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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - AULA 06 Aluno: JANSLER MOREIRA Data: 08/10/2015 1a Questão (Ref.: 201301269331) Para projetos (e reprojetos) em sistemas de produção, um gerente de operação precisa planejar e prever a alocação de recursos para as diversas atividades. Estes resursos referem-se a: Somente os Equipamentos Somente as Pessoas Automação fixa Automação flexível Equipamentos e habilidades humanas em um processo 2a Questão (Ref.: 201301462839) 1. Os fatores que proporcionaram maior impacto na Administração da Produção e Operações são: I. Competição local. II. Qualidade, serviço ao cliente e desafios de custos. III. Lenta expansão da tecnologia de produção. IV. Farto recursos de produção. I e III estão corretas Apenas a IV está correta. Apenas a II está correta. Apenas a III está correta. Apenas a I está correta. 3a Questão (Ref.: 201301814247) Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO: Estatura e Raça. Custo e Recursos Humanos. Qualidade e Localização. Capacidade e Produtividade. Leiaute e Tempo de execução. 4a Questão (Ref.: 201301441350) Nem sempre as atividades de produção são repetitivas. A construção de uma ponte, a realização de uma festa, a compra e instalação de um novo equipamento são exemplos de produtos feitos uma única vez. Estes produtos únicos fazem parte de uma categoria especial, denominada projetos. Sobre essa temática foram feitas as seguintes afirmações: I - Projetar significa satisfazer às necessidades dos consumidores. II - Um projeto é constituído por um conjunto de atividades distintas, porém ligadas umas às outras de forma lógica. III - Um projeto tem inicio e fim. É uma atividade que apresenta um tempo de duração claramente determinado e limitado, ou seja, todo projeto tem um tempo de duração. Está(ao) correta(s): somente II somente I e III somente I I, II e III somente III 5a Questão (Ref.: 201301448283) 5- O gerenciamento de processos é importante para várias áreas da empresa. Como nos Sistemas de Informação Gerencial, que identifica como as tecnologias de informação podem apoiar a troca de informações. A área onde o gerenciamento de processos tem a tarefa de projetar e administrar processos de produção a fim de maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais de uma empresa, é a área de: Finanças Marketing Operações Recursos humanos Contabilidade 6a Questão (Ref.: 201301822563) Em um congresso, um grupo gerentes conversa informalmente sobre seus projetos. Eles comentam que na maioria das vezes, a difícil arte de gerenciar projetos nas empresas onde trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que são solicitadas. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhe como planejado. Um dos gerentes de projetos questiona: - A autonomia em uma organização por projetos é de quem? (D) O envolvido no projeto. (C) A equipe. (A) O gerente de projetos. (B) O gerente funcional.
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