 2: Assinale a resposta que melhor apresenta a definição, segundo Covey (2003), do que um líder efetivo necessita saber com referência à organização do tempo.
A) Passar a maior parte do seu tempo em atividades urgentes, que não foram planejadas e priorizadas com antecedência.
B) Viver uma sucessão de ações urgentes que sobrepõe às ações importantes, gerando crises.
C) Concentrar-se em atividades que exigem atenção, mas que não estão conectadas com as prioridades, planos e metas úteis e importantes para novas oportunidades de melhorias e desenvolvimento pessoal e organizacional.
D) Manter-se em atividades que não são nem urgentes, nem importantes - são tarefas que nos mantêm ocupados.
E) Planejar e manter a maior parte do tempo em atividades importantes, mas não urgentes. Tem por atividades a prevenção, a identificação de novas oportunidades e o desenvolvimento de relacionamentos.
Questão 3: Para alcançar o PNQ é examinado o comprometimento com a melhoria da organização. Para isso é observada a prática de estímulo ao envolvimento das equipes na solução dos problemas e nas alternativas de solução. Através de qual ação se desenvolvem esse estímulo e comprometimento? 
A) Transformação da matéria‑prima em produtos ou serviços.
B) Controle dos insumos para produção.
C) Fluxo de caixa.
D) Liderança.
E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 4: O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) é entregue à empresa que obtém a melhor avaliação em:
A) Promover o entendimento dos requisitos para alcançar a excelência do desempenho, troca de informações sobre métodos, troca de informação sobre sistemas de gestão.
B) Exaltar a trajetória dos colaboradores que apresentaram disciplina, obediência e competência.
C) Premiar os melhores critérios de engajamento no segmento empresarial, bem-estar dos fornecedores e os líderes que apresentaram disciplina e dedicação.
D) Promover o entendimento dos requisitos para alcançar a excelência do desempenho e exaltar a trajetória dos líderes que apresentaram disciplina, dedicação e competência.
E) Nenhuma das alternativas anteriores.
Questão 5: Critério percebido na cultura organizacional que orienta o desenvolvimento humano e da própria organização, por meio de percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de experiências, baseada no desenvolvimento individual e organizacional. Com esse pensamento assinale abaixo a alternativa que define qual é esse critério para avaliação do PNQ 
A) Processos.
B) Aprendizado organizacional.
C) Gerenciamento de custos.
D) Geração de valor.
E) Network.
Questão 6: O que a possibilidade de ressignificar as experiências e conhecimentos adquiridos representa na vivência diária?
Assinale a opção INCORRETA.
A) A capacidade de autodesenvolvimento, a capacidade para aperfeiçoar as habilidades é uma das consequências da ressignificação.
B) Ressignificar implica saber compreender‑se e reconhecer, no momento das decisões, os pontos fracos e fortes.
C) Permite abrir espaços para mudanças, para os novos conhecimentos, dar novos sentidos aos valores e crenças na possibilidade de uma nova aprendizagem, de uma nova opinião.
D) Significa adquirir novo conhecimento e aumentar a sua flexibilidade cognitiva. É desnecessária para mudanças, para os novos conhecimentos.
E) Ressignificar quer dizer dar novo significado a um valor já existente.
Questão 7: Assinale abaixo qual papel representa o líder segundo Quinn et al. (2004) que está dentro do modelo de metas racionais com as seguintes competências: desenvolvimento e comunicação de uma visão estratégica, estabelecimento de metas e objetivos articulados com a estratégia da empresa, planejamento e organização estratégicos.
A) Inovador.
B) Diretor.
C) Monitor
D) Mentor.
E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 8: Assinale a melhor definição do que é ser proativo.
I) Comportar-se segundo sua decisão consciente, baseado nos seus valores, e não nas condições as quais se encontra.
II) Sua vontade passa a ser dependente do meio externo, influenciada pela emoção e circunstâncias do ambiente e/ou outros.
III) Exercitar a habilidade de selecionar sua resposta a qualquer estímulo, utilizando-se de conhecimentos prévios, para questionar, avaliar e melhorar e/ou inovar as práticas de gestão e os respectivos padrões de trabalho.
IV) Comportar-se segundo sua decisão inconsciente, baseado em emoções, sem liberdade de escolha.
Assinale a alternativa correta:
A) I, II, apenas.
B) I, III, apenas.
C) II, IV, apenas.
D) III, IV, apenas.
E) III, apenas
Questão 9: A estrutura de uma empresa que apresenta a hierarquização e as relações entre os diferentes setores da organização, como: informações, instruções, ordens e ligações estruturais (comunicação), contém uma representação gráfica que chamamos de:
A) Organograma.
B) Fluxograma.
C) Diagrama.
D) Cronograma.
E) Planejamento.
Questão 10: Assinale abaixo qual papel representa o líder segundo Quinn et al. (2004) que utiliza técnicas de resolução de conflitos, o reforço da coesão e do moral coletivo, na obtenção da participação e ajuda na solução dos problemas do grupo. Esse modelo representa as relações humanas com as seguintes competências: constituição de equipes, uso de um processo decisório participativo, gerenciamento de conflitos. 
A) Facilitador.
B) Diretor.
C) Maestro.
D) Produtor.
E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

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