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Fechar Avaliação: ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Professor: Turma: 9036/BJ Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 08/06/2013 11:10:08 1a Questão (Cód.: 132637) Pontos: 0,5 / 0,5 Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que as dimensões de espaço e de tempo estão sendo transformadas, respectivamente, em conceitos de instantaneidade e de virtualidade. Assinale abaixo os respectivos exemplos da corrida para a instantaneidade e para a virtualidade: A informação on-line e em tempo real e o just-in-time (JIT); A fábrica enxuta e a empresa virtual. A existência da intranet e o just-in-time (JIT); A fábrica enxuta e a empresa virtual. A informação on-line e o just-in-time (JIT); A fábrica com tecnologia de ponta e de processos. A informação em tempo real e o just-in-time (JIT); A fábrica com tecnologia de ponta e de processos. A informação on-line e em tempo real e o just-in-time (JIT); As instalações modernas e confortáveis. 2a Questão (Cód.: 132623) Pontos: 0,5 / 0,5 Ao longo da História percebemos que o mercado de trabalho migrou gradativamente entre os setores da economia. A mudança do primeiro mercado de trabalho para o segundo foi provocada pela Revolução Industrial. A mudança do segundo mercado de trabalho para o terceiro, tem sido provocada pela Revolução Tecnológica ou do Conhecimento. Quanto à sequência da migração do mercado de trabalho podemos afirmar que: A migração deu-se da agricultura para a indústria e depois para o serviço. A migração deu-se do serviço para a indústria e depois para o terceiro setor. A migração deu-se da indústria para o serviço e depois para a agricultura. A migração deu-se do serviço para a agricultura e depois para a indústria. A migração deu-se da agricultura para o serviço e depois para a indústria. 3a Questão (Cód.: 132643) Pontos: 0,5 / 0,5 Apesar das dificuldades inerentes a todas as profissões e atividades humanas, o trabalho de um administrador pode ser muito estimulante e recompensador. Os bons administradores são muito procurados hoje pelo mercado, e as propostas de remuneração geralmente: Refletem a avaliação de potencial aplicada nas entrevistas de seleção. Refletem a falta de critérios das tabelas salariais. Refletem que o executivo brasileiro é muito apreciado nas empresas transnacionais. Refletem a farta capacidade de caixa do mercado. Refletem o valor que o mercado lhes atribui. 4a Questão (Cód.: 13299) Pontos: 0,5 / 0,5 O Administrador tem ganhado maior importância a cada dia nas organizações brasileiras. Parte dessa importância é atribuída ao alto índice de mortalidade das empresa no Brasil: aproximadamente 50% das empresas brasileiras falham nos dois primeiros anos de atuação (SOBRAL e PECI, 2008). A principal causa desse alto índice de mortalidade empresarial pode ser atribuída: À alta concorrência. Às falhas gerenciais. À falta de capital. Aos altos impostos. À falta de clientes. 5a Questão (Cód.: 19320) Pontos: 0,5 / 0,5 A globalização da economia veio para ficar. Ela está derrubando fronteiras, queimando bandeiras, ultrapassando diferentes línguas e costumes e criando um mundo inteiramente novo e diferente. Acerca desta afirmação, julgue os seguintes itens, Verdadeiro (V) e Falso (F). ( ) As fronteiras dos negócios no mundo todo estão desaparecendo rapidamente. ( ) O sucesso das organizações dependerá da capacidade de ler e interpretar a realidade externa. ( ) Seu sucesso dependerá da capacidade de ler e interpretar a realidade interna. ( ) Identificar oportunidades ao seu redor não faz parte do seu sucesso. ( ) Na administração contemporânea, mais importante do que "o como fazer" é o "o que fazer". A sequência correta é: F, V, F, V e F V, F, F, F e V V, F, V, F e V F, F, V, V e F V, V, F, F e V 6a Questão (Cód.: 53073) Pontos: 1,0 / 1,5 Naisbitt preocupou-se em definir as megatências - as grandes transformações - pelas quais a sociedade moderna está atravessando. Como a globalização e competitividade, listadas nas megatências, estão impactando a mudança? Resposta: Com um Mundo globalizado e competitivo, as organizações estão sendo obrigadas a se reiventarem, buscando inovar. Isso não vale somente para as empresas, os profissionais também precisam mudar, romper paradigmas antigos para se manterem no mercado de trabalho. A mudança é a lei da vida, temos que sempre se adaptar ao novo contexto imposto. Gabarito: A globalização da economia veio para ficar. Ela está simplesmente derrubando frinteirs, queimando bandeiras, ultrapassando diferentes línguas e costumes e criando um mundo inteiramente novo e diferente. 7a Questão (Cód.: 57483) Pontos: 0,5 / 0,5 Sobral e Peci (2008, p. 17) mostra que a cultura brasileira apresenta alguns traços do estilo brasileiro de se administrar; um deles é o Estilo Postura de Espectador. Identifique as características deste estilo, dentre os itens a seguir: Reflete as necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis e regulamentos para prevenir desvios comportamentais. Reflete as tendências para cultivar a proximidade e o afeto nas relações interpessoais. Reflete o mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre líder e liderados. Reflete a passividade e conformação dos liderados perante o líder, pouca iniciativa. Reflete que as decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las. 8a Questão (Cód.: 132640) Pontos: 1,0 / 1,0 Victor Hugo Soares, o VH, é sócio-diretor de uma empresa especializada em manutenção de computadores para pessoas jurídicas. A empresa de VH atende diversas empresas. Relacionando-se com diversas empresas e observando a ativa movimentação de executivos, VH afirma sempre que o mercado de trabalho para o administrador está em expansão: No segmento hospitalar. Somente no segmento de manutenção de computadores. Nos segmentos da indústria e da área de saúde. Em todos os segmentos. Nos segmentos de transporte e varejo. 9a Questão (Cód.: 179630) Pontos: 0,5 / 1,5 Além dos desafios da Administração em termos de diversidade das organizações e complexidade do ambiente em que elas operam, outras forças ajudam a complicar o panorama com que se defrontam as organizações. Explique como a mutabilidade e a turbulência estão afetando as organizações, conforme aprendido na aula online e em seu livro didático. Resposta: As organizações são obrigadas cada vez mais em investir em tecnologia. O mercado se tornou altamente competitivo, exigindo criatividade e inovação das organizações. Gabarito: O aluno deverá falar sobre a velocidade das mudanças e as turbulências constantes no ambiente externo às organizações e concluir que o sucesso organizacional é provisório e está sempre correndo risco. Não basta alcançar o sucesso, é preciso mantê-lo. 10a Questão (Cód.: 132626) Pontos: 0,0 / 1,0 Aprendemos que a sociedade moderna tem como sustentáculos de peso o Terceiro Setor, o Estado e o setor privado da economia. Foi a partir do início da década de 1990, com o fortalecimento da democracia no Brasil e no mundo ocidental em geral, que estas organizações do Terceiro Setor passaram a ser conceituadas e avaliadas como um setor específico da economia, mostrando sua importância tanto social como econômica.Podemos afirmar que o Terceiro Setor passou a ser reconhecido como: A nova sociedade burocrática. A Organização com fins lucrativos. A nova forma de amparar os pobres. A empresa com fins lucrativos. A nova sociedade civil.
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