GERENCIAMENTO DE PROJETOS 4

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
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	 1a Questão (Ref.: 201503493466)
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	Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
		
	
	EAP
	
	Gráfico de Gantt
	
	Diagrama de rede
	
	Tabela
	 
	Gráfico de Marcos
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503414032)
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	Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
		
	 
	7
	
	14
	
	6
	
	5
	
	4
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503860703)
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	MARCOS, PERT E GANTT são controladores de:
		
	
	Marketing
	
	Custos
	
	Pessoas
	
	Qualidade
	 
	Tempo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503861924)
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	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	Somente a II e III estão corretas
	 
	Somente a I está correta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503861748)
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	Sobre a análise PERT é INCORRETO afirmar que:
I. Um gráfico PERT demostra o impacto no caso do atraso da conclusão de uma atividade.
II. Um gráfico PERT ilustra o impacto do atraso de uma atividade crítica sobre o projeto.
III. Um gráfico PERT ilustra o impacto do projeto sobre as finanças da empresa.
IV. Um método que os gerentes de projeto podem usar para ver o impacto de atividades atrasadas é o gráfico PERT.
		
	 
	somente a III está incorreta.
	
	somente a III e IV estão corretas
	
	I e II estão incorretas
	
	somente a I está correta
	
	somente a II está correta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503970338)
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	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
		
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	 
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	A afirmativa III é falsa.