PORTIFOLIO ESTAGIO I DP 2015 MARIO

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SUMÁRIO
1 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO.........................................3
1.1 IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO.....................................................................3
1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................4 
2 OBJETIVO INSTITUCIONAL...................................................................................6
2.1 NATUREZA DOS PROGRAMAS E PROJETOS...................................................6
2.2 POLITICA SOCIAL.................................................................................................7
2.3 RECURSOS FINANCEIROS..................................................................................9
3 ÂMBITO INSTITUCIONAL......................................................................................10 
103.1 CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO...............................................................�
3.2 PROCESSO DECISÓRIO....................................................................................10
3.3 RELAÇÃO DEMANDA E COBERTURA DO ATENDIMENTO.............................11
3.4 SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO.................................................................11
3.5 COTIDIANO DO EXERCICIO PROFISSIONAL...................................................12
3.6 RELAÇÃO PROFISSIONAL DE TRABALHO COM OS ATORES INSTITUCIONAIS.......................................................................................................12
3.7 DIMENSÃO ÉTICO POLITICA ............................................................................13
4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................14
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CONTEXTUALIZAÇÃO HISTORICA DA INSTITUIÇÃO
IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO
O município de Torre de Pedra está localizado na região privilegiada do sudeste do Estado de São Paulo, fazendo parte da microrregião de Tatui. Sua área territorial é de 71,3 km², distando 162Km da capital, tendo como vias de acesso a Rodovia Castello Branco. Sua população, de acordo com a estimativa 2014 do IBGE é 2 365 hab. 
Conforme dados do IBGE o município de Torre de Pedra foi criado recentemente, em 30 de dezembro de 1991, e recebeu essa denominação por estar assentado sobre uma serra de 75 metros de altura. Permaneceu durante longo período sob influência de outros municípios dos quais havia sido distrito, ou seja, a partir de 20 de dezembro de 1922 passou a distrito do município de Tatuí e, posteriormente, em 26 de dezembro de 1927, foi transferido para o município de Porangaba. 
Suas referências mais antigas são do início do século XX, época em que seu núcleo original começou a se formar. 
Um de seus primeiros marcos foi a criação da Igreja Presbiteriana Independente em 1906, que acabou trazendo para a região, em 1914, o pastor Uriel Antunes Moura, figura de grande importância na constituição de Torre de Pedra. Seu desenvolvimento foi inicialmente promovido pela agricultura e pela criação de porcos e cabras. 
Posteriormente, em 1932, chegaram ao lugarejo imigrantes alemães e um francês, que teria sido responsável pela introdução da técnica do plantio da batata, uma atividade que se firmou com o passar do tempo e criou condições de comércio com localidades vizinhas. 
Torre de Pedra recebeu outro grande impulso em 1963, quando a construtora Andrade Gutierrez, contratada pelo Governo do Estado, iniciou a construção, nas imediações, de um trecho da atual Rodovia Presidente Castelo Branco. 
Referente sua formação administração o distrito criado com a denominação de Torre de Pedra, por lei estadual n.1896, de 20-12-1922, subordinado ao município de Tatuí. Pela lei nº 2244, 26-02-1927, transfere o distrito de Torre de Pedra do município de Tatuí para o de Porangaba. Em divisão administrativa referente ao ano de 1933, o distrito de Torre de Pedra figura no município de Porangaba. Assim permanecendo em divisões territoriais datada de 31-XII-1936 e 1937. No quadro fixado para vigorar no período de 1944-1948, o distrito Torre de Pedra permanece no município de Porangaba. Em divisão territorial datada de 1-VII-1960, o distrito de Torre de Pedra permanece no município de Porangaba.
Elevado à categoria de município com a denominação de Torre de Pedra, pela lei nº 7664, de 30-12-1991, desmembrado de Porangaba. Sede no antigo distrito de Torre de Pedra. Constituído do distrito sede, instalado em 01-01-1993.
O fortalecimento da agenda municipal da assistência social, em especial no que diz respeito à estruturação do SUAS, requer reforço no seu financiamento. E por isso que o MDS disponibilizou ao município recursos para a ampliação da rede e a qualificação de seus serviços. Em janeiro de 2015 o município tinha em seu território 01 Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) cofinanciado pelo MDS.
O CRAS (Centro de Referência da Assistência Social), esta localizado, na Rua Anibal da Silveira Pedroso, 137 centro, é um órgão vinculado a Diretoria Municipal de Gestão ao Desenvolvimento Social é uma unidade pública estatal descentralizada da política de assistência social, criado para atender as demandas dos programas Federais de Proteção Social Básica de Assistência Social, para famílias e seus membros, e tem como objetivo prevenir a ocorrência de situação de vulnerabilidade social no território de abrangência.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 
 A equipe de referência do CRAS é interdisciplinar e os perfis devem convergir de forma a favorecer o desenvolvimento das funções do CRAS. O trabalho social com famílias depende de um investimento e uma predisposição de profissionais de diferentes áreas a trabalharem coletivamente com objetivo comum de apoiar e contribuir para a superação das situações de vulnerabilidade e fortalecer as potencialidades das famílias usuárias dos serviços ofertados no CRAS. Contamos com a equipe de oito funcionários comprometidos com o trabalho voltado ao acolhimento das famílias.
01 Coordenador
01 Assistente Social
01 Psicólogo
01 Técnico de Ensino Médio 
03 Oficineiros 
01 Serviços Gerais
02 Estagiário 
A assistência social centra esforços na prevenção e enfrentamento de situações de vulnerabilidade e risco social, por meio de intervenções territorializadas com foco nas relações familiares e comunitárias. Para cumprir tal finalidade, faz-se necessário planejar. Este planejamento consiste na estratégia de ação que estabeleça metas, procedimentos e métodos, compatibilizando necessidades e demandas com recursos e tempo disponíveis, de forma a possibilitar a organização do Sistema Único de Assistência Social no município de Torre de Pedra. O Planejamento baseia-se em uma leitura de realidade e visa promover uma mudança na situação encontrada, objetivos estabelecidos pela Política Nacional de Assistência Social.
 O processo de planejamento se materializa no Plano Municipal de Assistência Social, gestão da política de Assistência social no âmbito local. O Plano deve ser elaborado pelo órgão gestor, aprovado pelo conselho de assistência social, comprometida com a coerência a Política Nacional de Assistência Social, NOB-SUAS e NOB-NH a ser expresso no orçamento.
2. OBJETIVO INSTITUCIONAL
O Centro de Referência de Assistência Social de Torre de Pedra tem por sua função ofertar, de forma exclusiva e obrigatória, o Programa de Atenção Integral à Família-PAIF, independentemente de sua fonte financiadora, com intuito a dar concretude às atividades coletivas e comunitárias, sensibilizar a comunidade para alguma questão, mobilizar para a realização de eventos ou campanhas, divulgar as atividades do PAIF e outros serviços socioassistenciais. O PAIF é o principal serviço de Proteção Social Básica, ao quais todos os outros serviços desse nível de proteçãodevem articular-se, pois confere a primazia da ação do poder público na garantia do direito à convivência familiar e assegura a matricialidade socioassistencial, um dos eixos estruturantes do SUAS.
NATUREZA DOS PROGRAMAS E PROJETOS
A Diretoria Municipal de Gestão ao Desenvolvimento Social de Torre de Pedra oferece diversos programas executada pela Política Nacional da Assistência Social com o Ministério do Desenvolvimento Social e Combate a Fome –MDS e Plano Estadual de Assistência Social através da Secretaria de Estado de Assistência Social que apoia todos os programas e projetos voltados para a população em situação de vulnerabilidade ou risco social.
Apresentamos abaixo os Programas executado na Diretoria Municipal de Torre de Pedra; 
Ação Jovem - Programa Estadual de transferência de renda com objetivo de estimular a conclusão da escolaridade básica. Possibilitando aos jovens beneficiários a continuarem o aprendizado para o desenvolvimento pessoal e a inserção no mercado do trabalho, além da preparação efetiva exercício da cidadania. Público-alvo: Estudantes de 15 a 24 anos, com renda familiar de até meio salário mínimo por pessoa.
Renda Cidadã - Programa Estadual de transferência de renda associado a ações complementares, com objetivo de promover o desenvolvimento e a autonomia das famílias beneficiadas.
Viva Leite – Projeto Social de Distribuição gratuita de leite fluido, pasteurizado, com teor de gordura mínimo de 3%, enriquecido com ferro e Vitaminas A e D. Criado pelo governo em 1995. É o maior programa estadual de distribuição gratuita de leite pasteurizado do Brasil, com teor de gordura mínimo e alto valor nutricional.
Bolsa Família - é um programa federal de transferência direta de renda que beneficia famílias em situação de pobreza e de extrema pobreza.
BPC - Benefício de Prestação continuada da Assistência Social é um benefício da Política de Assistência Social, que integra a Proteção Social Básica no âmbito do Sistema Único de Assistência Social – SUAS, É um benefício individual, não vitalício e intransferível, que assegura a transferência mensal de 1 (um) salário mínimo ao idoso, com 65 (sessenta e cinco) anos ou mais, e à pessoa com deficiência, de qualquer idade, com impedimentos de longo prazo, de natureza física, mental, intelectual ou sensorial, os quais, em interação com diversas barreiras, podem obstruir sua participação plena e efetiva na sociedade em igualdade de condições com as demais pessoas.
POLITICA SOCIAL
O Programa PAIF foi implantado no município de Torre de Pedra em 2013 com o desígnio de oferecer aos grupos familiares vulnerabilizadas pela pobreza e pela exclusão social, espaços de crescimento e fortalecimento que lhes permitam assumir e reassumir seu papel de manter, proteger, educar e construir identidade. Nesta perspectiva, o programa PAIF assume como veículo de política pública com centralidade na família acreditando na possibilidade de oferecer suporte às famílias através do acompanhamento psicossocial, com investimento no idoso, na criança, no jovem, na mulher e na geração de trabalho e renda, sem esquecer o atendimento às necessidades básicas e garantir os mínimos sociais.
O PAIF é assumido e pactuado pelas diferentes esferas de governo.
Apresenta-se, portanto, como um importante serviço de referência da Assistência Social no município, contribuindo assim para a aplicação do acesso à rede de proteção social local e consequentemente aos direitos sociais.
Os programas desenvolvidos no CRAS de Torre de Pedra são;
Oficina de Dança: abrange crianças, jovens e adultos é voltada para a prática da dança, socialização, cooperação mútua, respeito pelo coletivo e desenvolvimento corporal, favorecendo também o equilíbrio de personalidade, dando oportunidade à criança e ao adolescente de expandir-se livremente e satisfazer seus próprios impulsos físicos, mentais e educacionais.
Oficina de Artesanato:- atende crianças, jovens, adultos e idosos desenvolvendo habilidades manuais e coordenação motora, oferecendo lugar concomitantemente a novas opções de fonte de renda e também permitir as pessoas a se expressarem e descobrirem as próprias aptidões.
Oficina de Idosos:- para garantir a preservação de saúde física e mental são trabalhadas as oficinas com idosos com brincadeiras, confecção e trabalhos artesanais, toda essa dedicação conta com a parceria da Saúde uma vez por mês é feita uma avaliação médica. Sendo esse programa visa melhorar a auto estima e um envelhecimento saudável e participativa tanto familiar e comunitário como já é direito adquirido no Estatuto do Idoso.
Oficina de Gestantes: percebendo as situações em que as mães estão cada vez mais novas foi contemplado no CRAS as palestras com as gestantes para garantir seus direitos e viabilizar oficinas como: tricô e crochê, a participação nas palestras com parceria com a rede de Saúde do município orienta a importância do pré-natal e cuidado com o bebê. A cada término da oficina com duração média de três meses é entregue a cada gestante um Kit bebê.
Palestras mensais voltadas às famílias beneficiarias dos Programas de Transferência de Renda Estadual e Federal.
Cursos de Qualificação Profissional em parceria com o Fundo Social de Solidariedade e Curso de Computação para a Terceira Idade.
Serviço gratuito de solicitação de 2ª. via de Certidão de Nascimento, Casamento ou Óbito, para pessoas referenciadas nos CRAS.
RECURSOS FINANCEIROS
O modo pelo qual é mais importante para a realização de uma política pública é a forma de financiamento, como será necessários, distribuídos e aplicados os recursos munidos para a execução. É um processo que deve acontecer de maneira transparente, com prestação de contas a sua sociedade, respeitando suas diversidades.
Já previsto pelo Constituição Federal, as políticas publicas da Seguridade Social- o que inclui os da Assistência Social deve ser financiado com a participação de toda a sociedade, mediante recursos provenientes dos orçamentos da União, do Distrito Federal, dos Estados e Municípios das diversas contribuições sociais.
O recurso para a execução da Política Municipal da Assistência Social é alocado em seus orçamentos, pelas quais se efetiva a gestão financeira da política. 
Para o ano de 2015 está previsto para Assistência Social um orçamento de R$ 280.800,00 (duzentos e oitenta mil e oitocentos reais) sendo Estadual o valor de R$ 22.541,85 (vinte e dois mil quinhentos e quarenta e um reais e oitenta e cinco centavos) e Federal o valor 86.478,98 (oitenta e seis mil e quatrocentos e setenta e oito reais e noventa e oito centavos). 
Âmbito Institucional 
3.1- CARATERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO
O CRAS, Centro de Referência da Assistência Social se caracteriza por ser uma porta aberta de entrada para a rede de atendimento sócio-assistencial para as famílias em situação de vulnerabilidade, oferecendo serviços de proteção social básica compreendendo a prevenção e fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários, com ações alocadas na territorialização. As comunidades atendidas pelo CRAS são compostas na maioria por famílias em situação de vulnerabilidade, baixa renda, moradia precária de saneamento básico dentre outros. As famílias de abrangência do CRAS são beneficiárias dos Programas de Transferência de Renda.
A realidade do município de Torre de Pedra apresenta famílias em diferentes situações socioeconômicas que induzem à violação dos direitos de seus membros, em especial de suas crianças, adolescentes que se percebe a estas situações nem sempre é decorrente da ausência de renda mais ao incentivo a afetividade das famílias em respeito as seus direitos e também seus deveres.
3.2- PROCESSO DECISÓRIO
As decisões para efetivação da política social são tomadas de forma compartilhada, havendo reuniões sistemáticas da equipe com o gestor da municipal de assistência social. O Plano Municipal de Assistência Social é elaborado e avaliado coletivamente e submetido à apresentação doConselho Municipal de Assistência Social, onde a população e funcionários participam desse evento.
A equipe da Diretoria Municipal está envolvida em cada área específica do trabalho, tomando as decisões cabíveis e alocando projetos para melhorar as situações de vulnerabilidade e risco social, essa tomada de decisão é feita pelos profissionais técnicos de Assistentes Sociais, Psicólogos e Coordenador, juntamente com o apoio jurídico quando necessita.
 Porém todos estão comprometidos com a ética profissional, analisando cada um, percebendo a reflexão de cada grupo ou caso encaminhado pelos técnicos, visando à postura ética e os direitos humanos.
3.3- RELAÇÃO DEMANDA E COBERTURA DO ATENDIMENTO
Em analise junto à equipe da instituição verificou que a demanda para o Centro de Referencia de Assistência Social CRAS vem através de encaminhamentos e ofertas de serviços da proteção social básica do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). As demandas que o Assistente Social do CRAS atende no Centro de Referencia de Assistência Social estão relacionadas aos benefícios e acompanhamento familiar. Com relação à atuação do CRAS no território percebe-se a necessidade de um trabalho voltado para juventude focado na prevenção das de ações voltadas para a educação familiar, pois as famílias na atualidade não sabem mais como agir com relação à colocação de limites e responsabilidades de seus filhos.
O município considerado de pequeno porte todas as famílias que buscam um atendimento social caracterizado por orientação são todos atendidos ou encaminhados para outros setores para que sejam atendidos.
3.4- SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO
A Estratégia do Serviço Social no CRAS é formalizada na execução dos objetivos como: atuação com as famílias e indivíduos em contexto comunitário, desenvolver programas de atenção integral ás famílias através do PAIF, e de outros programas para o convívio sócio-familiar. Mapear e organizar o território. A organização e o planejamento é um processo contínuo e de inclusão do serviço social, no CRAS está inserido o consenso com os princípios éticos políticos da profissão. Os profissionais do Serviço Social do CRAS vêm desenvolvendo sua atuação de forma interdisciplinar e integrada com as outras equipes, para trabalharem a questão social e as mais variadas expressadas no cotidiano na área da Assistência.
3.5- COTIDIANO DO EXERCICIO PROFISSIONAL
 O Serviço Social juntamente com as demais categorias profissionais buscam compreender, a sistematização para intervir e planejar, desenvolvendo projetos sociais para ir além de suas dimensões e objetivos. O Assistente Social é um mediador da intersetorialidade na área da Assistência.
Com a implantação do CRAS a inserção do Assistente Social junto ás Equipes de Assistência a Família efetiva-se na perspectiva de que os assistentes sociais trabalhem na política de Assistência Social e comprometidos e responsáveis pela implantação do PAIF, de serviços e projetos de proteção básica e pela gestão articulada no território de abrangência, sob orientação do gestor municipal, objetivando a promoção social, para tanto são desenvolvidas as seguintes ações:
 Acompanhamento familiar: Visitas domiciliares; Orientações sobre BPC (Benefício de Prestação Continuada e PBF (Programa Bolsa Família); Programas de Transferência de Renda Estadual, Oficinas de Grupos, Encaminhamento para outros serviços (Conselho Tutelar, Poder Judiciário e outros órgãos); Atividades Socioeducativa com crianças e jovens; Articulação e fortalecimento de grupos sociais; Atividades de inclusão social.
3.6- RELAÇÃO PROFISSIONAL DE TRABALHO COM OS ATORES INSTITUCIONAIS.
A rede de proteção social básica, é adotado como processo de trabalho no âmbito do SUAS, a partir da compreensão de que o principal objeto de ação da política de assistência social - são as vulnerabilidades e riscos sociais – não são fatos homogêneos e simples, mas complexo que almejam respostas diversificadas alcançadas por meio de ações contextualizadas e para as quais concorrem contribuições construídas coletivamente e não apenas por intermédio do envolvimento individualizado de técnicos com diferentes formações.
3.7- DIMENSÃO ÉTICO POLITICA
Observa-se hoje é que os assistentes sociais tem sido agentes profissionais que buscam discutir, implantar e programar políticas sociais, em especial as políticas públicas. Além de formularem a gestão de políticas sociais.
 Pode se dizem também quando analisamos a trajetória do Serviço Social enquanto profissão reconhecida e inscrita na divisão sócio técnica do trabalho, se diz que esta tem uma história de avanços e de grandes conquistas no sentido de consolidar a produção de conhecimentos e de sustentação teórica e metodológica para se poder intervir na realidade social sendo um profissional crítico e criativo.
 Este projeto ético político está comprometido com os interesses coletivos dos cidadãos com uma continuação de uma sociedade mais justa e igualitária na percepção de um dia a desigualdade social esteja amena no nosso país. A minha passagem como estagiária no Centro de Referência de Assistência Social – CRAS contemplei que a equipe de profissionais desenvolve suas atividades com ética, priorizam os usuários, fazendo parcerias com outras categorias profissionais e compartilham propostas que estão sendo abordadas com a qualidade dos serviços prestados à população do território.
4- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
SILVA, Juliana Alexandre da. Estágio supervisionado em Serviço Social: espaço privilegiado para aprendizagem teórico-prática. 2012. 98f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Serviço Social) – Universidade Estadual da Paraíba, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, 2012. Disponível em: 
http://dspace.bc.uepb.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/3640
Acesso em: 13/10/2015.
SOUZA, S. P. de. Estágio e supervisão no processo de formação profissional do Assistente Social: revisitando concepções, avanços e atuais desafios. 2012. 28f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Serviço Social) – Universidade Estadual da Paraíba, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, 2012. Disponível em: . http://dspace.bc.uepb.edu.br/jspui/handle/123456789/2667
Acesso em: 13/10/2015.
Plano Municipal de Assistência Social de Torre de Pedra 2015.
http://www.webartigos.com/artigos/relatorio-final-2/100767/#ixzz3bwTqrG5e
Acesso em: 13/10/2015.
http://mds.gov.br/assuntos/bolsa-familia Acesso em: 13/10/2015.
http://mds.gov.br/assistencia-social-suas/servicos-e-programas/paif
 Acesso em: 13/10/2015.
http://mds.gov.br/assuntos/assistencia-social/gestao-do-suas
 Acesso em: 13/10/2015.
http://www.desenvolvimentosocial.sp.gov.br/portal.php/rendacidada 
Acesso em: 13/10/2015.
http://www.desenvolvimentosocial.sp.gov.br/portal.php/ACAOJOVEM 
Acesso em: 13/10/2015.
http://www.desenvolvimentosocial.sp.gov.br/portal.php/VIVALEITE.
 Acesso em: 13/10/2015.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
SERVIÇO SOCIAL
MÁRIO AUGUSTO TURRI
CARACTERIZAÇÃO SÓCIO INSTITUCIONAL
BOTUCATU
2015
MÁRIO AUGUSTO TURRI
CARACTERIZAÇÃO SÓCIO INSTITUCIONAL
Trabalho Produção textual avaliativa pertinente ao Estágio Curricular Obrigatório I apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, na disciplina de Estágio em Serviço Social I Dependência - Especial.
 Coordenador do curso: Prof.ª Adarly Rosana Moreira Goes
Professora Valquíria Aparecida Dias Caprioli
BOTUCATU
2015