TRABALHO DE PORTIFOLIO INDIVIDUAL 1° semestre

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
administração
débora gonçalves da silva
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR individual
Ipatinga
2015
débora gonçalves da silva
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR individual
Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamento e Teoria organizacional, Comunicação e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade, Comportamento Organizacional.
Prof. Márcio Ronald Sella/Grace Botelho/Karen H. Manganotti/Suzi Boeno,Antonio Lemes Guerra Júnior,Wilson Sanches/Maria Eliza Pacheco/Edson Elias de Morais,Ana Céli Pavão
INTRODUÇÃO
Este artigo consiste na administração é no processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através da combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos e como a comunicação e o fordismo fazem parte do nosso cotidiano, e que o homem faz parte de uma sociedade e isso trás vários fatores emocionais, as mudanças no contexto ambiental, à velocidade como exigência e a evolução da informação transformou de uma maneira irreversível a vida das pessoas, pois Mudar e evoluir constantemente assim são o mundo.
 DESENVOLVIMENTO
Henry Ford foi um revolucionário das indústrias, no século xx com suas teorias de administração, as quais vemos ate hoje desde as grandes e medias empresas até as informais, pois o trabalho informal faz parte do nosso cotidiano.
Hoje em dia temos os princípios de Ford como exemplos a ser seguido, para garantir produtividade com precisão e eficácia, por exemplo: Padarias comerciais e industriais possuem máquinas que fazem as etapas de medição, mistura sovamento, assamento, fatiamento e embalagem. Operários qualificados operam as máquinas e nada é deixado ao acaso. Os ingredientes são pesados precisamente, a temperatura e umidade controladas cuidadosamente e todas as etapas individuais do processo de panificação são criteriosamente acompanhadas. Cada panificador utiliza uma mistura especial de farinhas, produzida pela mescla de tipos de trigo antes ou depois da moagem. Toda essa montagem da panificação moderna esta presente as teorias do fordismo. Temos também como exemplo de trabalho informal as diaristas, com técnicas fordistas. As diaristas também reforça a necessidade de organizar o tempo,minha mãe e diarista e precisa administra seu tempo. A mãe-dona de casa divide-se em cozinhar, limpar, passar, arrumar, cuidar dos filhos, gerenciar as contas da casa, editar o site, entre outras tarefas. O dia a dia de uma faxineira e assim:"De manhã, passo pela casa arrumando o que estiver fora do lugar, e focando em um cômodo por dia dando uma limpeza mais caprichada",. Esta arrumação matinal leva aproximadamente 45 minutos. Divida sua casa por zonas consegue-se mais eficácia: zona 1 (varanda, entrada e sala de jantar), zona 2 (cozinha, área de serviço e quintal), zona 3 (banheiro e segundo quarto), zona 4 (quarto principal) e zona 5 (sala de estar). A ideia é trabalhar cada semana do mês em uma zona, de modo que você não precise limpar tudo de uma vez e a casa se mantenha limpa ao longo do tempo. Cada missão do dia é uma tarefa rápida (geralmente, pode ser feita em 15 minutos) que a casa limpa sem muito esforço, fazendo um pouco por dia.Elas também montam eu cronograma é um fichário onde você coloca todas as informações da casa, incluindo as rotinas, menus da semana etc.
Dessa forma pode-se notar os princípios de administração de Ford, economia, intensificação e produtividade.
E nos tempos de hoje esta mais comum à correria do dia a dia, ninguém tem tempo para conversar ou passar um dia com a família, o trabalho está tão arraigado que à sociedade passou a ser considerada parte vital do ser, como se dele dependesse a dignidade e a estima do homem. Muitos tem dado o melhor de si para crescer profissionalmente,muitos tem isso como uma coisa pessoal não para ser apenas um bom funcionário e ter um ótimo salário mais sim para sua alta satisfação, mais a luta no mercado de trabalho não ta fácil,a competição de mercado,a economia e outros fatores tem frustrado muito o empreendedor que deseja crescer no mercado, e em nossas vida e no nosso trabalho existem varias barreiras,mais nem todos conseguem quebralas,porque falta determinação,a determinação e o que nos faz diferentes e nos ajuda a vencer,devemos sempre manter o foco no planejamento,pois quando há um bom planejamento, há um bom resultado,devemos sempre ir em frente a vida e cheia de obstáculos e se cair,levante e tente de novo ate acertar.
Temos como exemplo o McDonald´s que vem prestando serviços as pessoas há anos. Sua missão é transmitir os pilares que fazem da marca um sucesso: qualidade de produtos e serviços, em um ambiente com rigorosos sistemas de limpeza, higiene e segurança alimentar, por um justo valor ao cliente. Além disso, oferece aos alunos um processo contínuo de Educação, capaz de transformar conhecimento em resultados para o negócio e desenvolvimento pessoal.
O McDonald´s é internacionalmente reconhecido por valores e investir na qualificação e no aprendizado constante de seus funcionários e parceiros, além de oferecer condições para construção de sólidas carreiras.
A Universidade conta com uma equipe que tem a responsabilidade de oferecer a melhor experiência de aprendizagem para os líderes de Arcos Dorados, desde o desenvolvimento de currículo, parcerias com Universidades e escolas de negócio reconhecidas, ferramentas atualizadas, novas soluções de aprendizagem. Esta equipe tem diferentes responsabilidades focadas nas diferentes áreas: 
 Consultoria de Educação responsável por implementar ações educacionais aos profissionais com o objetivo de ampliar o nível de formação acadêmica junto a instituições renomadas. Tem sob sua responsabilidade os seguintes núcleos:
• Núcleo de Formação - Graduação, Pós Graduação, MBAs e idiomas;
• Núcleo de Tecnologia para Educação - Cursos E-learning e definição de ferramentas tecnológicas;
• Núcleo de Recursos de Aprendizagem Acervo McDonald’s como: Biblioteca, Videoteca e Memória organizacional;
• Núcleo de Relações Institucionais Processos de sustentabilidade e Relações Governamentais, focados na área de Educação.
Coordenadoria de Planejamento 
Responsável por todo planejamento quantitativo e qualitativo da Universidade, que tem sob sua responsabilidade os seguintes núcleos:
• Núcleo de Programas Corporativos Contração de cursos externos voltados às competências do Negócio;
• Núcleo de Comunicação Parceria com a área de Comunicações para o desenvolvimento de ferramentas de comunicação voltadas aos públicos interno e externo;
• Divisão de Planejamento e Finanças - Controle de contas e reportes estatísticos;
• Núcleo de Ações Comunitárias - Gestão de eventos voltados para a comunidade. 
Mais como toda organização a Mc Donald´s também tem seus altos e baixos, tem um artigo feito por Carlos Henrique Rosalino Baságlia, Bacharel em Comunicação Social e Mestrando em Ciências da Comunicação pela Universidade Metodista de São Paulo. Que nos conta uma historia por traz disso todo e que poucas pessoas conhece,a de que a Mc Donald´s não cumpre com suas responsabilidades social,mentindo sobre as procedências de seus produtos alimentícios,pois eles fazem mal a saúde e não fornecem valores nutritivos como a empresa diz .Alem desse artigo há outro da revista Rede Brasil Atual, que em 2011 a Fundação PROCON de São Paulo multou a rede em R$ 3,2 milhões pela prática de venda de alimentos com brinquedos.A multa foi anunciada pelo órgão em 2011 e ocorreu após denúncias feitas pelo Instituto Alana, em 2010. Segundo as denúncias, o McDonald's teria práticas de “estímulo à formação de valores distorcidos por crianças, como o materialismo excessivo e hábitos alimentares insalubres”.
Marx desenvolveua teoria de força de trabalho. Que se explica a capacidade de um operário de produzir serviços e bens, Marx explica que este valor depende do número de horas que a sociedade leva para criar as condições de trabalho se cada hora de trabalho corresponder a um dólar, o salário será calcula do para cinco dólares por dia. Marx dizia que a classe trabalhadora era levada a entender-se como classe, por classes com interesses econômicos, políticos e sociais que lhes eram ativamente impostos, ou seja, num estado de falsa consciência subentendida como natural, embora não o fosse. O Homem não consegue sair das suas condições materiais de vida, por isso não tem uma consciência real das suas necessidades. Trata-se de uma falsa consciência, consciência do mundo material, tal como uma imagem distorcida. Esta tem o seu índice de desatualização, ou seja, com o passar dos anos vamos achando que as formas de propaganda antigas nos parecem estranhas, não fazem o sentido que faziam na altura, e apenas as atuais funcionam para nos persuadir de determinada coisa. Este fato igualmente observado nos hábitos e costumes, moda têxtil, etc. Achamos que somos nós quem escolhe o que consumimos, mas de fato, tudo o que compramos e levamos para casa foi apenas o que se encontrava disponível para consumo naquele dia, daquele mês e ano, daquela época, com todas as ideologias que lhe correspondem As pessoas veem-se e entendem o seu comportamento na sociedade não como originalmente natural ou biológico, mas sim um conjunto de regras sociais formadas pela própria sociedade. É uma obviedade, é óbvio e pré-adquirido. Quando consumimos, produzimos e comercializamos, temos como necessário ao nosso dia-a-dia o sonho social que os objetos nos trazem.Esta teoria de Marx explica a razão por que várias sociedades capitalistas defendiam características e ideologias, e respeitavam e cumpriam leis sociais que só as desfavoreciam.Porém foi ficando claro ao longo do século XX que não haveria fatores que derrubassem o capitalismo, embora continuasse a desfavorecer e a deixar muitas pessoas insatisfeitas.Temos também uma lição com os textos Da rotina à flexibilidade: análise das características do fordismo fora da indústria e A corrosão do caráter: as consequências pessoais do trabalho no novo capitalismo. Os dois textos tem em comum o trabalhador flexível e aberto a mudanças em curto prazo são pessoas humildes que trabalhadoras que com a rotina de trabalho no dia a dia se tornaram mais ágil no trabalho conseguindo ser mais produtivos em curto prazo, pois os dois personagens organizava seu tempo.
Mais hoje em dia diferente da época de Enrico, se deu espaço a tecnologia, as pessoas tem que estar abertas para mudanças tecnológicas e prontas a mudar de profissão, o que esta mais comum nos dia de hoje, pois a agilidade na mudança institucional leva a um maior retorno financeiro. 
CONCLUSÃO
Podemos aprender como funciona os princípios da administração, como ela evoluir ao passar do tempo, e como ela e aplicada no nosso dia a dia e que o nosso bem estar físico e mental tem que estar bem para essa evolução, devemos estar sempre prontos para mudanças e evoluir com elas, mantendo o foco nos nossos objetivos.
Referências
A relação sociedade X tempo X trabalho: como o uso do tempo e a dedicação ao trabalho podem influenciar a vida pessoal e social do ser humano contemporâneo. in:Artigos.2009.Disponível em http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-relacao-sociedade-x-tempo-x-trabalho-como-o-uso-do-tempo-e-a-dedicacao-ao-trabalho-podem-influenciar-a-vida-pessoal-e-social-do-ser-humano-contemporaneo/36389/>.Acesso em:08 de maio de 2015.
McDonald’s, in: Wikipédia, a enciclopédia livre. 2015.Disponível em <http://pt.wikipedia.org/wiki/McDonald%27s>. Acesso em: 08 de maio de 2015.
McDonald's é multado em R$ 3 milhões por publicidade abusiva para crianças, in: RBA Rede Brasil Atual. 2013.Disponível em <http://www.redebrasilatual.com.br/cidadania/2013/04/mcdonalds-e-multado-em-r-3-milhoes-por-publicidade-abusiva-para-criancas>.Acesso em:08 de maio de 2015.
O Conceito de Ideologia em Karl Marx, in: Práxis e História. Disponível em<http://praxishistoria.no.comunidades.net/index.php?pagina=_01>>. Acesso em 08 de maio de 2015.
 
A corrosão do caráter: as consequências pessoais do trabalho no novo capitalismo. In: Contemporânea. 2004. Disponivelemhttp://www.contemporanea.uerj.br/pdf/ed_05/contemporanea_n05_15_glauco.pdf.Acesso em 08 de maio de 2015.