ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 3

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201503498014)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todos são vantagens para a centralização das compras, EXCETO:
		
	 
	Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial
	
	Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos
	
	Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto
	
	Permite manter um melhor controle global das atividades de compras
	
	Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503315613)
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	A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função:
		
	 
	Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção.
	
	Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor.
	
	Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado.
	 
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção.
	
	Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503501598)
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	Algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa, entre elas a definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens da descentralização, das compras, destaca-se:
		
	
	Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
	
	Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
	
	Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos.
	 
	Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais.
	
	Permite manter um melhor controle global das atividades de compras.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503337388)
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	"É a função que partindo de uma identificação prévia de um material tem por objetivo dar ao mesmo a melhor e mais completa especificação possível". Este é o conceito de:
		
	 
	Catalogação.
	
	Interação.
	
	Controle de estoque.
	 
	Armazenagem.
	
	Obtenção.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503315706)
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	A gestão de compras tem na negociação uma das atividades fundamentais aos objetivos da função "Compras". Com isso, as responsabilidades mais importantes do negociador, na fase de preparação, podem ser identificadas como:
		
	 
	Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com o fornecedor, e a habildiade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando significativamente no curso e no resultado das negociações.
	
	Avaliação das limitações, fraquezas e virtudes do fornecedor, visando explorá-las de forma eficiente, e a habilidade do negociador em buscar o menor preço de compra e o maior prazo de pagmento, independente das necessidades do fornecedor.
	
	Avaliação das condições de fabricação e entrega do fornecedor, condições das estradas e a habilidade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando governos a reduzirem impostos.
	
	Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com governo municipal para a redução do custo dos impostos, e a habilidade com a qual o negociador exercita sua autoridade, exigindo que o resultado seja o desejado por ele.
	
	Avaliação das limitações do fornecedor para que sejam exploradas na negociação, visando o menor preço e a habilidade com a qual o negociante convence o fornecedor a vender a preço de custo.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503315637)
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	O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos pedido de compras, especialmente pedidos em aberto, que são:
		
	
	Aqueles que se encontram em processo de cotação.
	
	Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues.
	 
	Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor.
	
	Aqueles colocados com o fornecedor e entregues.
	
	Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados.