TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO.

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	
	
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	Matrícula: 201504458672
	
	Data: 19/10/2015 17:20:33 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505114047)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com os princípios gerais da Administração de Fayol, considere as alternativas abaixo como verdadeira(s) ou falsa(s), e assinale a alternativa certa: ( ) Deve haver uma subordinação dos interesses individuais aos gerais, onde os interesses gerais da organização se sobrepõem aos particulares. ( ) A autoridade não deve ser centralizada no topo da hierarquia da organização, mas sim repartida entre os funcionários. ( ) Rotatividade do pessoal, visando a eficiência da organização. ( ) Busca da eficiência por meio da estrutura organizacional. ( ) Cada empregado recebendo ordens de vários supervisores, visando um melhor comando e melhoria na qualidade do serviço.
		
	
	F,V,F,V,V
	
	V, V, F,V,F
	 
	V, F, F, V, F
	
	V,F,V,V,F
	
	F,F,V,V,V
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505096633)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual das ferramentas administrativas modernas listadas abaixo possui uma ligação importante ao que foi desenvolvido e estudado por Fayol e a Teoria Clássica da Administração?
		
	
	A estrutura descentralizada simbolizada pela liderança participativa.
	
	A política de qualidade da empresa
	 
	A representação da hierarquia funcional através do organograma funcional.
	
	A valorização dos incentivos e política de RH em todos os níveis da empresa.
	
	A cronometragem dos tempos operacionais
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504543180)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa Corpo Fino é uma microempresa bem-administrada, que já ganhou alguns prêmios por sua administração. Para que ela consiga se manter nesse patamar, seu gestor se inspirou nos estudos da Teoria Clássica, que se caracterizou pela ênfase na estrutura, procurando aumentar a eficiência com um melhor arranjo dos diferentes setores da empresa e das relações existentes entre elas. Para isso, ele pautou a empresa com as seis funções básicas, que são:
		
	
	Técnicas, comerciais, financeiras, segurança, organizacionais e administrativas.
	
	Financeiras, segurança, organizacionais, administrativas, contábeis e técnicas.
	
	Comerciais, financeiras, segurança, organizacionais, administrativas e contábeis.
	 
	Segurança, contábeis, administrativas, técnicas, comerciais e financeiras.
	
	Segurança, técnicas, comerciais, financeiras, produção e administrativas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505196421)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São, dentro das organizações, os órgãos responsáveis pela execução dos produtos/atividades, recebendo a denominação de órgãos de:
		
	
	Assessoria
	 
	Linha
	
	Divisional
	
	Colegiados
	 
	Staff
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504540621)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O estudo dos tempos e movimentos possibilita a racionalização do tempo de execução de uma tarefa, através da fixação de padrões para sua realização e de normas e procedimentos, reduzindo o tempo de nivelamento e preparação do funcionário. Entre as vantagens deste método, podemos afirmar que, ( I ) dessa forma, existe uma maneira melhor (padrão) para realizar cada tarefa, uma ferramenta melhor (padrão) para executar a tarefa e um tempo ideal (padrão) para ser cumprida a tarefa. ( II ) Porque, neste contexto, uma das ideias centrais do movimento da administração científica é a de que o homem é um ser racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os caminhos possíveis, bem como as consequências da escolha. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	 
	a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	 
	b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	e) as duas afirmações são falsas.
	
	d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.