GST0433 - Administração Estratégica - AVALIANDO O APRENDIZADO - Aula 05

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 05
 1a Questão
Segundo Michael Porter, a gestão estratégica de custos surgiu da combinação de três variáveis, com 
informações tradicionais do sistema de custos. Quais são estas três variáveis?
 Cadeia de valor; Posicionamento estratégico; Direcionadores de custo.
Fontes de matérias-primas; Fornecedores; Entrega do produto ao consumidores.
Fontes de matérias-primas; Cadeia de valor; Inovação.
 Inovação; Custos; Foco.
Estratégia; Missão; Visão
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 2a Questão
José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em 
desenvolver fatores e recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os 
concorrentes.
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva?
Adotar estratégia de diferenciação de marca.
Adotar estratégia de campanha promocional permanente.
 Adotar estratégia de custo baixo.
Adotar estratégia de qualificação de vendedores.
Adotar estratégia de economia de escala.
 3a Questão
Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas 
concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma 
estratégia de ____________________.
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 liderança em custo
diferenciação
diversificação
enfoque
redução
 Gabarito Comentado
 4a Questão
Michael Porter, considerado um dos mais importantes gurus da administração e maior autoridade 
mundial em estratégia competitiva, definiu algumas estratégicas genéricas que aplicada pelas 
empresas proporcionariam vantagens competitivas. Marque a alternativa que corresponde a uma 
estratégia competitiva genérica definida por Porter?
Estratégia genérica de receita.
Estratégia genérica emergente.
 Estratégia genérica de foco.
Estratégia genérica de valor agregado.
Estratégia genérica visionária.
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 5a Questão
Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma
tipologia composta de três estratégias genéricas; são elas:
 Liderança em custos, enfoque e diferenciação.
O planejamento estratégico, o tático e o operacional.
A definição da visão, da missão e da cultura organizacional.
Análise SWOT.
Posicionamento do produto, no mercado e da empresa.
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 6a Questão
A empresa ABC Educação adota a estratégia de liderança em custo. Tal modelo prioriza:
peculiaridades e serviços realizados sob encomenda.
 foco em engenharia de processo e eficácia na realização das operações.
incentivo à inovação.
projeto ou imagem de marca de elevado valor agregado.
serviços customizados para atender às necessidades específicas do cliente.
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