Trabalho adm 1º periodo

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
52	fundamentos da teoria organizacional – teoria fordista	�
73	comunicação e linguagem	�
94	HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE	�
105	comportamento organizacional	�
116	CONCLUSÃO	�
127	REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
A palavra administração é usada tão frequentemente no dia-a-dia, que parece não haver dúvidas com relação a seu significado. Tal situação também acontece com as palavras eficiência e eficácia, que igualmente desempenham papel importante dentro do campo da administração, dentre tantas outras. Embora o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-lo é seu reflexo sobre o desempenho das organizações. O principal motivo para a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas.
Na atualidade, as organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas. Há poucos aspectos de sua vida que não sejam influenciados por alguma espécie de organização. A sociedade moderna é uma sociedade organizacional, em contraste com as sociedades comunitárias do passado.
Na sociedade organizacional, muitos produtos e serviços essenciais para a simples sobrevivência somente se tornam disponíveis quando há organizações empenhadas em realizá-los. A qualidade de vida depende delas em grande parte: serviços de saúde, fornecimento de energia, segurança pública, controle de poluição - tudo depende de alguma empresa ou organização pública.
É dramático o impacto do mau funcionamento de uma organização de grande porte sobre a sociedade. Considere por exemplo a quebra de um banco. Funcionários perdem o emprego, correntistas perdem o dinheiro, contribuintes são obrigados a arcar com as consequências. Muitos problemas que você enfrenta têm sua origem na inexistência ou ineficiência de algum tipo de organização.
Organizações bem administradas são importantes por causa desse impacto sobre a qualidade de vida da sociedade. Administradores bem preparados, portanto, são recursos sociais importantes. Essa predominância das organizações e sua importância para a sociedade moderna, bem como a necessidade de administradores competentes, estão na base do desenvolvimento da teoria geral da administração.
A globalização da economia é resultado do processo de abertura e interligação das economias nacionais, principalmente por meio da eliminação de restrições alfandegárias e tributárias. Uma das principais consequências da globalização da economia é a formação de um mercado mundial: pode-se comprar e vender praticamente qualquer coisa em praticamente qualquer lugar. Também existe outra conseqüência: as empresas devem tornar-se competitivas em escala global. Devem ser capazes de concorrer com outras empresas, de outros países, em seus mercados locais e nos mercados para os quais exportam. Esta característica da economia globalizada contrasta com a situação do passado recente, em que muitas empresas e ramos de negócios eram protegidos e não precisavam preocupar-se com a concorrência.
No passado, os administradores não precisavam preocupar-se com a poluição provocada por suas fábricas nem com o nível de emissão de gases dos veículos que fabricavam. À medida que os problemas provocados pelos danos ao meio-ambiente tornaram-se mais graves, afetando a saúde e o bem-estar das pessoas, a sociedade reagiu. Uma conseqüência importante foi a legislação que limita a liberdade de decisão e ação das empresas. Inúmeras decisões, como localização de empresas, construção, projetos e embalagem de produtos, o administrador moderno deve tomar levando em conta essa legislação.
Outras questões que no passado seriam irrelevantes, muitas delas ligadas a administração de recursos humanos, assumiram dimensão considerável para o empregador do presente. Saúde e educação do empregado e de sua família, benefícios, participação nos resultados da empresa, stress do executivo, entre outros, são assuntos que fazem parte da agenda do administrador moderno.
Por causa desses e de outros problemas, como o crescimento das cidades, estrangulamento da circulação no trânsito, desemprego e violência, a sociedade humana passa a ter preocupações cuja solução reside nas decisões de natureza administrativa. A administração, por isso, torna-se disciplina social cada vez mais importante.
fundamentos da teoria organizacional – teoria fordista
Henry Ford talvez seja uma das pessoas mais conhecidas do mundo da Administração moderna, iniciou sua vida com um simples mecânico chegando a ocupar o cargo de engenheiro chefe de uma fábrica, porém o seu maior feito foi ter constituído a Ford Motor Company cujo um dos maiores sucesso foi o Ford Modelo T, que no Brasil ficou conhecido como Ford de Bigode, foi o produto que popularizou o automóvel e revolucionou a indústria automobilística, foi produzido por 19 anos e era um veículo confiável, e principalmente barato, onde qualquer um era capaz de dirigi-lo ou consertá-lo.
Em 1913 a fábrica já produzia 800 carros por dia, com a implantação da linha de montagem Ford criou um sistema de esteira, que movimentava o carro de forma que cada operário executasse a sua operação, isto aumentou em muito a produtividade, um carro ficava pronto a cada 98 minutos, a produção em série, revolucionou a indústria automobilística. 
Ford também adotou três princípios básicos na sua carreira de homem de negócios: 
1. Princípio de intensificação: diminuição do tempo de produção e rápida colocação do produto no mercado. 
2. Princípio de economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria prima em transformação para assim recuperar rapidamente custos com matérias primas e salários por exemplo.
3. Princípio da produtividade: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização. 
O Fordismo é utilizado até hoje na fabricação de automóveis. Foi e continua sendo o único modelo de produção capaz de atender a demanda exigida pela sociedade atual. 
A partir da década de 1970, a doutrina de Ford passou por uma revisão, o chamado pós-fordismo, as características desse novo modelo foi à adoção da flexibilização das relações de trabalho as de consumo, as empresas partiram para a conquista de mercados externos buscando outros continentes e desenvolveu-se o conceito de "just in time", que determina que as empresas devem produzir de forma rápida, eficiente, enxuta e somente para atender demandas, sem a manutenção de grandes estoques permitindo assim que as empresas se adaptem melhor e com menos custos a novas tendências do mercado, para alguns autores o toyotismo, é considerado um dos expoentes do pós-fordismo.
O setor informal cresce, com a elevação da pobreza em vários países, como consequência de um sistema que explora e expropria. Quando se pensou que o mercado informal pudesse ser combatido com políticas de emprego e de apoio para a renda familiar, emergiu a noção da informalidade como forma mais adequada para a efetivação da acumulação flexível.
A informalidade traz ao trabalhador a falsa ideia de empresário ou sujeito independente que tem seu próprio negócio, contudo, a realidade do referido mercado não é tão simples.
O sistema capitalista continua a gerar concentração de riquezas nas mãos de poucos e a centralização da mais-valia. O que fundamenta a ideia de progresso na informalidade é a funcionalidade com que o capital trata esse setor. Podem-se produzir novos produtos com espaço no mercado, entretanto nem sempre gera autonomia socioeconômica e por vezes, os indivíduos tornam-se alvo de projetos sociais, considerando a configuração da Questão Social no cotidiano vulnerável dos sujeitos.
Temos no trabalho informal por exemplo uma costureira que trabalha em casa, trabalho não regulamentadoem oficio, mas tem seus horários e devidos deveres. Sem os devidos direitos trabalhistas regulamentados pela CTPS, aposentadoria, décimo terceiro, etc. Outros exemplos: camelôs, diaristas etc
comunicação e linguagem
O trabalho sempre foi para o ser humano muito importante sobre vários aspectos, sendo imprescindível para sua subsistência. Em diversas ocasiões, o trabalho exerce um sofrimento que pode ser atribuído ao choque entre uma história individual, portadora de projetos, esperanças e desejos e uma organização do trabalho que as ignora.
O trabalho é muitas vezes imposto de forma que o indivíduo não possa utilizar sua capacidade criativa, onde suas idéias não são consideradas, ou seja, onde potenciais do ser humano passam a ser atrofiado, executando seu trabalho de forma repetitiva e muitas vezes mal remunerado, convivendo com a ameaça de ser substituído, gerando assim um processo de alienação, insatisfação e desgosto, bem como uma porta de entrada para doenças e uma encruzilhada que se abre para o desequilíbrio mental ou as doenças somáticas.
Contra a insatisfação do trabalho, e seguido ainda do medo de perder o emprego, a pessoa elabora estratégias defensivas de maneira que o sofrimento não é imediatamente identificável. Assim, disfarçando, mascarando ou driblando o sofrimento, o indivíduo vai criando uma desestruturação que repercute na saúde física e mental.
Quando a relação do homem com a organização do trabalho é favorável ao invés de ser conturbada, é por que há um respeito e consideração pela pessoa do trabalhador, onde o trabalho por mais simples que seja é valorizado e onde as exigências se dêem dentro do que é compatível às condições do ser humano, sendo incentivado a um crescimento pessoal e profissional. O trabalhador poderá assim, sentir satisfação na realização da tarefa, rende mais na execução de seu trabalho. O trabalhador compreende que não é uma mera máquina, que opera uma peça de uma grande engrenagem que desconhece.
Na sociedade atual, a estrutura organizacional da empresa McDonald's, podem ser encontrados aspectos do fordismo no setor de serviços. Segundo BEYNON, "Muitas características do fordismo também são encontradas no estilo McDonald's: a homogeneidade dos produtos, a rigidez das tecnologias, as rotinas padronizadas de trabalho, a desqualificação, a homogeneização da mão-de-obra (e do freguês), o trabalhador em massa e a homogeneização do consumo (...) nestes e em outros aspectos, o fordismo continua vivo e forte no mundo moderno" Em novos setores de serviços há também um controle do tempo e uma produção e venda em massa. "Em todos seus pontos-de-venda, o McDonald's "tem como meta atender a qualquer pedido em 60 segundos, Na hora do almoço, num ponto muito concorrido, chegamos a servir 2 mil refeições por hora""(Beynon, 1995).
HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE
Para entender o pensamento de Karl Marx acerca de ideologia, analisemos a visão do autor Michael Lowy: segundo ele, para compreender o conceito segundo a visão Maxista, deve-se definir o significado da palavra. Ideologia é “conjunto de idéias que procura ocultar a sua própria origem nos interesses sociais de um grupo particular da sociedade. 
O conceito de ideologia aparece em Marx como equivalente de ilusão, falsa consciência, concepção idealista na qual a realidade é invertida e as idéias aparecem como motor da vida real. No marxismo posterior a Marx, ganha um outro sentido, bastante diferente: ideologia é qualquer concepção da realidade social ou política, vinculada aos interesses de certas classes sociais particulares.
Através da ideologia, são construídos imaginários e lógicas de identificação social cuja função seria ocultar o conflito, dissimular a dominação e ocultar a presença do particular, dando-lhe a aparência de universal. 
Nesse sentido, a ideologia tem funções como a de preservar a dominação de classes apresentando uma explicação apaziguadora para as diferenças sociais. Seu objetivo é evitar o conflito aberto entre dominadores e dominados. A ideologia, portanto, seria uma forma de consciência, mas uma consciência parcial, ilusória e enganadora que se baseia na criação de conceitos e preconceitos como instrumentos de hegemonia.
Analisando o trabalho de CARDOSO, o autor oferece-nos um instigante ensaio sobre as influências do capitalismo flexível no mundo do trabalho e suas repercussões no caráter humano, convidando-nos a realizar uma profunda reflexão sobre as consequências sociais dos novos caminhos trilhados pelos indivíduos na sociedade da informação.
Essas exigências de flexibilidade na atuação profissional banalização das relações trabalhistas estariam contribuindo para enfraquecer valores que são fundamentais para a consolidação do caráter humano. Para o autor, a decadência desses valores seria um reflexo do desaparecimento das relações de longo prazo no trabalho e estaria se reproduzindo na vida social, dificultando o estabelecimento de relações mais permanentes com os amigos e a comunidade, além de interferir na formação do caráter das crianças, que não vêem mais na rotina diária dos pais as virtudes que eles procuram pregar.
comportamento organizacional
Na década de 90, vários fatores aceleraram a transformação do processo de trabalho: a tecnologia da computação e suas aplicações, progredindo a passos gigantescos, tornaram-se cada vez mais dispendiosas e melhores, com isso possibilitando sua aquisição e utilização em larga escala.
A concorrência global promoveu uma corrida tecnológica e administrativa entre as empresas em todo o mundo; as organizações evoluíram e adotaram novas formas quase sempre baseadas em flexibilidade e atuação em redes; os administradores e seus consultores finalmente entenderam o potencial da nova tecnologia e como usá-la, embora, com muita frequência, restrinjam esse potencial dentro dos limites do antigo conjunto de objetivos organizacionais.
É possive questionar a possibilidade de a difusão da tecnologia da informação em fabricas, escritórios e serviços estar substituindo trabalhadores por máquinas. 
Em resumo como tendência geral, não há relação estrutural sistemática entre a difusão das tecnologias da informação e a evolução dos níveis de emprego na economia como um todo. Empregos estão sendo extintos e novos empregos estão sendo criados, mas a relação quantitativa entre as perdas e os ganhos varia entre empresas, indústrias, setores, regiões e países em função da competitividade, estratégias empresariais, políticas governamentais, ambientes institucionais e posição relativa na economia global.
CONCLUSÃO
Diferentes estruturas organizacionais tendem a produzir certos tipos de comportamento nas pessoas que trabalham dentro delas. A natureza do comportamento organizacional desse tipo é importante no desempenho de uma empresa. Estruturas organizacionais diferentes produzirão diferentes tipos de empresas, cada uma com seus pontos fortes e fracos. Ao compreender melhor a natureza do comportamento organizacional, é possível dar um grande passo para a compreensão de como as empresas são administradas.
A informação já é uma realidade em quase todas as organizações e é de grande importância para as mesmas, pois auxilia para melhor compreensão e gestão de pessoas no trabalho, ajuda também a diminuir custos, economizar tempo entre os concorrentes (isso se utilizada corretamente).
 Hoje vivemos em uma época onde o cenário econômico e empresarial está cada vez mais acirrado, onde as empresas são cada vez mais competitivas. Com as novas tecnologias e a exigência de maior criatividade e inteligência no ambiente de trabalho, os indivíduos tornaram-se a pedra angular da reestruturação produtiva. Nesse contexto, as empresas não só buscam uma maior automação da produção, mas também procuram funcionários mais qualificados. O trabalhador com maior formação torna o trabalho mais eficaz e produtivo, pois através de suas atitudes, conhecimentos e habilidades ele sabe pensar e agir melhor.
As empresas precisam estar cada vez mais preparadaspara as modernidades que estão surgindo, pois a cada dia que passa novidades estão surgindo com o objetivo de facilitar ainda mais as operações dessas organizações, para que as mesmas possam chegar também ao seu objetivo, só que muitas vezes não é isso que acontece, por causa da falta de conhecimento dos funcionários em relação a tanta modernidade acaba trazendo problemas para a empresa. Muitas empresas não investem em treinamento dos seus funcionários, e isso prejudica o desempenho dos mesmos, que acabam perdendo muito tempo para fazer uma coisa que deveria ser feita muitas vezes em poucos minutos. 
Tanto os indivíduos como as organizações têm objetivos a alcançar. As organizações selecionam as pessoas para que, com elas e por meio delas, alcancem seus objetivos Organizacionais (produção, rentabilidade, redução de custos, ampliação do mercado, satisfação das necessidades da clientela). Da mesma forma, as pessoas, uma vez selecionadas, têm objetivos pessoais que lutam para atingir e muitas vezes serve-se da organização para consegui-los.
REFERÊNCIAS
CHIAVENATTO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Elsevier, 2001.
DRUCKRE, Peter F. A Organização do Futuro. São Paulo: Futura, 1997.
LOWY, Michael. Ideologia e Ciência Social. São Paulo: Cortez, 1985.
CHAUÍ, Marilena. Cultura e Democracia. São Paulo: Cortez, 1985.
BEYNON. H.A.A Destruição da Classe Operária Inglesa? Revista Brasileira de Ciências Sociais. São Paulo, 1995.
CARDOSO, Glauco Barbosa. A Corrosão do Caráter: As Conseqüências Pessoais do Trabalho no Novo Capitalismo. Disponível em: <http://www.contemporanea.uerj.br/pdf/ed_05/contemporanea_n05_15_glauco.pdf>. Acesso em 04/05/2015.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
LORRAYNE VASCONCELOS DA SILVA
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL 1
Jataí - Goiás
Maio/2015
lorrayne vasconcelos da silva
produção textual individual 1
Trabalho de produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de: fundamentos e teoria organizacional, comunicação e linguagem, homem, cultura e sociedade e comportamento organizacional, 
Orientadores: Prof. Márcio Ronald Sella, Grace Botelho, Karen H, Manganotti, Suzi Bueno, Antônio Lemes Guerra Júnior, Wilson Sanches, Maria Eliza Pacheco, Edson Elias de Morais e Ana Céli Pavão
Jataí - Goiás
Maio/2015